某控股有限公司副总裁授权书.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《某控股有限公司副总裁授权书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某控股有限公司副总裁授权书.docx(7页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第7页 共7页 某某控股(集团)有限公司文件授权书授 权 人:某某控股(集团)有限公司董事长 吴旭被授权人:某某控股(集团)有限公司管理副总裁 根据工作需要,授权人对被授权人所分管的职能条线的业务管理、人事管理和财务管理等工作授权如下:一、 授权原则1. 在责、权、利统一的基础上实施授权。2. 被授权人在授权人的领导下开展工作,接受授权人的指导和监督。3. 被授权人对授权人负责,在授权范围内全面组织管理集团行政和人事工作,切实保证实现集团下达的各项目标。4. 被授权人所分管职能条线的年度和月度计划预算是授权人对被授权人进行授权、
2、监督和考核的基准,被授权人在计划预算范围内进行的日常业务经营管理活动,授权人给予被授权人充分授权,简化审批程序,提高运营效率。5. 经过授权人批准,被授权人可以对所属下级进行转授权二、 授权项目及授权额度(一) 业务经营管理:1 被授权人全面负责集团行政和人事管理工作2 被授权人按照集团批准的岗位职责范围履行业务管理职责和权限3 被授权人拥有下列事项的审批权限:1) 业务审批:n 审批集团总部的行政和人事管理制度和流程n 审批集团统一的法律文书、合同范本n 审批人力资源中心和行政中心的年度目标和工作计划n 审批集团年度人力资源需求计划n 审批集团培训计划和员工技能发展计划2) 合同审批:根据集
3、团合同管理办法规定,对分管职能条线范围内的经营合同,在如下额度范围内有审批签订的权力,超过该额度须报授权人审批:n 固定资产采购,标的在_元以内;n 培训活动,标的在_元以内n 招聘活动,标的在_元以内n 其他分管职能条线内的合同,标的在_元以内(二) 行政人事管理1 人员任免、招(解)聘、聘用及辞退:n 被授权人在与集团人力资源中心协商一致后,对分管职能中心经理级别人员的任免、招(解)聘、聘用及辞退有审批决定权n 对下属公司行政人事经理的任免有审批权n 被授权人对所分管的职能中心的总监级别人员的任免、招(解)聘、聘用及辞退有向授权人提名或建议权。2 绩效考核和薪酬激励:n 被授权人在与集团人
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 控股 有限公司 副总裁 授权书
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内