2022年吉林省企业人力资源管理师深度自测提分题.docx
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1、2022年企业人力资源管理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 团队有效性要素的构成不包括( )A.团队学习B.绩效C.成员满意度D.薪酬【答案】 D2. 【问题】 目标管理法是由( )提出的。A.德鲁克B.斯金纳C.班杜拉D.巴甫洛夫【答案】 A3. 【问题】 在工作丰富化过程中,应考虑的因素有()A.多样化和任务的整体性B.多样化和任务的协调性C.趣味性和任务的整体性D.多样化和任务的趣味性【答案】 A4. 【问题】 ()即在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈到员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。A.绩效计划面谈
2、B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效反馈面谈【答案】 D5. 【问题】 ()也称详细定员标准,是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的标准。A.效率定员标准B.岗位定员标准C.单项定员标准D.设备定员标准【答案】 C6. 【问题】 关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是( )。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权【答案】 C7. 【问题】 某车间为完成生产任务需开动机床30台,每台开动班次为3班,看管定额为每人看管2台,出
3、勤率为90%,则该工种定员人数为()。A.40人B.50人C.90人D.100人【答案】 B8. 【问题】 平衡计分卡如果仅得到高层的支持,但得不到各业务单元管理层的认同,会造成( ) 方面的障碍。A.信息交流B.对绩效考评认知C.组织和管理系统D.指标创建和量化【答案】 B9. 【问题】 以下关于专题讲座法的表述,不正确的是()。A.所传授的知识不够集中B.不占用大量时间,形式灵活C.培训对象易于加深理解D.随时可满足员工某方面需求【答案】 A10. 【问题】 按照企业战略学的分类,企业战略可以分为( )。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特
4、型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 A11. 【问题】 绩效管理的组成要素中,( )为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 B12. 【问题】 在总经理的授意下,某公司会计秘密挪用公司资金炒股,原本想为公司大赚一笔,结果炒股失利,血本无归。公司很快就要进行财务审计了,估计事情会暴露。假如你是那名公司会计,现在你会()。A.向总经理抱怨:“早知如此,何必当初。”B.安慰总经理:“我们是为了公司好,没什么可怕的。”C.对总经理说:“决策是你做的,你赶快想办法解决,可别连累我。”D.向总经理建议:“
5、赶紧向组织交代。”【答案】 D13. 【问题】 考评者对被考评者容易心存顾虑,致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是()A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 C14. 【问题】 下列选项中属于劳动安全工程标准的是()。A.安全系统工程标准B.检测检验技术导则C.防尘标准D.储运安全标准【答案】 D15. 【问题】 我国劳动立法规定集体合同为_合同,期限为_。()A.定期;1年B.不定期;1年以上C.定期;13年D.不定期;3年以上【答案】 C16. 【问题】 下列关于发布广告的描述不正确的是()。A.广告是内部招募最常用的方法之一B.有广泛的宣传效果,可以展示单位实力
6、C.发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计D.工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界【答案】 A17. 【问题】 分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是( )模式。A.SB.NC.JD.WH【答案】 D18. 【问题】 在有关范畴中,属于道德评价的是()A.“正常”与“不正常”B.“应该”与“不应该”C.“明白”与“不明白”D.“满意”与“不满意”【答案】 B19. 【问题】 效用最大化行为的观点,通常作为()的基本假设。A.市场分析B.经济分析C.成本分析D.价格分析【答案】 B20. 【问题】 对于员工层面的培训需求调查与分析的方法以( )为主。A.
