供销社脱贫攻坚工作总结.doc
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1、供销社脱贫攻坚工作总结2022年,在县委、县政府的正确领导下,相关职能部门的大力支持配合下,以时不我待、只争朝夕的精神,埋头苦干实干,大力推进乡村精准扶贫工作,圆满完成年度目的任务。现将一年来的工作总结如下。一、主要工作措施(一)加强领导,落实责任。始终坚持把脱贫攻坚视为最重要的政治任务,做到班子会上必有脱贫攻坚议题。成立了主任赵星明同志任组长,副主任与工会主席任副组长,股室负责人为成员的脱贫攻坚领导小组,下设领导小组办公室,做到机构、人员、经费、责任四个到位。抽调副主任乔冲同志到村任第一书记和驻村工作队队长,全脱产参与村脱贫攻坚。制定了县社党员班干部结对帮扶方案和县供销社精准扶贫联户干部工作
2、制度形成了上下联动、全员参与、齐抓共管的工作场面。(二)制定方案,因户施策。一是与乡、村屡次召开脱贫攻坚会议,在逐户调研根底上,制定了2022年乡村脱贫攻坚年度目的方案县供销社年度帮扶工作方案。二是对贫困户进展逐户摸排、严格审核、合理定性、全程公开确定贫困对象。承受群众监视,确保精准识别。对于建档立卡贫困户,按照“五个一批”,逐户精准分类,逐户制定脱贫方案,确保措施接地气、工作有实效。(三)产业引路,强化培训。产业扶贫是贫困户脱贫致富的根本。从长远产业开展上,发挥行业优势,积极引导发动群众入股,组建了“村种养合作社”以种植大雅、沃柑为主的柑桔产业,从短期效益上,引导和支持贫困户开展小家禽养殖和
3、经济作物种植,长短结合拓宽了群众增收渠道。邀请农业局技术人员利用农民夜校这个平台对村民进展柑桔、小家禽养殖和经济作物种植技能培训,进步群众种养殖程度,为贫困户脱贫提供多方保障。(四)党建引领,美化乡村。加强村两委班子建立,帮助村上建成村两委活动室,并配齐办公设施。针对根底设施、村容村貌、人居环境较差现状,积极争取资金施行环境治理提升工程,施行民居改造、农田根本整治,新建了村卫生室,彻底改善贫困户生活消费条件。二、主要帮扶成效一年来,结合村实际做了许多打根底、利长远、惠民生的工作。实现了贫困户人均纯收入3783元,预脱贫15户、31人。(一)结对帮扶有序开展。一是加强走访,精准对接,有效解决群众
4、困难。坚持党员干部每月到联络帮扶贫困户家中走访不少于1次,班子领导全年联络走访贫困户达108人次,职工全年联络走访贫困户达161余人次,及时理解到贫困户消费生活状况和存在困难,在重大节日时购置生活用品看望和慰问困难群众,捐资捐物总价值达4.6万元,“全国扶贫日”捐款320_元,让困难群众真切感受到党和政府的关心温暖。二是动态监管,全面督查,精准识别扶贫对象。按照西委办发202296号文件安排和要求,县供销社组织力量对帮扶村65户建档立卡贫困户进展了全覆盖调查,进一步弄清了村和贫困户情况,对下一步工作开展提供了很好参考。(二)惠农政策全面落实。扎实开展了农村低保及困难群众救助“两项”制度衔接,建
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