滑坡防护工程施工质量保证体系及保证质量的技术措施.doc
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1、滑坡防护工程施工质量保证体系及保证质量的技术措施为了达到我公司在本工程中制定的“确保优质工程”的质量目标,并贯彻我公司的质量方针,我公司将建立针对本工程的质量管理制度和管理体系,制定各种的保证措施和工艺标准,以确保达到上述质量目标。第一节 质量管理体系建立由项目经理领导、各专业工长、各专职质检员参加的管理系统,形成一个横向从土建到安装,纵向从项目经理到生产班组的质量网络,详见质量管理机构框图。第一节 质量管理与保证措施一、质量保证措施根据设计图纸的要求、施工及验收规范的规定、本地区及企业自身的技术标准和规程、施工合同中规定采用的有关技术标准,精心组织、精心施工,以人的工作质量保工程工序质量,以
2、工序质量保工程质量,达到规范要求。二、控制工程质量的措施根据本工程项目的特点和具体情况提出以下保证工程质量的措施,以实现工程质量的目标。1、施工组织设计审批制度a、施工组织设计必须按规定经公司总工程师组织评审,有关人员签署意见并签字后才能返回项目部。B、经公司总工程师审批后的施工组织设计,项目部应上报业主及监理同意后方可进行施工。2、技术复核、隐蔽工程验收制度A、在施工方案中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。B、技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录,作为施工技术资料归档。C、凡分项工程的施工结果被后道工序施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收。隐蔽工程的验收结果必须填写
3、隐蔽工程验收记录,作为档案资料保存。D、技术复核与隐蔽工程验收程序如图:隐蔽工程验收技术复核隐蔽工程项目施工员技术复核项目施工员自验整改填写复核单自验修正填写验收单项目技术员复验项目工程师组织验收项目技术员复核填写隐蔽工程验收记录填写技术复核记录送交业主单位或监理单位否 否3、施工阶段的砂浆、砼及试块管理制度A、凡在设计图纸中明确标明强度等级的砼、砂浆均属管理范围。B、项目质量工程师负责砼、砂浆的强度评定。C、砼及砂浆的配合比及材料级配由有资质的实验室签发。D、现场搅拌砼,由项目工程师下达配合比通知单,同时通知计量员严格校正计量器具,并负责向承担搅拌任务的班组进行配合比交底及交待注意事项,作好
4、中途抽查。E、由专职试验工测试砼坍落度及制作试块、养护并送检。4、施工阶段“浇筑令”制度a、砼浇筑必须严格执行签署“浇筑令”制度。B、项目部总工程师负责填送“浇筑令”单,以检查浇筑前的准备工作。C、“浇筑令”签发条件:锚索孔、锚杆孔按施工方案施工完毕;模板的支撑系统按施工方案施工完毕;模板、钢筋及其支架质量符合规定,验收合格;技术复核、隐蔽工程验收必须确认签证;施工范围内安全设施落实;施工机具准备就绪而且能正常运转;材料供应准备完毕。5、技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程管理工作必不可少的重要内容,交底必须采用书面签证确认形式。a、项目部接到施工图纸后,项目经理组织全体人员对图纸
5、进行认真学习,并督促业主组织设计交底会。b、施工组织设计编制完毕并送审确认后,由项目部牵头,项目工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及控制要点。c、本着“谁负责施工,谁负责质量、安全”的原则,各分管工种负责人(工长、技术员等)在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底,必须做到交底不明确,不上岗。6、分部分项质量评定工作制度a、分项工程施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。b、分项工程施工完毕后,各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交质量负责