7、问卷调查法和观察法B.问卷调查法和面谈法C.问卷调查法和测试法D.问卷调查法和咨询法【答案】 B二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 战略规划、管理控制和日常业务管理三种管理活动需要的信息有着明显的差异,所需要( )等都不相同。A.信息的范围B.信息的概括程度C.时间性D.更新间隔E.使用频率、信息来源【答案】 ABCD2. 【问题】 绩效管理系统总体评估的具体内容包括()。A.对管理制度的评估B.对绩效管理体系的评估C.对组织结构的评估D.对绩效考评指标体系的评估E.对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的评估【答案】 ABD3. 【问题】 战略
8、规划、管理控制和日常业务管理三种管理活动需要的信息有着明显的差异,所需要( )等都不相同。A.信息的范围B.信息的概括程度C.时间性D.更新间隔E.使用频率、信息来源【答案】 ABCD4. 【问题】 社会主义的核心价值体系的基本内容是()。A.马克思主义指导思想B.中国特色社会主义共同理想C.以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神D.社会主义荣辱观【答案】 ABCD5. 【问题】 下列薪酬制度中属于团队薪酬制的有( )。A.核心团队B.项目团队C.平行团队D.流程团队E.虚拟团队【答案】 BCD6. 【问题】 控股子公司制组织结构的基本特点是()。A.该组织结构就是母子公司的管
9、理体制B.母公司是控股公司,母子公司可以有若干个,是被控股公司C.母公司控股子公司,既可以是相对控股,也可以是绝对控股D.母公司对子公司既可通过控制股权进行直接管理,又可通过子公司董事会以及增减子公司股份来进行控制E.公司董事会可以及时增减子公司股份来进行控制【答案】 ACD7. 【问题】 政府在工资宏观调控方面的总原则包括( )A.在工资的调控上由总量控制向水平控制转变B.在工资的调控上由水平控制向重点控制转变C.平均工资的增长低于劳动生产率的增长D.企业工资总额的增长低于经济效益的增长E.平均工资的增长高于劳动生产率的增长【答案】 ACD8. 【问题】 下列属于投射测试的是( )。A.DA
10、TB.RITC.CATD.TATE.MAT【答案】 BD9. 【问题】 享受年薪制的人员具有的特点是()。A.不受法定工作时间的限制B.自愿加班是很普遍的现象C.没有加班工资D.与其相对应的是适用于“蓝领阶层”的小时工资制E.应该对企业负有较大的责任【答案】 ABCD10. 【问题】 下列选项中属于薪酬非货币形式的有()。A.基本工资B.绩效工资C.特殊津贴D.荣誉称号E.奖章授勋【答案】 D11. 【问题】 下列各项中,描述不够清晰的有()。A.两年内降低成本100万元B.做好本部门的日常管理工作C.在3年内使本公司利润提高14%D.定期征求成员的意见,不固执己见E.员工平均参与培训时间不少
11、于每年72小时【答案】 BD12. 【问题】 现代化的人力资源管理在企业中的主要作用是()。A.成为企业发展的内在动力B.促进企业社会化C.能使企业赢得人才制高点D.促进社会科学化E.能使员工随心所欲地工作?【答案】 AC13. 【问题】 满足比较高级层次需要的因素是激励因子,如()等,一般来说,这些需要很难得到满足,因此,这些因素是效率比较高的激励因子。A.工作的丰富化B.承担责任C.成就感D.认同感E.有挑战性的工作机会【答案】 ABCD14. 【问题】 下列关于绩效管理总结阶段的活动,说法不正确的是()。A.对企业绩效管理系统的全面诊断B.各个单位主管应承担的责任C.各级考评者应当掌握绩
12、效面谈的技巧D.各单位的领导要与考评员工认真沟通E.各个单位要认真总结经验和教训【答案】 D15. 【问题】 影响劳动环境的自然因素具体包括()等因素。A.空气B.温度C.湿度D.噪声E.厂区绿化【答案】 ABCD16. 【问题】 属于权重系数作用的是( )。A.反映岗位的性质和特点,突出不同类别岗位的主要特征B.便于评价结果的汇总C.使同类岗位的不同要素的得分可以进行比较D.使不同类岗位的同一要素的得分可以进行比较E.可以有效评价效度【答案】 ABCD17. 【问题】 ( )可对胜任特征进行归类。A.回归分析B.相关分析C.聚类分析D.因子分析E.T检验分析法【答案】 CD18. 【问题】
13、面试考官直接打出分数,这种情况属于()。A.二次量化B.一次量化C.实质量化D.形式量化E.清晰量化【答案】 BC19. 【问题】 影响企业外部劳动力供给的地域性因素包括()。A.劳动力市场完善程度B.企业所在地的人力资源现状C.企业所在地对人才的吸引程度D.企业所在地薪酬对人才的吸引程度E.社会就业意识和择业心理偏好【答案】 BCD20. 【问题】 自学的缺点有()。A.学习的内容受到限制B.学习效果可能存在很大差异C.学习中遇到的疑问和难题往往得不到解答D.容易使自学者感到单调、乏味E.学习有时会感到没有兴趣【答案】 ABCD三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. (2016年11月
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