江博门业各岗位职责(共7篇).docx
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1、江博门业各岗位职责(共7篇)第1篇:地产置业集团各部门岗位职责 地产置业集团各部门岗位职责 第一章 正、副总经理岗位职责 一、总经理工作职责 (一)依据集团总体发展规划,制定公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作安排并组织实施保证经营目标的实现; (二)建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作,指导协调公司各职能部门工作,考核教练各职能部门负责人,保证公司管理科学、快速、高效运行; (三)提议任免公司中层干部,调配主要管理人员、财务人员、其他人员等,创建团结、协作、高效的公司团队; (四)严格根据程序审核公司各项财务收支,全面驾驭、限制公司财务状况,统筹支配,开源节流
2、,限制安排开支,降低公司运营成本; (五)全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算限制、竣工验收及营销等工作; (六)组织支配公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作,维护与提升公司形象和声誉; (七)致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化; (八)负责分管办公室、财务部、物业部工作,对办公室、财务部、物业部工作负领导责任; (九)公司章程或董事会授予的其他职权。 其次章 办公室岗位职责 一、办公室的工作内容 (一)公司人事管理工作 1、帮助公司领导制定、限制、调整公司及各部门的编制、定员,编制并组 织实施公司的人力资源规划,制定公司的人
3、力资源管理制度; 2、协同各部门制定员工聘请安排,办理员工的聘请工作,为各部门供应符合条件的员工; 3、协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素养及工作实力; 4、帮助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作; 5、负责正式员工劳动合同的签订、调整和解除; 6、负责员工考勤及工资的管理工作; 7、负责保存员工相关个人档案资料; 8、负责建立畅通的沟通渠道,负责受理员工投诉、申诉,刚好了解员工想法和建议; 9、了解国家及地方劳动法律关系,处理劳资纠纷,负责为符合条件的员工办理养老保险等相关福利; 10、依据工作须要,负责聘请临时工及对其的管理工作; 11、负责为员工办理人事方面的
4、手续和证明。 (二)公司行政管理工作 1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度,监督检查各部门执行的状况; 2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教化; 3、依据总经理批准的行政费用总额度,每月制定公司行政费用预算,并严格限制行政费用的支出; 4、负责公司资产的管理,建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、运用登记及定期检查运用状况的制度; 5、负责公司印、信的管理,严格执行印、信的运用规定; 6、负责公司文件、档案管理工作; 7、依据总经理的指示,主动组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议; 8、依据公司行政管理制度,做好电话、传真和复印机等设备的运用和管理; 9、负责公司车辆的管理和调
5、度工作,加强对司机、非司机的平安教化工作; 10、负责公司办公地点平安、保卫、消防工作的管理; 11、负责公司环境卫生的管理; 12、负责员工食宿的管理工作; 13、负责对外的接待及票务、食宿等工作; 14、负责公司大事记工作; 15、负责来信来访接待工作; 16、负责办理营业执照、代码证等的换发年检工作。 二、办公室主任工作职责 (一)帮助公司领导制定和监督执行公司的各项行政管理制度,使公司的管理工作规范化; (二)负责行政费用的安排预算编制及运用状况的审核; (三)负责公司的人事管理工作; (四)负责指导、管理办公室辖属的行政、后勤各项工作; (五)对本部门员工进行业绩考评,并将考评结果刚
6、好反馈给员工,帮助员工更好地工作; (六)负责公司的固定资产和重要设备的购置、发放、维护等管理工作; (七)公司印、信及发文审核的管理; (八)负责受理员工投诉、申诉,刚好了解员工想法和建议; (九)负责对办公室工作有关的外部及政府部门,如工商局、劳动局、社保局、新闻媒体等部门的联络、沟通工作; (十)完成公司领导交办的各项工作; 三、行政文秘岗位职责 1、帮助公司领导制定、限制、调整公司及各部门的编制、定员,编制并组织实施公司的人力资源规划,制定公司的人力资源管理制度; 2、协同各部门制定员工聘请安排,办理员工的聘请工作,为各部门供应符合条件的员工; 3、协同各部门对员工进行培训,提高员工的
7、整体素养及工作实力; 4、帮助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作; 5、负责正式员工劳动合同的签订、调整和解除; 6、负责保存员工相关个人档案资料; 7、负责建立畅通的沟通渠道,负责受理员工投诉、申诉,刚好了解员工想法和建议; 8、了解国家及地方劳动法律关系,处理劳资纠纷,负责为符合条件的员工办理养老保险等相关福利; 9、依据工作须要,负责聘请临时工及对其的管理工作; 10、负责为员工办理人事方面的手续和证明。 四、行政文员岗位职责 (一)负责起草公司文件、通知和行政管理制度; (二)负责监督执行行政管理制度,监督员工日常行为规范和组织纪律,奖惩和通报各类违规违纪行为; (
