2022年吉林省企业人力资源管理师点睛提升测试题.docx
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1、2022年企业人力资源管理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 在工伤事故分类中,按照伤害而致休息时间长度划分,休息在()的失能伤害为轻伤。A.154日B.194日C.1104日D.1124日【答案】 C2. 【问题】 一般在面试开始的时候运用,用以缓解面试紧张气氛的提问方式是( )。A.开放式提问B.封闭式提问C.清单式提问D.假设式提问A项,开放式提问是指让应聘者自由地发表意见或看法,以获取信息,避免被动。一般在面试开始的时候运用,用以缓解面试的紧张气氛,消除应聘者的心理压力,使应聘者充分发挥自己的水平和潜力。B项,封闭式提问是指让应聘者对某
2、一问题作出明确的答复,它比开放式提问更加深入、直接。C项,清单式提问是指鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择,以检验应聘者的判断、分析与决策能力。D项,假设式提问是指鼓励应聘者从不同角度思考问题,发挥应聘者的想象能力,以探求应聘者的态度或观点。【答案】 A3. 【问题】 ( )是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 B4. 【问题】 在没有成立工会组织的企业中,集体合同由()代表职工与企业签订。A.职工代表B.企业人事部门的主管C.社团法人D.职工所在部门负责人【答案】 A5. 【问题】 将一个职业岗位由两个人分担,共同从事全时的工作,工资与
3、福利待遇按各人所做的工时比例分配,称为()。A.弹性工作制B.多班制C.分职制D.非全时工制【答案】 C6. 【问题】 通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家,可以产生()。A.团体效应B.远期效应C.鲇鱼效应D.晕轮效应【答案】 C7. 【问题】 内部招募的主要方法是()。A.熟人推荐法B.上门法C.借助中介D.发布广告【答案】 A8. 【问题】 我国社会主义道德建设的基本原则是()A.集体主义B.合理利己主义C.社会主义D.温和功利主义【答案】 A9. 【问题】 ( )指标评价的是岗位劳动组织安排对劳动者身体的影响程度。A.工作轮班制B.工时利用率C.劳动姿势D.体力消耗强度【答案】 A1
4、0. 【问题】 ()是对组织中各类岗位某一专项事务或对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。A.岗位规范B.任务规范C.过程规范D.观念规范【答案】 A11. 【问题】 汇总报表是企业信息沟通的标准信息载体之一,包括工作进行状况汇总报表与( )两类。A.员工卡片B.业务报告C.统计表D.管理表单【答案】 B12. 【问题】 下列关于目标管理法的说法错误的是()。A.目标管理法是行为导向型的考评方法B.目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程C.可以提高员工的积极性D.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较【答案】 A13. 【问题】 在进行员工满意度调查时,要根据( )确定调查的内
5、容。A.企业规模B.行业属性C.员工满意度调查的对象D.员工满意度调查的目的【答案】 D14. 【问题】 由于我国出口产品利润空间狭小,如果企业要达到社会责任的国际标准,必然会增加企业成本,为了降低由此带来的消极影响,( )是最有效的策略。A.推动出口产品的结构升级B.尽快制定我国企业社会责任的标准C.抓紧建立与劳动法配套的其他单项法律D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】 A15. 【问题】 企业集团人力资本管理是以( )为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班
