2022年吉林省企业人力资源管理师通关试卷.docx
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1、2022年企业人力资源管理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 ()是人力资源开发的最高目标。A.人的发展B.社会发展C.企业发展D.组织发展【答案】 A2. 【问题】 常用的信度评估系数不包括()。A.稳定系数B.外在一致性系数C.等值系数D.内在一致性系数【答案】 B3. 【问题】 对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是()。A.人才交流中心B.猎头服务C.校园招聘广告D.网络招聘【答案】 B4. 【问题】 ()应当充分体现企业的价值观和经营理念。以及人力资源管理发展战略和策略的要求。A.绩效管理程序设计B.绩效管理方法设计C.绩效管理
2、制度设计D.绩效考评标准设计【答案】 C5. 【问题】 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是( )模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 C6. 【问题】 ( )可用于多种岗位的评价,但对不同系统的岗位评价存在相当的主观性,准确度较差。A.评分法B.成对比较法C.因素比较法D.分类法【答案】 D7. 【问题】 不属于企业员工培训与开发项目设计原则的是()。A.职业发展性原则B.反馈及强化性原则C.延续性原则D.长期性原则【答案】 D8. 【问题】 ()提供的产品不可储存、无法转售,且不可触知。A.服务市场B.商品市场C.技术市场D.转移战略【答案】 A9. 【问题】 技术环境因素不包括
3、()A.科学新发现B.管理新方法C.技术新发明D.产业新结构【答案】 D10. 【问题】 ( )是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 C11. 【问题】 头脑风暴法()的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围。A.准备阶段B.热身阶段C.畅谈阶段D.解决问题阶段【答案】 B12. 【问题】 下列不属于人力资源特点的是()。A.时间性B.主观能动性C.消费性D.规律性【答案】 D13. 【问题】 ( )是用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜在能力。A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.道德测试【答案】 B1
4、4. 【问题】 职工通过组织一定的代表性机构参与企业管理的形式称为( )A.组织参与B.岗位参与C.个人参与D.合理化建议【答案】 A15. 【问题】 现代人力资源管理从()看,与传统的人事管理不同,它更强调管理的动态性和组织的整体开发。A.管理内容上B.管理形式上C.管理策略上D.管理方式上【答案】 B16. 【问题】 职业生涯规划的开放性的主要表现不包括( )。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 C17. 【问题】 难以随机应变,所收集信息的范围有限的面试类型是( )A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 B18.
5、【问题】 柯克帕特里克培训评估模式中的反应评估一般都是使用()搜集满意度。A.观察法B.测试法C.问卷调查法D.情景模拟【答案】 C19. 【问题】 例会制度的优点不包括()。A.信息不易受到歪曲干扰B.沟通具有亲切感C.易获得沟通对方的反馈D.有利于双向沟通【答案】 A20. 【问题】 某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察,这种方法属于人力资本管理的( )。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】 C二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 劳动条件和劳动环境的状况。包
6、括()等。A.劳动者从事劳动活动的大环境B.厂区厂房、办公大厦写字间C.工作地的设施,如通风、降湿、恒温设施的配置状况D.工作空间E.工作地的布置【答案】 ABCD2. 【问题】 (2015年11月)分阶层脱产培训的特点包括( )。A.具有定期轮训特性B.强调教育培训的综合性C.强调培训的专业性D.强调标准化的教育培训E.强调培训对象的职务地位和阶层【答案】 ABD3. 【问题】 集体合同的形式可以分为()。A.主件B.附件C.目录D.正文E.说明【答案】 AB4. 【问题】 企业人力资源内部供给预测的方法包括()。A.回归分析模型B.人力资源信息库C.马尔可夫模型D.经济计量模型法E.管理人
