网络广告策划书格式模板.docx
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1、【最新】网络广告筹划书格式模板(精华版)封面:一份完整的广告筹划书文本应当包括一个版面精致、要素齐备的 封面,以给新闻记者者以良好的第一印象。广告筹划小组名单:在筹划文本中供应广告筹划小组名单,可以向广告主显示广告策 划运作的正规化程度,也可以表示 示一种对筹划结果负责的态度。名目:在广告筹划书名目中,应当列举广告筹划书各个局部的标题,必 要时还应当将各个局部的联系以简明的图表表达出来,一方面可以使 筹划 文本显得正式、法律规范,另一方面也可以使阅读者能够依据名 目便利地找到想要阅读的内容。刖B:产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称?产品在外观和包装上有没有缺欠外观和包装在货架上的
2、同类产品中是否醒目?外观和包装对消费者是否具有吸引力?消费者对产品外观和包装的评价如何?与同类产品的比拟:在性能上有何优势?有何缺乏?在价格上有何优势?有何缺乏?在材质上有何优势?有何缺乏?在工艺上有何优势?有何缺乏?在消费者的认知和购买上有何优势?有何缺乏?2、产品生命周期分析。(1)产品生命周期的主要标志产品处于什么样的生命周期 企业对产品生命周期的认知3、产品的品牌形象分析企业给予产品的形象企业对产品形象有无考虑?企业为产品设计的形象如何?企业为产品设计的形象有无不合理之处?企业是否将产品形象向消费者传达?消费者对产品形象的认知:消费者认为产品形象如何?消费者认知的形象与企业设定的形象符
3、合吗?消费者对产品形象的预期如何?产品形象在消费者认知方面有无问题?4、产品定位分析。产品的预期定位:企业对产品定位有无设想? 企业对产品定位的设想如何?企业对产品的定位有无不合理之处?企业是否将产品定位向消费者传达?消费者对产品定位的认知:消费者认为的产品定位如何?消费认知的定位与企业设定的定位符合吗?消费者对产品定位的预期如何?产品定位在消费者认知方面有无问题?产品定位的效果:产品的定位是否到达了预期的效果?产品定位在营销中是否有困难?5、产品分析的总结。产品特性:机会与威逼优势与劣势 主要问题点产品的生命周期机会与威逼优势与劣势主要问题点产品的形象:机会与威逼优势与劣势主要问题点(4)产
4、品定位:机会与威逼优势与劣势主要问题点四、企业和竞争对手的竞争状况分析1、企业在竞争中的地位。市场占有率消费者熟悉企业自身的资源和目标2、企业的竞争对手。主要的竞争对手是谁?竞争对手的基本状况竞争对手的优势与劣势竞争对手的策略3、企业与竞争对手的比拟。机会与威逼优势与劣势主要问题点五、企业与竞争对手的广告分析1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况。开展的时间 开展的目的投入的费用主要内容2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。广告活动针对什么样的目标市场进行?目标市场的特性如何?有何合理之处?有何不合理之处?3、企业和竞争对手的.产品定位策略。4、企业和竞争对手以往的广告知求策略。诉求对象是
5、谁诉求重点如何诉求方法如何5、企业和竞争对手以往的广告表现策略。广告主题如何,有何合理之处?不何不合理之处?广告创意如何,有何优势?有何缺乏?6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略。媒介组合如何,有何合理之处?有何不合理之处?广告发布的频率如何,有何优势?有何缺乏?7、广告效果广告在消费者认知方面有何效果?广告在转变消费者态度方面有何效果?广告在消费者行为方面有何效果?广告在直接促销方面有何效果?广告在其他方面有何效果?广告投入的效益如何?8、总结。竞争对手在广告方面的优势企业自身在广告方面的优势企业以往广告中应当连续保持的内容 企业以往广告突出的劣势其次局部:广告策略一、广告的目标1、企业提出
6、的目标2、依据市场状况可以到达的目标3、对广告目标的表述二、目标市场策略1、企业原来市场观点的分析与评价。(1)企业原来所面对的市场:市场的特性市场的规模企业原有市场观点的评价:机会与威逼优势与劣势主要问题点 重新进行目标市场策略决策的必要性2、市场细分。市场细分的标准:各个细分市场的特性:各个细分市场的评估:(4)对企业最有价值的细分市场:3、企业的目标市场策略。目标市场选择的依据:目标市场选择策略:三、产品定位策略1、对企业以往的定位策略的分析与评价。企业以往的产品定位:定位的效果:对以往定位的评价:2、产品定位策略。进行新的产品定位的必要性:从消费者需求的角度从产品竞争的角度从营销效果的
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