6、子的监督与管理【答案】 B16. 【问题】 以下关于劳动力市场工资指导价位信息采集的说法错误的是()。A.两次调查时间间隔为两年B.主要是通过抽样调查方法取得C.调查范围包括城市行政区域内的各行业所有城镇企业D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况【答案】 A17. 【问题】 社会主义荣辱观的主要内容是()A.谦虚谨慎,戒骄戒躁,脱离低级趣味B.树立正确的权力观、地位观、利益观C.牢记“两个务必”D.八荣八耻【答案】 D18. 【问题】 与胜任特征模型关系最为紧密的是( )。A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】 A19. 【问题】 集体合同均为定期集体合同,我
7、国劳动立法规定集体合同的期限为()年。A.5B.3C.15D.13【答案】 D20. 【问题】 身体能力测试属于()。A.组织能力测试B.特殊职业能力测试C.普通能力倾向测试D.心理运动机能测试【答案】 D二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 贯彻执行定员标准的良好的外部环境,包括()。A.企业的经营成果真正与员工的经济利益相联系B.企业真正成为独立的商品生产者C.建立劳务市场D.劳动者有权选择职业E.企业有权选择劳动者【答案】 ABCD2. 【问题】 进行工资项目的预算,要从前期工作着手,前期工作的内容包括()。A.分析当地本年度最低工资标准B.分析
8、当年同比的消费者物价指数C.分析当地的经济发展水平D.分析公司生产经营状况E.分析人工成本预测预警信息【答案】 ABD3. 【问题】 在工作岗位分析的调查阶段,应灵活地运用()等方法。A.访谈B.问卷C.观察D.咨询E.小组集体讨论【答案】 ABC4. 【问题】 在加涅和布里格斯的教学设计程序中,课堂级包括()。A.确定行为目标B.制订课堂教学计划C.选择教学媒体和手段D.评价学员的行为E.系统的建立和推广【答案】 ABCD5. 【问题】 为了保证日清日结法得到有效的贯彻和实施,需要坚持的原则有()A.PDCA原则B.逐步改进原则C.不断优化原则D.目标导向原则E.比较分析原则【答案】 AC6
9、. 【问题】 以下关于劳动力市场的说法正确的是()。A.劳动力市场是社会生产得以进行的前提条件B.劳动力与工资的交换行为只能是一种等价交换C.劳动力市场交换具有最高效率,消耗最低费用D.劳动力市场的劳动交换决定了劳动力的市场价值E.工资是实现和决定劳动力市场交换行为的必要手段【答案】 ABCD7. 【问题】 企业人力资源规划从内容上看,可以区分为( )A.战略规划B.组织规划C.财务管理规划D.人员规划E.人力资源费用计划【答案】 ABD8. 【问题】 涉及到职工权益的社会保险费以及其他相关的资金项目包括()。A.基本养老和补充养老保险费B.医疗保险费、失业保险费C.工伤保险费、生育保险费D.
10、职工福利费、职工教育经费E.奖金、津贴和补贴【答案】 ABCD9. 【问题】 研究型人格特征包括()。A.专注的B.好奇心强烈的C.探究的D.慎重的与敏感的E.内省的【答案】 ABCD10. 【问题】 劳务派遣中存在的关系包括( )。A.雇主与雇员B.用人单位与就业中介机构C.劳务派遣机构与用工单位D.用工单位与被派遣劳动者E.劳务派遣机构与被派遣劳动者【答案】 CD11. 【问题】 下列关于职工因工致残待遇的描述正确的有()A.职工因工致残被鉴定为一级至四级伤残的,保留劳动关系B.一级伤残的一次性伤残补助金为27个月的本人工资C.二级伤残的一次性伤残补助金为25个月的本人工资D.三级伤残的伤
11、残津贴为本人工资的75%E.伤残津贴实际金额低于当地最低工资标准的,由工伤保险基金补足差额【答案】 ABC12. 【问题】 关于“劳动法的基本原则”和“调整劳动关系的具体规定”的说法正确的是()。A.前者的明确性高于后者B.前者所覆盖的事实状态小于后者C.前者的明确性低于后者D.前者所覆盖的事实状态大于后者E.前者的稳定性高于后者?【答案】 CD13. 【问题】 绩效考评方法在应用中的偏差有()。A.分布误差B.自我中心效应C.个人偏见D.优先和近期效应E.晕轮误差【答案】 ABCD14. 【问题】 外部薪酬包括( )。A.基本工资B.绩效工资C.社会保险D.晋升机会E.额外津贴【答案】 AB
