2022年吉林省企业人力资源管理师自我评估题.docx
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1、2022年企业人力资源管理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 下列关于人工成本的说法错误的是()A.人工成本的增加意味着利润的减少B.社会保险费用应列入企业人工成本C.劳动保护费用不应列入企业人工成本D.人工成本核算可以帮助企业找到合适的人工成本的投入产出点【答案】 C2. 【问题】 ()也称详细定员标准,是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的标准。A.效率定员标准B.岗位定员标准C.单项定员标准D.设备定员标准【答案】 C3. 【问题】 下列关于直接指标法的说法错误的是()A.直接指标法是结果导向型的考评方法B.直接指标法需要消耗大量的人
2、力、物力和财力C.运用直接指标法时,需要加强企业基础管理D.直接指标法在员工的衡量方式上,可以采用监测、可核算的指标构成若干考评要素【答案】 B4. 【问题】 成绩记录法的步骤包括:由其上级主管来验证成绩的真实准确性;由外部一些专家就这些材料进行分析,从而对被考评人的成绩进行评价;由被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是()。A.B.C.D.【答案】 D5. 【问题】 目标导向模型法的评估重点是( )。A.培训投资回报率B.受训者的满意程度C.受训者能力和素质的提高程度D.受训者工作中行为的改进情况【答案】 C6. 【问题】 ( )薪酬战略相对更重视员工的业绩水
3、平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 C7. 【问题】 ()测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。A.选拔性B.考核性C.开发性D.诊断性【答案】 D8. 【问题】 为企业岗位归级列等奠定基础的是()。A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.培训开发【答案】 B9. 【问题】 一般先从基层员工开始,进而对中层人员考评的方式是()。A.“由高到低”的绩效考评B.“由低到高”的绩效考评C.“自下而上”的绩效考评D.“自上而下”的绩效考评【答案】 C10. 【问题】 企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素,一般不包括( )。A.企业发展阶段B.市场薪资水平C.团队规
4、模D.团队类型【答案】 B11. 【问题】 以下关于劳动力市场工资指导价位信息采集的说法错误的是()。A.两次调查时间间隔为两年B.主要是通过抽样调查方法取得C.调查范围包括城市行政区域内的各行业所有城镇企业D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况【答案】 A12. 【问题】 ()是企业组织内部依据具体分工,在同一级机构、职能业务人员之间的信息传递。A.纵向信息沟通B.综合信息沟通C.横向信息沟通D.标准信息沟通【答案】 C13. 【问题】 以下各选项不属于劳动定额管理的环节是()。A.劳动定额的修订B.劳动定额的评估C.劳动定额的统计分析D.劳动定额的制定【答案】 B1
5、4. 【问题】 私人收益率是投资收益期间的私人收益净现值与()之比。A.社会总收益净现值B.私人总收益C.投资总额D.投资总额净现值【答案】 D15. 【问题】 能有效克服员工优异表现与较差表现共生性的考评方法是( )A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 B16. 【问题】 以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是()。A.劳动定员与劳动定额的内涵不同B.企业定员是对劳动力使用的限额C.劳动定员是劳动定额的一种特殊形式D.劳动定额采用的劳动时间单位是“工时”“工日”等【答案】 A17. 【问题】 企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化,其中不包括(