7、员接替模型【答案】 BC5. 【问题】 企业战略控制的基本要素包括( )。A.战略评价标准B.实际成效C.绩效评价D.越过目标E.必须建立管理信息系统【答案】 ABC6. 【问题】 企业补充福利是在国家强制之外由企业提供的福利项目,包括( )。A.补充养老保险B.补充医疗保险C.住房福利D.带薪休假E.其他各种服务项目【答案】 ABCD7. 【问题】 岗位规范的结构模式包括( )。A.管理岗位培训规范B.生产岗位操作规范C.管理岗位知识能力规范D.管理岗位考核规范E.生产岗位技术业务能力规范【答案】 ABCD8. 【问题】 效率工资理论认为,高工资反而降低劳动成本的原因包括( )。A.增加员工
8、的工作压力B.减低员工流失率C.增加管理人员的监控D.吸纳高素质人才E.提高员工对企业的认同感【答案】 BD9. 【问题】 人力资源需求预测的方法分定性和定量预测两类,-FN方法中()属于定量方法。A.转换比率法B.人员比率法C.趋势外推法D.生产模型法E.经验预测法【答案】 ABCD10. 【问题】 (2019年5月)个人简历分析用于人员测评的特点包括( )。A.预测效度随着时间的推进会越来越低B.预测效度随着时间的推进会越来越高C.成本较高D.真实性可能存在问题E.依据较为客观【答案】 AD11. 【问题】 集体协商谈判中让步的方式有()。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递增和递减
9、加价E.依次递减【答案】 ABCD12. 【问题】 劳动定额定期修订的步骤包括()。A.准备阶段B.修订阶段C.审查平衡和总结阶段D.调查阶段E.拆分阶段【答案】 ABC13. 【问题】 选项中属于人态工资的是( )。A.福利B.津贴C.动态薪酬D.静态薪酬E.奖金【答案】 AB14. 【问题】 边际生产力工资理论认为,静态社会的主要特征包括()A.假定每种生产资源的数量是已知的B.假定资本设备的数量是根据产量发生变化的C.同行业的工人根据技能差异有多标准的工资率D.产品的价格和工资不由政府或串通的协议操纵E.不论是产品市场还是要素市场,均是完全自由竞争的市场【答案】 AD15. 【问题】 日
10、本型的组织形式包括( )。A.经理会公司工厂B.集团会长公司工厂C.母公司子公司工厂D.集团本部事业部工厂E.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 A16. 【问题】 企业经营环境的宏观分析是指对企业经营产生影响的()等因素的集合分析。A.经济环境B.国际贸易环境C.政治法律环境D.金融政策环境E.社会文化环境【答案】 AC17. 【问题】 企业劳动定员管理的作用是()。A.企业用人的科学标准B.企业人力资源计划的基础C.企业内部各类员工调配的主要依据D.有利于提高员工队伍的素质E.有利于提高企业的影响力【答案】 ABCD18. 【问题】 职业生涯指导顾问的任务包括( )。A.为员工的职业生涯
11、发展提供咨询B.对管理人员的聘用和管理进行决策C.协助做好各部门管理人员之间的薪酬平衡D.参与骨干员工的绩效评估和薪酬定级工作E.帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作【答案】 AC19. 【问题】 建立企业绩效管理系统包括( )。A.绩效管理制度设计B.绩效管理工具开发C.绩效管理组织构建D.管理信息系统设计E.工作岗位分析、明确岗位要求【答案】 ABCD20. 【问题】 关于职业化,正确的说法有()。A.职业化是人力资源开发的基本途径B.职业化是新型劳动观的核心内容C.职业化是全球职场中的通用语言D.职业化素养要求在工作中努力增强主观性【答案】 ABC三 , 大题分析题 (共5题,每题8
12、分)1. 几年来,A公司钢铁集团(以下简称“A公司”)经过多次机构改革、人员分流、坚定不移地走减员增效的路子,产值劳效、实物劳效在国内钢铁企业排前几位。A公司是国务院号召全国学习典型,客观上给A公司的人力资源管理者提出了更高的要求,客观上要求A公司的各项基础工作应当是一流的。国家虽然颁发了“部标”和“行业标准”,但是随着企业管理工作的不断深化,这些标准不断受到本企业生产条件、设备环境等因素的影响,在执行上难以全面贯彻。必须与时俱进,不断发展、完善定额定员标准。全国劳动定额定员会议多次提出要立足企业,依据科学方法,采用现代技术来开展科学合理的定额定员标准的制定修订工作。国家劳动定员定额专业委员会
13、每年也都明确指出,企业劳动定额定员标准化工作,首先是制定标准,即要抓紧劳动定员定额标准的制定和修订,标准范围要由企业一线人员扩展到企业二三线人员要深入研究与探讨。从A公司内部来讲,不仅公司主管领导和各单位厂长十分重视劳动定员定额工作,而且劳动工资部具有一批技术理论水平较高、实践经验丰富的劳动定额定员管理骨干。为了适应企业战略发展的需要,进一步提高企业劳动生产率和经济效益,使公司更加有序合理地组织生产经营,制定势在必行。请结合本案例回答以下问题:(1)可采用哪些方法评价新修订的劳动定额水平?(10分)(2)新修订的劳动定额应达到哪些要求,才能被视为先进合理?(10分)【答案】衡量劳动定额水平的方
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