2010成本管理2.doc
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1、项目成本管理2一. 单项选择题1.在项目总成本中,项目实施成本一般占总成本的( )左右。A. 40% B. 60% C. 70% D. 90%2.从项目的生命周期看,项目成本应包括( )A.项目启动成本、项目机会成本、项目实施成本、项目终结成本B.项目启动成本、项目规划成本、项目实施成本、项目终结成本C.项目规划成本、项目机会成本、项目实施成本、项目终结成本D.项目启动成本、项目实施成本、项目机会成本、项目终结成本3.下列资源在项目实施中,属于双重限制的是( )A.材料 B.固定的劳动力 C.资金 D.设备4.成本估算类型中的详细估算可能误差为( )A. 5% B. 10% C. 15% D.
2、 20%5.一个公司运行在75%的学习曲线上,若生产第一件产品的时间为300小时,则生产第100件产品所需的时间为( )A. 28.05 B. 44.37 C. 68.12 D. 101.906.下列项目成本分析属于成本分析基本方法的是( )A.因素分析法 B.月度成本分析C.可比产品成本分析 D.分部分项工程成本分析7.控制子系统的控制功能是( )A.制定标准、项目实施、纠正偏差 B.制定标准、评定效绩、输出信息C.制定标准、评定效绩、纠正偏差 D.项目实施、纠正偏差、输出信息8.某项目在监控时点t时,若BCWP(t)曲线在BCWS(t)曲线之下,说明( )A.进度提前 B.进度滞后 C.费
3、用节约 D.费用超支9.建设项目采用生产能力指数估算法进行估算时,是按照( )路线进行估算的。A.详细估算 B.自上而下的估算C.自下而上的估算 D.自上而下与自下而上相结合的估算10.将项目成本按时间分解到各年、月、季、旬或周,以便将资金的应用和资金的筹集配合起来,是按( )分解成本。A.项目成本要素 B.项目组成 C.项目进度计划 D.综合分解11.承包商编制的项目成本决算是以( )为对象。A.单位工程 B.单项工程 C.项目工程 D.分部工程12.建筑项目总投资是由( )构成的。A.固定资产投资、固定资产投资方向调节税、建设期利息、流动资金B.固定资产投资、固定资产投资方向调节税、建设期
4、利息、流动资产C.固定资产投资、固定资产投资方向调节税、流动资金D.固定资产投资、建设期利息、流动资产13.适用于工作量大,出现较频繁的定额项目,其定额制定方法可采用( )A.技术测定法 B.统计分析法C.经验估计法 D.类推比较法14.实际案例研究发现,学习率大多数在( )左右。A. 0.4 B. 0.6 C. 0.7 D. 0.815.一个公司运行在70%的学习曲线上,若生产第一件产品的时间为300小时,则生产第100件产品所需的时间为( )小时A. 28.05 B. 44.37 C. 68.12 D. 101.90 16.影响项目成本变动的内部因素是( )A.项目的规模 B.技术装备水平
5、 C.项目专业化和协作水平 D.劳动生产率17.预先分析目标偏离的可能性,并拟订和采取各种预防措施,以便计划目标得以实现的控制方式是( )A.主动控制 B.被动控制 C.反馈控制 D.事后控制18.某项目在监控时点t时,若ACWP(t)曲线在BCWP(t)曲线之上,说明( )A.费用节约 B.费用超支 C.进度提前 D.进度滞后19.项目经济性评价的合理期限应遵循的原则是( )A.全面成本管理原则 B.寿命周期成本最低原则C.项目形成阶段成本之和最低原则 D.实施成本最低原则20.以货币为主要计量单位,以各项经济业务凭证为依据,对各项资金来源去向进行综合、系统、完整地记录、计算、分类汇总的成本
6、核算方法是( )A.经济核算 B.统计核算 C.会计核算 D.业务核算21.小型项目一般采用( )的方式,编制全项目工程的成本计划。A.分级编制 B.集中编制 C.自上而下编制 D.自下而上编制22.控制子系统由( )构成。A.存储分子系统、调整分子系统 B.存储分子系统、信息反馈分子系统C.调整分子系统、交换分子系统 D.调整分子系统、信息反馈分子系统二多项选择题23.影响项目成本的因素,主要有( )A.项目范围 B.质量 C.工期 D.价格 E.管理水平24.项目成本预算的依据主要有( )A.成本估算 B.工作分解结构 C.成本控制 D.项目进度计划 E.成本核算25.当系统按计划进行时,
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