8、三)负责管理公司档案,办理档案接收、立卷、借阅、复印手续; (四)负责公司办公用品购置、发放及办公设备维护、保养等管理工作; (五)负责办公区、员工食堂、宿舍水、电、燃气、租金等费用结算管理; (六)负责公司会议的打算、记录、纪要整理工作; (七)完成办公室主任交办的各项工作。 五、前台文员岗位职责 (一)负责用规范用语接听电话,若须要找的人不在,负责记录留言或联系方式; (二)接待来访客人,领到位置,端送茶水。若须要找的人不在,进行来访客人的登记; (三)监督员工上下班打卡,记录外出员工状况及请假状况,并通报当天考勤状况; (四)维护办公区工作秩序,敏捷处理各种纠纷和突发事故; (五)负责办
9、公区域平安、消防、卫生、盆景、自来水、纯净水、电等管理; (六)负责公司往来信件、报刊杂志、传真、E-MAIL的收发工作,不得泄露其内容; (七)刚好修改、发布公司员工通讯录; (八)依据员工的出差单预订票务,供应请假单等员工所需的各类单据; (九)负责文件与其他资料的打印、复印、校对等工作及打印机、传真、复印机等设备维护管理; (十)完成办公室主任交办的各项工作。 六、驾驶员岗位职责 (一)遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退,努力完成领导安排的任务; (二)仔细遵守公安交通管理部门制定的法规、法纪; (三)保持车容整齐、车辆机械性能良好; (四)不酒后开车,不闯红灯,不驾驶机械失灵的车上
10、路; (五)每日养成自查、自检的良好习惯; (六)不得擅自出去,私自将车外借或交与他人驾驶。 七、宿管员岗位职责 (一) 保持仪容整齐及个人卫生; (二)不购买及不做原料不簇新的饭菜及副食品,做到生、熟分开; (三)厨房内用具定期消毒,厨房餐厅内卫生坚持每日清扫和每周大扫除; (四)购买物品要账、物分明,物品妥当保管,厉行节约; (五)负责打扫员工宿舍卫生。 第三章 财务部岗位职责 一、财务部的工作内容 (一)参加制定公司财务制度及相应的实施细则; (二)参加公司的工程项目可行性探讨和项目评估中的财务分析工作; (三)负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报; (四)负责对财务工作有关的
11、外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等部门的联络、沟通工作; (五)负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务状况说明分析,向公司领导报告公司经营状况,为领导决策供应财务信息; (六)负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部刚好催交售房款。负责销售房款的收款工作,并刚好送交银行; (七)负责每月转账凭证的编制,汇总全部的记账凭证; (八)负责公司总账及全部明细分类账的记账、结账、核对,每月8日前完成会计报表的编制,并刚好清理应收、应付款项; (九)帮助出纳做好房款的收款工作,并协作销售部门做好销售分析工作; (十)负责公司全年的会计报表、账薄装订及会计资料保
12、管工作; (十一)负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务; (十二)负责现金管理,审核收付原始凭证; (十三)负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调整表; (十四)负责公司员工工资及年终奖金发放工作; (十五)负责公司融资工作,核算资金成本; (十六)做好公司财务档案工作:刚好装订会计档案,销售合同统一归档登记;妥当保管公司对外签订的项目合同及其他归档。 二、财务部经理岗位职责 (一)详细负责公司的财务会计工作 1、对各项财务会计工作定期探讨、布置、检查、总结。严格遵守财经纪律和公司各项
13、规章制度。不断改进和提高财务会计工作水平; 2、督促公司加强定额管理、原始记录和计量检验等基础工作; 3、仔细审核会计凭证和会计报表,做到数字真实、计算精确、内容完整、说明清晰、报送刚好。 (二)组织制定公司的各项财务管理制度 1、制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核算并有利于提高经济效益; 2、随时检查各项财务制度的执行状况,发觉违反财经纪律、财务会计制度的,刚好制止和订正,重大问题应向公司领导汇报; 3、刚好总结阅历,不断完善各项财务管理制度。 (三)组织编制公司财务收支安排,按时报送公司领导,并检查各部门执行状况 1、在编制财务收支安排前,要求各职能部门供应切实可行的收支安排明细表
14、,经审核验证后据此编制公司的财务收支安排和编制说明; 2、经总经理审批的财务收支安排,组织有关职能部门严格实施,不得随意突破; 3、资金调用要照实反映冲突和问题,有效利用现有资产,保证经营活动正常进行。 (四)组织编制公司的成本安排和费用预算,并将各项安排指标分解下达落实并检查执行状况 1、编制的成本安排应现金合理,费用预算应厉行节约,费用开支不突破规定范围; 2、在公司总经理的组织下,将成本安排和费用预算案项目分解,逐步落实到各职能部门; 3、设计必要的台账,刚好反映、分析安排或预算执行状况,并向各职能部门反馈。 (五)充分运用会计资料,分析经济效果,供应牢靠信息,预料经济前景,为公司领导决
