基建工程造价管理的全过程控制问题探讨.doc
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1、基建工程造价管理的全过程控制问题探讨【摘要】:p 】基建项目工程造价管理是一项系统工程,需要进行全过程、全方位的动态管理和监督。通过对基建项目投资决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工审计阶段的有效管理,强化全过程的动态管理和监督,对进一步提高建设工程项目投资效益具有很重要的意义。建立一套完善的符合市场经济规律的基建工程造价管理体系,提高基建工程造价管理与控制的水平是企业生存和发展的必然趋势。全过程管理与控制是现代化的工程造价管理理念,其是实现基建工程实现造价管理与控制现代化的必由之路。【关键词】:p 】基建工程;造价;管理;控制随着市场经济的逐步建立和发展,工程造价管理的研究已经受到了各领域越来
2、越多的重视,大量的外商投资工程项目在我国开工,为推动我国经济的发展,大量的国家投资项目进行建设;尤其是随着经济建设的不断发展,越来越多的私营投资项目和各种各样的企业投资还在不断地扩大;这些都急需采用先进的基建设项目造价管理的方法去管理好项目的工程造价,以便全面提高我国的投资和工程项目的经济效益。一、基建项目工程造价管理的含义工程造价管理有两种含义,一是指建设工程投资费用管理;二是指建设工程价格管理。1.建设工程投资费用管理建设工程投资费用管理是指为了实现投资的预期目标,在拟定的规划、设计方案的条件下,预测、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。建设工程投资费用管理属于投资管理范畴,它既涵盖了微
3、观层次的项目投资费用管理,也涵盖了宏观层次的投资费用管理。2.建设工程价格管理建设工程价格管理属于价格管理范畴。在市场经济条件下,价格管理一般分为两个层次:在微观层次上,是指生产企业在掌握市场价格信息的基础上,为实现管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动。在宏观层次上,是指政府部门根据社会经济发展的实际需要,利用现有的法律、经济和行政手段对价格进行管理和调控,并通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。二、基建工程实现造价管理与控制现代化全过程管理与控制基建工程全过程的造价管理与控制,主要包括了投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、施工阶段、竣工结算阶段五个方面的造价管理与控制
4、。其一,投资决策阶段的造价管理与控制。投资决策阶段是基建工程造价全过程管理与控制的起点阶段。这一阶段的造价管理与控制包括了项目的立项、选址、可行性研究,以及合理的社会效益预测。一方面是企业投资对基建过程中项目的技术层面和经济层面的决策,另一方面也是企业对基建工程造价以及项目建成后的经济和社会效益合理预测。合理确定基建工程的建设规模、标准、地点、工艺、设备等都将直接影响到工程造价。决策阶段根据企业繁荣发展战略及项目开发的需要,通过对拟建项目的技术、规模、资、市场、工程等进行全面、系统的论证,确保企业能做出正确的投资决策,从而也达到了从基建工程的开始阶段对造价的有效控制与管理。其二,设计阶段的造价
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