《安全文化》之加强班组安全文化建设提高企业整体安全水平 .doc
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。加强班组安全文化建设提高企业整体安全水平班组是企业的基本组成单位,班组安全文化建设是企业安全文化建设的重要环节。要提高企业的整体安全水平,首先要抓好班组的安全文化建设。班组安全文化建设的现状目前,从一些企业的情况看,班组安全文化建设尚存在以下问题。流于形式。有的只建立了机构,而没有建立制度;有的开展了一些工作,却是应付检查,没有让安全意识全员化;有的班组没有真正负起责任,不能独立开展工作。思想认识存在差距。一是认为安全管理有职能部门,班组只是做样子,无需独立负责。二是班组长管理力度不够,管理有难度。三是对安全工作
2、存在“三多三少”,即,谈到安全管理,往往是部门管得多,班组管得少;谈到安全教育,处罚多,宣传少;谈到事故预防,部门领导讲得多,如何强化安全意识考虑得少。四是安全意识淡薄,严重影响了班组安全文化建设。抓好班组安全文化建设的必要性和可行性班组是企业的最小集体,是企业的基本组成部分。搞好班组的安全文化建设工作,一是能更好地保障企业的安全生产,二是可以多培养管理人才。由于班组成员对岗位都很熟悉,就容易对潜在隐患(危险因素)事先辨识出来,加以控制和解决,从根本上防止事故的发生。同时,由于人员少,便于管理,又与工资挂钩,只要班组长称职,就会使员工站在自己的立场和工作岗位角度,主动发现其所在作业场所中可能发
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