施工员个人总结_建筑施工员年度工作总结.docx
《施工员个人总结_建筑施工员年度工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工员个人总结_建筑施工员年度工作总结.docx(40页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、施工员个人总结施工员个人总结_ _建筑施工员年度工作总结建筑施工员年度工作总结.编辑推举施工员年度总结简短时间宏大的,转瞬间一年即将过去了,虽然过去一年您可能遇到挫折和失败,但在建筑施工员方面仍旧有一些收获,建筑施工员年度个人总结毕竟怎么样写才能将它写好呢?下面是工作总结之家我细心整理的施工员年度总结简短,供您参考,盼望能够关心到大家。施工员年度总结简短篇一20_年 10 月中旬,我来到河南科建公司,很幸运地成为长垣城西景苑项目部的一员。虽然到年底才短短 3 个月,但12#办公楼是我作为一名专职施工员所负责的第一个工程。所以对自己的要求要更加的严格,用百分百的责任心把这个项目做得更好。一、20
2、_年度工作完成状况长垣城西景苑 12#办公楼于 10 月 12 日开挖基础土方,10月 30 日基础土方开挖完成。11 月份期间 12#楼基本无任何进度,11 月 26 塔吊安装完成。12 月份期间,由于土质和水分过大等多方面缘由造成机械在开挖过程中将 CF 修理站实现移交。3)20_年 9 月 30 日之前9 月 15 号完成给水外管线施工,9 月底外管廊采暖管线全部施工完成。完成 40 个弱电小间的环型桥架和地面线槽施工,保证 IT系统穿线。4)20_年 10 月 30 日之前:完成开闭站和变配电室施工和送电,保证行李系统施工用电;完成给水进楼。5)11 月 30 日完成供暖系统施工,实现
3、供暖。12月份强电小间完成供货和安装120间和完成竖向桥架施工和贯穿。12 月底实现机电管线全部完成安装,设备安装完成 80 以上。战役目标的实现不是光有工作热忱和付出辛苦的劳动就有好的结果的,它是调动有限的管理资源、严密组织生产方案、乐观保证材料和设备供应、下大力气很抓关键工序协调和乐观调动分部的劳动力的综合结果。总部机电管理资源是有限的,这一点上我们跟城建集团有比较大的差距,城建集团机电部有 21 人的编制,而且还有特地负责机电物资选购管理的对外协调部(6 人编制);而我们机电部 20_年初只有 5 人的编制,到 6 月份人员才增加到7 个人,怎么利用有效的管理资源完成战役目标自始至终是一
4、个比较头疼的问题。但是作为机电部门,我们必需面对困难,本着程度上节省总部管理成本的原则来完成好工作。这就要求我们以最合理的分工、的工作效率和极高的工作热忱来投入工作。说实在的,年初的时候,我还不认为这种工作压力对每个一般员工来说都是能够承受的了的,但是到现在我可以说,几乎每一个部门成员都经受住了这种高压下的考验。物资供应方面也面临着极为严峻的挑战,航站楼的系统复杂、物资标准高、设计图纸和参数确定滞后,而且常常变化,是个标准的三边工程,但是业主的要求和战役的目标是没有更改的可能的。几乎全部的物资都没有生产加工的周期,常常是技术参数刚刚确定就眼看到了完工的目标时间;在这个方面我们投入了特别大的精力
5、,有 4 个同志分工负责乐观协调材料和设备的生产加工工作,紧急的时候,我本人也一周几次去厂家落实细部的生产和加工的环节和方案。由于我们知道目前的施工就象是一场特别艰苦的战斗,假如给养供应和子弹不能保障,对战士们来讲是很残酷的。经过我们的不懈努力,物资供应上远远于同台竞争的兄弟单位:9 月份我们完成全部 40 个弱电小间的桥架施工,为IT 系统施工制造了条件;10 月份完成安装 22 个楼盘箱,保证了精装修的进度;11 月份完成了全部石材地面的汇签工作,并完成 100 个强电小间的桥架供应工作,这些都为生产进度赶超兄弟单位奠定了强有力的基础。在关键工序和关键线路的施工问题上我们实行现场紧盯、毫不
6、放松的原则。为了保证 10 月底行李系统发电,我们部门盯在现场 10 几个日夜;供暖冲洗和调试过程中,半个多月每天都在现场和分部管理人员一起指挥生产;供暖初期每天做到现场一组一组地检查散热器的工作状况。这些工作虽然给身体上带来了疲乏,但是这样的日子里,心理上始终是充实的。二、深化扎实地抓好基础管理工作,为机电系统目标的完成供应了保证“不积跬步无以致千里,不积小流无以成江河”。任何远大目标的实现都需要一步一步扎实的工作来实现。机电系统的安装也不例外,上述各阶段性目标的顺当实现与我们机电部扎扎实实的做好各项基础工作也是分不开的。在过去的一年里,我们结合机电施工“系统复杂、任务繁重、工期紧急”的特点
