体育学院体育教育系王鑫刚2020述职报告.docx
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1、2020年度业务干部述职报告一年来,在田径教研室负责人的岗位上,始终觉得自己肩上的担子不轻、压 力很重,因此我加倍努力,本着真心诚意为教师服务的原那么,顺利完成了学院、 系部领导交办的各项工作,现汇报如下。一、教学研究方面为积极推动我院教研工作的开展,学院领导对此工作给予极大的关注与支 持。为保证其顺利进行,本人制定了一系列教研管理和考核制度,按照以研究为 龙头,扎实推动教学工作有序开展的战略思路,形成了双周大教研、单周小教研 的活动模式,即教研四室每两周至少有一次研讨活动,此外,还加强了与其它教 研室的合作交流,借鉴其经验,提升教育教学质量。本学期,教研室按照要求开 展了调研课、互观课和精品
2、课等的展示。每次听课活动都要求教师做到课前集体 商讨,课中集体听课,课后集体评课。初步形成了在学习中改革,在改革中探 究,在探究中开展的的理念,激活了研究的气氛,浓化了学习研讨之风,教师的 教学技艺在不断提高。二.师资培训方面学院的开展离不开高素质的教师队伍,而教师教学水平的提高又依托了一个 重要的载体一一业务能力提升。一名教师要想由一般走向骨干,由骨干走向优 秀,再由优秀走向卓越必需不断的学习和培训。教研室采用组织教师听专家讲学 的方法,优化教师的知识结构,认真组织教师学习相关的教育科研理论知识和新 课程理论知识,围绕新课程实施中的一些具体问题开展深入研究,通过培训,培 养了一支勇于钻研、乐
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