6、)。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 B18. 【问题】 在社会保障体系中,()的实施对象是社会贫困者或生活在贫困线以下的人。A.社会保险B.社会救助C.社会福利D.社会优抚【答案】 B19. 【问题】 根据生产任务、员工的劳动效率和出勤率来计算定员人数的方法属于()。A.按机器设备定员B.按比例定员C.按劳动效率定员D.按岗位定员【答案】 C20. 【问题】 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的( )。A.重要前提B.必然结果C.必然要求D.必然要素【答案】 B二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 面试的发展趋势有()A
7、.提问刚性化B.面试考官的专业化C.面试的形式丰富多样D.测评的内容不断扩展E.非结构化面试成为面试的主流【答案】 BCD2. 【问题】 劳动力需求的工资弹性取决于( )。A.工会的谈判能力B.企业总成本的增长率C.产品需求的价格弹性D.其他要素投入的供给弹性E.生产过程中其他要素投入替代劳动力的难易程度【答案】 CD3. 【问题】 绩效管理过程中,常见的绩效辅导方式包括()。A.命令型辅导B.指示型辅导C.方向型辅导D.鼓励型辅导E.沟通型辅导【答案】 BCD4. 【问题】 (2016年5月) ()是影响人力资源需求预测的因素。A.市场需求的变化B.企业总产值C.劳动力成本趋势D.追加培训的
8、需求E.生产率变化趋势【答案】 ABCD5. 【问题】 效率工资理论认为( )。A.高工资未必高成本B.高工资会导致高的员工流动率C.高工资可以减少管理及其相关人员的配备D.应聘者可以通过该企业的相对薪酬水平来推测岗位的情况E.某项工作具有负面特性,企业就必须支付更高的薪酬来弥补【答案】 AC6. 【问题】 下列做法中,符合职业纪律要求的有( )A.某医生竭尽全力救护了一个十恶不赦的罪犯B.某法院拒绝了一个恶贯满盈的杀人恶魔的辩护请求C.某建筑企业要求全体从业人员必须佩带安全帽作业D.某机组要求乘务员登机服务时必须面带微笑【答案】 ACD7. 【问题】 (2017年5月)在绩效管理的准备阶段,
9、绩效管理人员应完成的工作有()。A.考评方法的选择B.考评要素的确定C.绩效管理对象的确定D.标准体系的确定E.对实施步骤提出具体要求【答案】 ABCD8. 【问题】 劳动法律包括( )。A.主体B.客体C.权利D.义务E.内容【答案】 AB9. 【问题】 影响企业内部人力资源供给的因素有( )。A.择业心理偏好B.企业人员的自然流失C.社会就业意识D.内部流动E.跳槽【答案】 BD10. 【问题】 企业集团组织结构体系由()组成。A.职能结构B.层次结构C.部门结构D.职权结构E.生产结构【答案】 ABCD11. 【问题】 除遵循组织结构设计的一般原则外,集团总部组织结构设计还必须依据()。
10、A.战略导向原则B.流程质量原则C.基于母子公司体制原则D.子公司为主原则E.股份统一的原则【答案】 ABC12. 【问题】 工作时间利用程度的基本分析包括()。A.出勤率指标B.出勤时间利用率指标C.制度工时利用率指标D.工作负荷率E.实际出勤率指标【答案】 ABCD13. 【问题】 政府支出包括()。A.赠与B.政府购买C.税收D.转移支付E.政府呆坏账【答案】 BD14. 【问题】 小王负责公司北方地区销售渠道管理,上级主管在他的绩效管理目标设计过程中正确的做法是()。A.由主管直接为他指定绩效目标和要求B.主管帮助他实现绩效目标的计划C.对他的绩效目标过程进行及时的指导D.主管了解他所
11、在岗位的行为特点,以便对其辅导E.设计的目标要尽量低一些,以便保证完成【答案】 BCD15. 【问题】 工作时间的法律范围包括( )。A.劳动者实际从事生产或工作所需进行准备和结束工作的时间B.劳动者实际完成工作和生产的作业时间C.劳动者在工作过程中自然需要的中断时间D.工艺中断时间、劳动者依法或单位行政安排离岗从事其他活动的时间E.连续从事有害健康工作需要的间歇时间【答案】 ABCD16. 【问题】 关于培训成果的转化机制,说法正确的有( )。A.技术支持对培训成果转化有决定性作用B.应向受训者及时提供应用所学技能的机会C.在受训者之间建立支持互助制有利于培训成果的转化D.受训者的培训动机不
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