物业年底工作总结范文三篇.docx
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1、关于物业年底工作总结范文三篇物业管理,功在人居环境,利在百姓万家,孝心,爱心,事业心,责任心,心心关系华蜜度。那么有关于物业年底工作总结该怎么写呢,下面是我为大家整理的关于物业年底工作总结范文三篇,供大家参考。关于物业年底工作总结1自今年6月份调入*物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作状况汇报如下:一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已根本胜任本职。一方面,
2、干中学、学中干,不断驾驭方法积累经历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的协助指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的根本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作,谨慎履行职责一耐性细致地做好财务工作。自接手*管理处财务工作的半年来,我谨慎核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都依据财务的分类规那么,分门别类记录在案,登记造
3、册。同时谨慎核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。遵照财务制度,我细化当月收支状况,定期编制财务报表,按公司的要求刚好进展对账,没有出现漏报、错报的状况。三是刚好收缴效劳费。结合*的实际,在进一步了解驾驭效劳费协议收缴方法的根底上,我谨慎搞好区分,遵照鸿亚公司、业主和我方协定的效劳费,定期予以收缴、催收,20xx年全年的效劳费已全额到账。四是合理限制开支。合理限制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益启程,踊跃帮助管理处主任当家理财。特殊在经常性开支方面,严格把好选购关、消耗关和监视关,防止铺张奢侈,同时提出了一些合理化建议。二踊跃主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公
4、室的工作,*的文案管理上手比拟快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我谨慎搞好录入和编排打印,依据工作须要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、标准化的分类管理是我的一项经常性工作,我采纳平常维护和定期集中整理相结合的方法,将档案进展分类存档,并做好收发文登记管理。三谨慎负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份起先交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业学问和管理经历,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比拟严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日
5、常维护。二是谨慎验收交接。三、主要经历和收获在*工作半年来,完成了一些工作,取得了必须成果,总结起来有以下几个方面的经历和收获:一只有摆正自己的位置,下功夫熟识根本业务,才能尽快适应新的工作岗位二只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态三只有坚持原那么落实制度,谨慎理财管账,才能履行好财务职责四只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。四、存在的缺乏由于工作实践比拟少,缺乏相关工作经历,20xx年的工作存在以下缺乏:一对物业管理效劳费的协议内容了解不够,特殊是对以往的一些收费状况了解还不够刚好;二食堂伙食开销较大,宏观上把握简单,微观上限制困难;三绿化
6、工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫五、下步的准备针对20xx年工作中存在的缺乏,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:一踊跃搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;二加强业务学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;三管好财、理好账,限制好经常工程开支;四想方设法管理好食堂,处理好本钱与伙食的关系;五抓好小区绿化维护工作。关于物业年底工作总结2xxx年是简洁而不平凡的一年,物业效劳行业面临许多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比拟剧烈,因此工程修理也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程修理技能,xxxx整体工作绩效,专业技能,效劳
7、看法,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经历,找寻差距,规划前景,促成xx年工作再上一个新的台阶,现将xxx年工作总结如下:一,主要工作汇报:1,叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进展更换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会发生业主到家忘了关灯,促使灯泡灯头烧坏的现象发生,也到达了节能的效果。2.独栋弱点问题查找和复原监视工作由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪,43户线路全部断,24户主线断,报警电源坏1只,解码器坏4只,系统隔离器坏6只,限制箱坏4只,在公司领导
8、和效劳中心经理屡次和开发商协调沟通下,得到了开发商同意解决,在施工队进入施工现场时,我们克制人员少,进展时时监视,两人相互轮着看,除了给业主正常报修外,其余时间都跟着施工队,当然在跟着的时候也发觉了不少问题,偷工减料,能省事就省事的解决方法,埋线管不够深等问题,在我们强有力的要求下,促使施工队遵照标准施工,如今独栋弱点根本已经复原了常态。3.日常修理工作的开展;今年我工程部接到修理单张,完成张,修缮率在百分 以上。先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作,70号门口总污水管道下榻更换修理工作,叠加69号,70号,73号,82号,94号,95号,101号合计7户没上水总阀,由于开发商
9、施工队种植绿化时把埋住了,通过我们工程部两个多星期的努力查找,找到5户总阀的位置所在,把挖出来后,重新提高了井的高度并做了井盖,还有95号和101号由于没找到,最终协调自来水公司关掉总阀,停水两小时,重新安装了阀门,并给叠加区域全部井盖涂上了绿色的油漆,促使其和绿化形成一体。另对二组团景观桥护绳的更换,梅雨季节对小区全部房屋渗漏水进展检查,对有渗漏的刚好和开发商施工队联系,刚好修理,此工作得到了业主充分确定。在雷暴雨期间刚好对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水,老虎窗渗水,存在各类遗留问题进展汇总,发文开发商协调解决,目前由于屋檐滴水开发商施工队明
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