成品保护专项方案(5页).doc
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1、-目 录1编制依据- 1 -2工程概况- 1 -3成品保护方案- 2 -3.1成品保护制度- 2 -3.2成品保护组织机构及职责- 2 -3.2.1组织机构- 2 -3.2.2职责- 3 -3.3成品保护措施- 4 -3.3.1桩基、承台、墩身保护措施- 4 -3.3.2现浇梁保护措施- 4 -3.4 奖惩措施- 5 -第 - 3 - 页-成品保护专项方案1编制依据天津市公路工程施工标准化技术指南(路基工程)天津市公路工程施工标准化技术指南(桥梁工程)天津市公路工程施工标准化技术指南(路面工程)公路桥涵施工技术规范(JTJ/G F50-2011)城市桥梁工程施工与质量验收规范(CJJ 2-20
2、08)(J 820-2008)天津市市政工程施工技术规范(DB 29-76-2004)公路工程竣交式验收办法实施细则(交公发(2010)65号)2工程概况3成品保护方案3.1成品保护制度1)施工管理的各级负责人必须把成品保护意识提高到一定的高度,并且予以重视。2)现场成品保护由现场主管副经理直接领导,按分项工程划分,各分项工程的工区长为成品保护的责任人,现场成品保护由作业队具体执行。3)项目部设立成品保护人员,经常进行巡视,对成品保护进行经常性的监督。4)制定成品保护惩罚制度,对成品保护好的给予奖励,对成品保护不好的予以处罚。5)在成品保护过程中,若发现重大事故,项目部将逐级追究各级负责人的责
3、任。6)各分项工程的工区长在工程施工开始必须对相应的分项工程的施工人员进行成品保护交底或在相应的技术交底中进行说明。3.2成品保护组织机构及职责3.2.1组织机构为确保成品、半成品保护工作的落实,本项目部成立由项目经理、生产副经理、技术负责人、财务总监、项目各职能部门、各分包队伍负责人共同组成成品保护小组。图1 成品保护小组组织机构图财务总监副经理总工程师项目经理技术质量部财务会计部工程管理部物资机械部经营管理部桥梁作业四队桥梁作业一队桥梁作业三队桥梁作业二队成品保护小组建立成品、半成品保护相关的奖罚制度,共同维护已完工程及成品、半成品的质量。3.2.2职责1)项目经理为成品保护工作的第一责任
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