BOP合同订单评审过程文件.doc
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1、合同订单评审过程文件1.目的为确保满足客户的各项要求顺利完成交付,并形成文件,便于品质、交期管理。2.适用范围本程序适用于市场对本公司制造生产之产品及委托采购订购之产品。3.定义3.1 顾客要求是指顾客的采购合同、质量、环境协议、产品图纸、订单、顾客提供的供应商手册及法律法规等属于顾客要求;3.2 顾客要求分四种,一是顾客明示的要求、二是顾客隐含的要求、三是法规强制的要求、四是公司认为必要的附加要求;3.3 顾客要求识别一般从顾客的采购合同、质量、环境协议、产品图纸、订单、顾客提供的供应商手册及法律法规等内容入手。4.职责4.1 销售采购部:评审合同交期、单价、运输包装方式等各项要求,若不能满
2、足客户之需求时,必须提出;并对产品销售合同评审、修订、记录及管理工作。4.2 生产部门:评审人力、设备产能、物料供应进度能否满足客户交期要求,若不能满足,必须声明;督促生产部门执行加工并保证产品的生产进度。4.3 技术质量部:评审客户的产品规格要求和其他技术因素,在现有之技术条件、工艺设备状况下能否满足,若不能满足,必须声明;同时负责及客户设计人员沟通版本问题后期设计变更的相关信息。4.4 销售采购部:评审采购条件、采购成本能否满足确保产品所需各种原材料的供应,若不能满足 ,必须声明;4.5 技术质量部:审核产品的品质检验、试验、控制能力,若在生产开始前不能满足时,必须声明;4.6 总经理:最
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