建筑工务局年改革工作总结及年工作计划.doc
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1、建筑工务局年改革工作总结及年工作方案2022年,区建筑工务局紧紧围绕新区关于建立高质量“美丽_”的决策部署,按照新区全面深化改革的工作要求,以“发扬工匠精神,全面提升质量,打造百年工程”为目的,以问题为导向,全力探究各重要工程建立环节的改革,获得了一定成效。现将2022年各项改革情况报告如下:一、改革情况(一)工程设计改革:多举措提升设计水准,为建立工程画好蓝图设计是工程建立的开场,决定施工建立的合理性和最终呈现效果。今年工务局提出全面提升质量的目的,首先就是考虑抓好头,进步设计准入关。一是多方引入“外脑”。引入专业技术咨询团队或专家团队参与设计管理,统筹工程整体规划和设计建立标准,把关设计方
2、案经济技术指标和设计造价,为工程建立提供智力保障;二是优化前期发包形式。梳理工程咨询效劳类招标需求,合并同类项,开展咨询效劳类预选招标,吸引优秀专业效劳团队,促效劳团队加大工程人力智力投入,并与优秀效劳团队建立战略合作关系,确保工程前期设计工作质效并行,共同推进;三是推行“景观+艺术+文化”设计理念。以实用美观、艺术导向、文化传承为设计理念,将新区得天独厚的山海资和历史文化资融入设计中,力务实现高标准、有温度的设计。今年先后推出了新大-鹿咀自然课堂步道、王母河历史文化长廊、坝光文化景观桥梁等一批具有鲜明地域文化特色的工程。(二)合同管理改革:多方式完善合同管理,为工程建立建立标准随着政策环境和
3、社会环境的变化,原有的合同范本存在诸多条款不再适用,大大限制了政府与承包商的合作互动,鉴于此,为增强参建单位工作积极性,根据实际情况对合同范本以及招投标相关制度进展了全面修订与改进。一是建立动态的合同标准范本。在原有合同标准文本的根底上,委托第三方公司完成了对合同样本的全面修订。同时,建立动态机制,根据最新政策及施工现场管理需求,不断完善合同标准文本,提升合同管理质量和效率。二是完善招投标相关制度。目前建筑工务局正在招投标相关制度文件,积极探究高效、择优、合理低价招标工作形式。同时,针对急难险重的工程,推出招标工作前置制度,先行梳理招标工程中存在的问题,提早解决,加快推进招标工作。三是改进履约
4、评价体系。重新修订合同履约评价管理方法,量化考核,形成一套多维度、全覆盖的履约评价体系。同时按时进展公示,将履约评价结果运用到定标工作中,保证承包商履约情况与定标现场“择优”的两场联动,增强承包商履约意识。(三)技术研究改革:大力推进新技术研究,为工程建立提供先进技术支撑新技术是进步工程质量、降低工程本钱、节约劳动消耗和缩短工期的有效手段,大力推进四新技术的研究,并积极围绕工程建立中的重要问题进展系统研究,帮助工程建立高效高质运行。1.四新技术研究为保证施工进度和进步施工质量,实现节能环保,促_区根底设施建立质量到达新的高度,开展了新材料、新工艺、新技术和新设备的四新技术在_区建立工程中应用的
5、研究,在新区的房屋建筑、道路、桥梁、标志标牌等工程建立过程中引入四新技术应用标准和施行指导意见,加快推进一些先进的设计理念、施工工艺等在新区的落地施行。目前建筑工务局已完成前期调研工作,并结合调研情况,借鉴先进经历,拟定了_区四新技术应用改善方案及施行细那么,从政策、管理、资金等多方面提出相应的保障措施建议,确保方案落地施行。下阶段我局将继续开展四新技术的推广应用、讲评等工作。2.相关课题研究一是政府工程绿色节能施工技术推广研究。由于绿色节能施工还处在起步阶段,新区政府工程绿色节能施工推行率不高。基于调研结果,以坝光人才公寓工程为绿色节能施工技术推广的主要施行对象,要求工程部从“四节一环保”的
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- 建筑 工务 改革 工作总结 工作计划
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