6、人确认,最后评定表由单位专职质量员核定。c、项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检,并进行质量讲译。d、单位质量部门对每个分部分项进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改令。项目负责人应在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到单位质量部门。e、分部工程质量核验前,项目工程师必须提前填写分部工程核验单,并经项目经理、建设单位、设计单位确认后上报质监站申请核验。7、现场材料质量管理a、严格控制采购材料的质量各类材料的采购控制必须符合质量程序文件的规定。进场后的材料应组织进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。b、搞好原材料二次复核取样、送样工作水泥必须取样进行物理、化学试验,
7、钢筋、原材料必须取样进行物理试验。8、计量器具管理制度a、单位质量部门本工程所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。b、现场计量器具必须确定专人保管,专人使用,他人不得随意动用,以免造成人为损坏。c、损坏的计量器具必须及时申报更换,不得带病工作。d、计量器具要定期进行校对、鉴定,严禁使用未经校对过的器具。9、工程质量奖励制度a、项目部遵循“谁施工,谁负责”的原则,对各施工作业队进行全面的质量管理和跟踪管理。b、对作业队在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,项目部将队作业队进行处罚。c、凡作业队在施工过程中按图施工,质量达到优良,项目部将对项目分部进行奖励。奖励的形式为表扬
8、、表彰、奖金。d、项目部在实施奖罚时,以平时检查、抽查、每月一次的大检查、质监站抽查、质量评定等结果为依据。10、竣工图的编制、审核、移交制度a、建设单位提供的施工图,除规定数量外,还应提供2套给项目部作为编制竣工图用。b、各项目分部应根据设计变更、书面指示技术核定单编制竣工图。c、项目部根据档案管理文件的要求,对竣工图进行整理、审核、检查、汇总,并装订成册。d、竣工图的图面应整洁,字、符号一律采用碳素墨水书写,字迹端正清楚。编制者和审核者均应在竣工图上签字盖章。11、工程技术资料管理制度a、项目部在施工全过程中由项目工程师和质量负责人监督、检查项目部积累的原始记录和资料,按统一规定的各类表格
9、填写、汇总。b、项目部工程师及质量负责人根据工程进度各阶段的施工进度照片,并作为资料归档。c、各作业队每天用规定的表格记录施工现场发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容,隔天交项目部汇总。项目部汇总后交业主施工管理部门,并作为资料归档备案。12、回访维修制度a、作业队在施工期间应注意产品保护,因施工原因造成的破坏应予赔偿,由项目部负责监督实施。b、工程交付后,单位工程管理部门组织项目部应在六个月后进行第一次工程质量回访,一年后进行第二次工程质量回访,征求意见,并按质量程序文件规定的表格填写工程回访记录。c、工程质量回访时发现的问题,
10、凡属我单位在施工时造成的质量问题,均由我单位负责维修,不留隐患,一切费用由我单位负责。凡不属我部造成的问题,而建设单位要求维修的,我单位将协助解决,费用由建设单位承担。d、在回访维修期间进行修理的项目,由建设单位签字确认。三、各职能系统要在管理上对工程质量负责1、施工系统负责施工准备,合理安排工序和劳动力配备,下任务单,对分部工程验收 时要严格把关,不合格的要返工重做,并在结算工作量的任务单上反映。2、技术系统认真审图,及时做好各分部分项工程的技术交底,及时检查试验和放线工作,组织新规范、新工艺的学习和落实,并做好各分部工程的隐、预检工作。3、质量系统负责按质量标准对分部工程的验收,及时提出质
