设想医院未来发展(3页).doc
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1、-设想医院未来发展-第 3 页设想医院未来发展1.努力提高我们自己的护理技术水平。鼓励员工学习新技术,新方法。2.在社区设立医疗服务点,扩大医院的覆盖面,增加病人来源。并且通过博客、论坛、电视等渠道提供医疗咨询、导诊,以宣传自己,宣传医院,扩大知名度,提高门诊数量。对外宣传,利用小广告等低投入手段进行宣传,让大家知道我们医院的存在,了解我们的服务。3.明确员工的奖励处罚规定,政策的改变过快会令员工的积极性受到打击。特别是一线科室。可考虑核算到个人,自己定任务,自己定工资奖金。让员工抛开顾虑,努力工作。4.作为一个企业,我们也可以扩展思路,改变营销模式。我们拥有的不仅仅是医疗,我们同时拥有资源。
2、比如我们可以利用我们的资源来寻求广告赞助,增加医院收入。我们可以培养学员、培养实习生来增加教育收费。我们可以将科室细分化为多个小科室,进行院内招标,实现现有资源最大利益化5.要加强对医务人员的思想教育,形成对医院荣誉的自觉维护,培养自觉为医院认真工作、努力奋斗的工作作风。自觉优质高效完成工作任务,发扬协作精神,自觉搞好工作衔接。.要在制度方面、思想教育和管理导向方面,形成努力完成本职工作任务的机制。进一步明确职能任务和岗位职责,要普遍学习岗位责任制,建立完善科学协调、合理支撑全院管理职能的岗位责任制,做到人人尽职尽责,尽应尽之责。6.要加强医务人员和各管理岗位人员的业务学习,按照科学的计划、完
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- 设想 医院 未来 发展
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