15、策供应依据; (六)组织公司财务人员学习政策法规和业务技术,负责财会人员的考核; (七)负责协调财务和各部门的工作,多于其他部门联系、协调,把财务工作纳入正轨; (八)负责保管公司财务专用印鉴,并按公司财务制度运用印鉴; (九)负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部刚好催交房款; (十)完成公司领导交办的其他工作。 三、财务会计岗位职责 (一)负责有关账簿的记载和凭证审核工作; (二)负责公司的财务成果核算、成本费用核算、帮助部门经理编制年度资金运用安排、月度资金运用安排、项目资金的筹集及落实工作; (三)负责公司的往来结算、总账报表及会计档案的装订及销售合同的统一归
16、档; (四)具体了解有关税费政策,制定一套行之有效的税收处理方法; (五)统计核实公司的售房款工作,刚好了解公司的按揭贷款状况; (六)负责公司的年终汇算清缴工作,做好有关证照的年审和变更工作。 四、财务出纳岗位职责 (一)严格执行现金管理制度和银行结算制度; (二)依据公司规定,审核有关费用报销凭证和费用报销工作; (三)负责公司的日常现金收支和工资发放工作; (四)刚好做好房款的收取和核对工作,登记相关账本,编制有关报表; (五)依据公司规定,审核有关支付款项的原始凭证并刚好办理支付手续; (六)刚好登记现金、银行存款日记账,并编制资金日报表和核对银行存款和现金库存; (七)负责保管库存现
17、金、各种有价证券、各种支付、结算凭证、空白收据有关印章和其他珍贵物品。 第四章 开发部岗位职责 一、开发部的工作内容 (一)负责提出建设项目的可行性探讨,并托付建设项目的总体规划、具体规划、市政方案规划及施工图设计、单位工程的施工图、小区内部市政工程图设计提出建议; (二)依据公司的要求,负责向政府申报项目建设安排; (三)负责办理征用土地的相关手续; (四)负责办理规划设计方案的报批并办理领取执照的手续; (五)负责确定征地界限及拆迁范围,组织好建设用地和市政带征地内的拆迁安置工作; (六)主持技术交底及图纸会审工作;会同设计单位做出年度设计进度安排,并办理好设计洽谈; (七)办理工程开工前
18、的各种手续,保证工程的顺当开工; (八)工程竣工后,会同有关部门刚好办理客户入住手续; (九)做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交,后期工程的归档、移交、上报城建。 二、开发部经理岗位职责 (一)规划管理工作 1、依据公司项目总体开发的要求,负责项目开发的可行性探讨,并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作; 2、负责公司与政府各专业部门的协调工作; 3、负责办理公司向政府交纳的项目开发费用,并办理取证工作。 (二)项目规划设计工作 1、根据公司对建设项目提出的详细实施步骤,向公司确定的设计单位托付项目设计工作,并支配好出图安排。帮助做好图纸技术交底的打算工作; 2、协
19、调各专业的设计工作,供应设计单位所需的项目开发相关资料。 (三)征地拆迁工作。按公司安排做好征地拆迁的调查、测算工作,负责征地拆迁工作中各项协议的签订,刚好解决征地拆迁工作中出现的问题; (四)负责本部门与公司其他部门之间的工作协调,对开发部的全部工作全权负责,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序; (五)做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交,后期工程的归档、移交、上报城建。 三、开发专员岗位职责 (一)驾驭政策法规,恪守办事程序。处理好与政府各行政职能部门的关系; 熟识规划程序,办理项目开发过程中公司所需各种取证手续; (二)具备项目开发相关工作技能,亲密协作各项专业规划设计工作,并刚好
20、发觉设计工作中的问题,提出解决问题的途径; (三)刚好做好各种资料的搜集、整理、归档工作,确保档案移交的完整性; (四)完成开发部经理交办的其他工作。 第五章 工程部岗位职责 一、工程部的工作内容 (一)协作开发部做好开发项目的立项、规划与报建,负责规划、设计前的资料打算及技术论证工作; (二)参加工程的规划设计、报建,负责工程招投标工作,编制和审核标底,审查监理单位和施工单位的资质、业绩和实力,组织招、投标会议,签订监理、施工承包合同,领办施工许可证;参加相关材料、设备、配套设施的招标工作。 (三)负责施工图纸的审查,先进行内部审查,在征得公司领导的同意后,再组织设计、施工、监理单位和分管副
21、总及有关部门共同进行会审,做好会审纪要和技术鉴证等工作。 (四)组织和参加工程定位和放线工作,确保水准坐标点、标高的精确无误; (五)负责审查和批准工程的施工组织设计,并督促其实施; (六)负责工程项目的概算、预算的编制与审核,在保证质量的前提下,严格限制工程造价,坚决剔除不合理因素,努力降低开发成本; (七)负责工程项目的现场管理,仔细开展施工质量、进度的检查,促进施工单位自我检查和监理单位的抽查与复查; (八)负责抓好工程的地桩、基础、一层结构、主体结构、隐藏工程以及工程竣工的验收和质量等级评定工作; (九)责抓好项目平安生产、文明施工的管理工作; (十)责建筑工程技术文件、资料的收集、审
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