(洪山区人力资源局)项目支出绩效自评报告.docx
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1、(洪山区人力资源局)项目支出绩效自评报告为加强财政项目资金管理,强化支出责任,提高财政资金的使用效益,根据财政部印发的财政支出绩效评价管理暂行办法(财预2011285号)省人民政府关于推进预算绩效管理的意见(鄂政发20139号)有关财政支出绩效目标申报的文件精神,区财政局关于印发武汉市市直预算绩效评价管理暂行办法的通知(武财绩20171000号)、洪山区财政局关于做好2018年度区直预算绩效自评工作的通知,我局展开对2018年度项目绩效自评。本次自评遵循“科学规范、公正公开、分类管理、绩效相关”的原则,根据我局项目绩效的实际情况,对资金到位、管理、分配、使用环节等进行客观、公正的评价。现将有关
2、情况报告如下:一.文明创建、党建(含纪检)工作专项经费1、项目基本情况根据局机关党委的职能职责,局机关党委作为党的基层委员会负责局党组中心组学习,党员干部学习教育,组织党员、入党积极分子、党务干部、基层党组织书记等参加不同类别的专题培训,并负责精神文明建设及文明单位创建工作,以提高全体党员干部的素质,建设学习型党组织,以及党建及廉政建设宣传栏建设。2、项目预算绩效目标(1)产出指标数量指标:完成春节、重阳节及日常重大疾病慰问4次,组织党组中心组学习 12 次,党风廉政建设目标责任书签10份,全年廉政教育活动 4次。质量指标:党风廉政建设目标责任书达标率达100%。时效指标:按时完成党组中心组学
3、习、按时签订党风廉政建设责任书。(2)效益指标经济效益指标:提高干部服务能力;加强人才队伍建设;提升日常管理水平。社会效益指标:提高党务干部、基层党组织书记政治素质和业务能力。可持续影响指标:提高组织人事工作水平,不断提高服务水平。社会公众或服务对象满意度指标:提升系统干部对组织人事工作的满意度。3、经费来源和使用情况项目资金预算10万元,项目资金来源于区财政,项目实际支出9.3万元。4、绩效目标完成情况分析经费使用率达93%5、得分情况根据本次评价指标体系测算,文明创建、党建(含纪检)工作专项经费绩效评价结果是:产出绩效为49分,效益绩效为45分,总绩效为94分。二.办公设备购置专项经费1、
4、项目基本情况2、项目预算绩效目标(1)产出指标数量指标:完成办公室资产购置质量指标:办公资产验收合格率100%。时效指标:按资产使用寿命和办公资产配制要求及时配制(2)效益指标经济效益指标:提升日常管理水平,提高工作效率社会效益指标:,改善工作环境,提高业务水平,加强干部职工安全感可持续影响指标:提高组织人事工作水平,不断提高服务水平。社会公众或服务对象满意度指标:提升系统干部对组织人事工作的满意度。3、经费来源和使用情况项目资金预算15万元,项目资金来源于区财政,项目实际支出28.86万元。4、绩效目标完成情况分析经费使用率达192.4%5、得分情况根据本次评价指标体系测算,办公设备购置专项
5、经费绩效评价结果是:产出绩效为40分,效益绩效为45分,总绩效为85分。三.聘请法律顾问经费1、项目基本情况根据洪政办201522号文件,各机关单位必须聘请法律顾问,聘请常年法律顾问可以提高依法行政和依法监管能力,保证人力资源、劳动就业、劳动维权方面工作的合法性和合理性.法律顾问可提供一些法律问题的咨询,对合同合法性进行审核,避免不必要的法律纠纷。人力资源局工作职责中涉及的法律相关问题较多,聘请法律顾问非常用关键。2、项目预算绩效目标(1)产出指标数量指标:解决劳动纠纷190 起,提供法律咨询服务 次。法律顾问为听证、行政诉讼2次质量指标:法律顾问参与听证、行政诉讼率100%。时效指标:及时提
6、供法律方面咨询(2)效益指标经济效益指标:减少了不必要法律纠纷赔偿。社会效益指标:1、减少了不必要的法律纠纷,对构建和谐社会、倡导依法行政有重要作用,对于树立政府为民诚信形象有促进作用。2、法律顾问为听证、行政诉讼提供了重要意见,解决了经济和社会发展中的诸多涉法问题。3、减少了行政决策的盲目性、随意性。可持续影响指标:减少了行政决策的盲目性、随意性。社会公众或服务对象满意度指标:树立政府为民诚信形象让公众满意3、经费来源和使用情况项目资金预算3万元,项目资金来源于区财政,项目实际支出3万元。4、绩效目标完成情况分析经费使用率达100%5、得分情况根据本次评价指标体系测算,聘请法律顾问经费绩效评
7、价结果是:产出绩效为50分,效益绩效为50分,总绩效为100分。四.公共人事管理工作经费(一)项目基本情况1、依据武汉市事业单位公开招聘工作人员实施办法(武人社发201469号、湖北省人事考试考务经费支出管理实施办法(实行)(鄂人社办发20174号)及当年市人社局发事业单位招聘相关文件;依据中华人民共和国公务员法及当年公务员招录相关文件要求。 2.事业单位人事管理科职能之一:组织事业单位工作人员招聘工作,负责事业单位人才引进工作;公务员管理科职能之一:负责全区公务员队伍建设和综合管理,含公务员招录计划、录用、调任、职位交流、培训等工作。 3.现实意义:为各单位招聘人才做好辅助工作;做好全区公务
8、员队伍建设和综合管理工作。用于事业单位公开招聘工作人员面试、用于事业单位公开招聘工作人员外出考核、用于公务员招录工作人员外出考察。(二)项目预算绩效目标(1)产出指标数量指标:全区招录公务员(参公人员)24人,事业单位公开招聘工作人员58人,完成行政机关(参公单位)科级及以下岗位责任书签订902份。积极推进履职尽责动态化管理机制和讲评工作常态化。组织公务员培训2次,新录用军转干部培训1次。质量指标:事业单位公开招聘试卷无泄密事件,试卷无明显错误时效指标:事业单位公开招聘,公务员培训2次,新录用军转干部培训1次。成本指标:招聘考试费达到55%经济效益指标:促进武汉市经济和社会人才队伍发展建设社会
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