12、C15. 【问题】 在招聘实践中,企业最常用的甄选方法有( )等。A.笔试B.面试C.公文筐D.无领导小组讨论E.团队游戏【答案】 BD16. 【问题】 有效的薪酬管理应遵循的原则包括()。A.对外具有竞争力B.对内具有公正性C.对员工具有激励性D.对成本具有控制性E.对外具有适应性【答案】 ABCD17. 【问题】 培训的四个过程设计培训体系包括()。A.确定培训需求,即确定组织的需求,确定和分析个体能力要求和差距,识别解决办法等B.设计和策划培训,即确定培训制约条件,选择培训方式,制定培训计划,选择培训提供者等C.提供培训,即提供培训前、培训中和培训后支持D.评价培训结果,即收集资料并准备
13、评价报告E.培训管理中的控制、评估和改进【答案】 ABCD18. 【问题】 员工流动率的分析方法包括( )。A.对自愿流出者的访谈及跟踪调查B.群体批次分析法C.成本收益分析法D.员工流动后果分析E.日常员工流动分析【答案】 ABCD19. 【问题】 ( )属于培训规划的主要内容。A.培训目的B.培训规模C.培训目标D.培训时间E.培训对象和内容【答案】 ABCD20. 【问题】 层次评估法的不足之处在于()。A.评估体系中考虑的因素不够全面B.没有对目标本身进行评估C.重视结果评估,忽视过程评估D.不能把各个层次形成一个有机的整体E.数据的取得是根据单个人的描述取得的,但是每个人的理解又有不
14、同,容易造成混乱【答案】 AD三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 6、【文件六】类别:电子邮件来件人:刘菲薪酬主管收件人:郭子明人力资源部部长郭部长:过去各下属学校的薪酬都是自己管理,薪酬水平、薪酬结构等都是由学校自己决定,但这样存在一个问题,现在针对下属学校的绩效考核体系正在设计过程之中,下一步各个学校的绩效考核是不是由集团统一进行管理?如果这样的话,就可能会导致绩效考核与薪酬管理之间的脱节,因此是否有必要将薪酬管理的权限收到集团层面,由集团统一来确定各学校、各岗位的薪酬激励方案和薪酬水平?您怎么看这个问题,等待您的回复。刘菲文件六的处理列表回复方式:(请在相应选项前的“口”里画“
15、”)口信件便函口电子邮件口电话口面谈【答案】1该问题的性质属于集团管理体制问题,应该由集团统一集权进行薪酬管理。该集团应该采取集团本部事业部型企业集团内部集权与分权。2此题是在管理体制引领下的薪酬管理问题,要准确界定,把握方向和范围。独立型的职能机构是在各成员企业之上,建立一套独立的、专门的企业集团的职能机构,负责集团的管理工作,指导并协调各成员企业的生产经营活动。其优点是:各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象。缺点是:难以在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统。3注意管理体制的决定关系和支配,完整把握来龙去脉。管理体制是在这样的体系下定位的:产权一
16、公司治理结构一管理体制(含集体与分公司的集权与分权关系一涉及各模块的集权和分权一薪酬管理)一组织结构一工作分析一职责权限。4绩效考核与薪酬管理之间不能脱节,而是在激励前提下的互相促进。建议设计总体的激励模式,完善激励机制。5建议遵循薪酬战略原则(薪酬战略的三大目标四大方面内容),制定适当的薪酬政策,挑选恰当的薪酬模式。6授权下属不仅要从行业和类别的比较方面来分析薪酬,还要从企业的效益与工资之间的关系来分析。7授权下属调查工作岗位,做好工作分析和评价,以备薪酬分析和设置使用。8坚持两个影响因素的分析,既吸纳好的人才,又能够有效地控制人工成本。对整个集团的人工成本管理进行分析,把握内部基本情况,有
17、的放矢地设计薪酬方案。即:(1)掌握管理的支持理论:保留工资理论;劳动力成本理论;岗位竞争理论。(2)调查人工成本在整体企业经营管理核算中的作用及控制体制。9根据企业发展战略,设计对应的薪酬体系。从该集团创新意识的角度,其经营战略属于创新及提高产品的复杂性,缩短产品的生产周期,由此其薪酬体系应该是以市场为导向的动态工作分析,激励产品创新与技术变革。瞄准在企业战略下的薪酬体系的方向,突出工作重点。10注意影响薪酬战略的因素,全面分析,正确判断。对企业薪酬战略及其制度、政策产生影响的因素包括:企业的经营战略、组织文化和价值观、环境特点、外部的竞争压力、员工个人的需要、工会组织的要求,以及薪酬与其他
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- 2022 吉林省 企业人力资源 管理 点睛 提升 测试
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