11、量问题及解决的方法,进行质量评定和有关表格的签证。4、材料系统严格把好采购关,各种原材料、半成品、成品必须有出厂合格证,原材料必须进行复检、复验,合格后方可使用,对于不合格的要及时退换。四、施工过程的质量管理1、在施工过程中认真贯彻执行施工组织设计制定的技术措施和施工方法,严格遵守操作规程。2、搞好施工前和施工过程中的检查工作。重点做好基准点。标高,轴线的复查、复测工作。3、隐蔽工程重点验收,并做好记录。4、严格掌握工序的阶段性,构筑物完工,必须检查合格。5、测量水准点闭塞差不得大于上12K1/2(mm)(K为水准点之间的水平距离,单位为km),且不得小于3个。偏差见表。序号固定测桩间距(m)
12、允许偏差15001/200006、模板安装允许偏差模板安装允许偏差序号项目允许偏差允许偏差(mm)检验频率检验方法范围点数1轴线位移底板柱、梁1510每个构筑物和构件2用经纬仪测量2用经纬仪测量2高程51用水平仪测量3平面尺寸(底板和池体长、宽和直径)L50m10L/1000!253用钢尺量4结构截面尺寸混凝土实体洞、管、槽净空变形缝宽452用钢尺量1用钢尺量5垂直度(壁、柱)H5m5H/100022用锤球吊用锤球吊6表面平整度54用2米直尺靠量7预埋管、预埋件中心距离5每件1用钢尺量8与卖空中心位移10每件1用钢尺量9相邻两板表面高低差2每件2用钢尺量10止水片中心线与变形缝中心位5每件1用
13、钢尺量7、钢筋安装允许偏差钢筋安装允许偏差序号项目允许偏差允许偏差(mm)检验频率检验方法范围点数1顺高度方向配置二排及以上钢筋时钢筋的排距5每个构筑物和构件2用尺量2受力钢筋间距梁、柱、板、墙102在任意一个断面量取每根钢筋间距最大偏差值1点敦、台、基础2043箍筋间距5用尺量4保护层厚度敦、台、基础105用尺量梁、柱55板、墙358、混凝土或钢筋混凝土构筑物允许偏差构筑物允许偏差序号项 目允许偏差检验频率检验方法(mm)范围点数1轴线移位204用经纬仪定轴线纵横各2点2构筑物尺寸小于10m10.120m20.140m大于40m0.5%0.4%0.3%0.2%4用钢尺纵横向各1点,对角线2点
14、,圆形构筑物每隔45度1点3圆形构筑物直径允许偏差501以四点直径的的极度差4构筑物厚度200mm200600mm600mm510154用尺量,纵横向或每边各1点5墙面垂直度154用垂线6平整度墙面底板101544用2m直尺7标高顶面底面堰口 水槽进出水口附属构筑202020202054211用水准仪8预埋件预留孔位置1用尺量9麻 面每侧面积的1%1用尺量10防水层或防腐平整度52用2m直尺9、混凝土试块要求a. 每个工作班至少1组,每100m3混凝土至少1组,每种配合比的混凝土至少1组,每组3块。试块强度值不得低于设计标号的110。b. 对水池或有抗渗要求的构筑物的混凝土应作抗渗试验,要求每
15、个部位至少1组,每一浇筑层次的混凝土至少1组,每种配合比混凝土至少1组,每组6块。第三节 工程质量保证体系由项目经理部经理、技术负责人工程质量职能部门及有关人员组成项目质量管理领导小组,实施对工程质量管理工作的统一领导,对施工质量的重大措施等问题进行准决策。项目经理及技术负责人对整个施工质量进行控制与管理,并设专职质量员进行日常事务和处理。建立质量副经理质量管理部门施工专业队的质检员班组兼职质检员组成的四级质量管理网络,负责对工程施工的质量进行检查、监督与管理。贯彻“谁管生产,谁管质量;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则,实行工程质量岗位责任制并采取奖罚的经济手段来辅助保证工程质量
16、岗位责任制的实施。在本工程的施工过程中,项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动,以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段,开展群众性QC小组活动。全面质量管理的主要内容还是围绕质量保证计划,质量保证体系、质量管理体系来开展,根据这些内容,做好本项目的各项质量。全面质量管理的目标将严格按国家验收标准来开展活动,并以开展QC小组活动来促使全面质量管理目标的达到。建立由管人员、操作人员共同组成QC小组,以开展质量活动来提高专项分部工程的质量。第四节 工程质量保证措施为了达到预期质量目标,确保工程质量符合合同规定要求,须对施工全过程进行有效的质量控制,具体保证措施如下:一、技术保证措施1
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