7、,狠抓了以下方面的基础工作:做好技术协调管理工作,为机电施工供应支持。T3B 工程机电系统的复杂性是其他工程无法比拟的,仅弱电系统就有22 个专业,各专业之间关系亲密、错综复杂。况且由于业主各使用方对很多部位的功能要求不明确,变化较多,导致设计方案常常变化、施工图纸不断更改。所以,机电系统施工过程中各专业之间冲突重重、施工工序交叉严峻,往往要在很狭小的空间敷设很多专业的管线,实行超常规的施工方法进行施工。因此,协调工作对保证机电系统施工正常进行尤为重要。机电系统的协调管理工作概括而言分为两个方面:现场工序协调和施工技术协调,二者相互冲突又密不行分,往往是你中有我、我中有你,工序问题的解决需要技
8、术支持,而技术问题的解决又需要从工序上着手。通常是通过二者结合起来进行解决。针对施工中发觉的各种技术问题,机电部每周准时从各机电分部进行搜集,会同设计小组相关分部协商,看看是否可以通过调整施工工序、重新进行管线布置进行解决,对的确解决不了问题的准时与 x 及市政设计院的设计人员联系并进行汇总,在每周的机电监理例会上提出并加以解决,并将解决结果准时反馈相关分部。为使问题不致遗漏,确保每一个问题均得到牢靠的解决,我们对全部提出的问题实行消项,只有的确了的问题,才可以进行消项。过去一年里整理机电技术问题五十余期,解决各种技术问题二百多项,促使设计院发放机电专业设计变更三十余份、签认图纸会审记录四十多
9、份。有效地解决了诸如卫生洁具的定位、消火栓箱的选型确定、水泵风机参数型号的确认及各种管线的交叉冲突等问题,有效地解决了现场施工的难题,促进了机电施工进度。由于设计深度不够,很多细节部位管线布局冲突现象相当普遍。针对现场出现的这类问题,我们组织相关机电分部现场查看,根据“管道让通风、有压让无压、小管让大管、电管让水管”的原则协商出可行性强、成本较低的方案。抓好内业资料的管理,为计量索赔和工程竣工供应支持。由于本工程的特别性,设计变更不断发生,施工图纸换版频繁。因此如何准时正确的将有关变更洽商和施工图纸发放到施工分部手中,对贯彻设计意图、指导现场施工具有重要的意义。为此,我们机电部克服人员不足的冲
10、突,指定一人兼职主要进行资料发放管理工作。根据“变更文件不过夜,施工图纸不隔天”原则准时发放各种变更洽商文件,并做好记录、分类整理。同时乐观协作技术部做好机电施工技术资料的管理工作、传达落实机电资料检查精神,监督检查机电资料整改状况。协作合约预算部做好变更令的发放和索赔工作量的签认工作。三、乐观接受新奇事物和新技术,坚持样板指路;乐观推动精装修工作,努力开创工作新局面:目前,在人们的日常生活中,建筑智能化已经给人们带来越来越多的舒适性和平安性,而 x 更是一个集数字化、综合化、智能化的新型建筑群,建成后将成为全国乃至亚洲的机场。在参加现场施工管理的过程中我们遇到了一些生疏的新事物,如 x 等,
11、均是以前没有接触过的。尤其是 x 这个机电设备单元,是将通风、消防、采暖、电气等通用机电设备管道集中在一个建筑空间内安装,不仅如此,本工程中的“罗盘箱”还包括综合布线、广播、航显、时钟、广告、消防、通风等十四个弱电系统,施工难度较大,设计单位下发的图纸中也未明确各家单位设备的详细安装方式和位置。我们乐观组织相关弱电单位研讨和确定相关技术问题,并首先以样板的形式现场查验来各个系统的完善状况以及设备定位,这为整个 T3 航站楼的后续后续楼盘箱施工打下了良好的基础。也开拓了我们的视野,为精装修工作供应了作业面。四、x 年的工作展望:虽然 x 年机电系统在进度和目标上取得阶段性的成果,但是即将到来的
12、07 年有更多和更细节的工作等着我们。全面开展机电工程调试工作、做好各种弱电分包的管理协调、通用机电项目收尾;进一步加强质量管理,都是我们面临的新的挑战。项目的整体竣工是我们总包对业主的严肃的承诺,作为总包的机电职能部室,我们要从宏观上考虑加强对西门子、庞巴迪、IT 系统的管理协调与掌握;保证 14 个弱电分包的总体施工协作与精装修同步进行;还要组织各个通用机电系统与弱电系统有效连接、有条不紊地开头调试工作。另外,在下一步的机电安装工程中,大部分的机电安装工程是机房内部的和装饰面上的关键性工序,对使用功能的影响和外观的成型质量都有着极为重要的意义,并且机房内的设备安装跟土建交叉作业不是许多,在
13、这种条件下,要求各机电分部苦练内功、严格掌握施工质量、杜绝质量事故的发生。总部机电部在质量管理方面要投入大量的精力和更多的管理力气,每周汇同各分部技术负责人对现场的机电安装工程进行例行检查、注意各种细节问题,准时发觉问题,并解决问题,能做到把质量问题掌握在施工过程中,从而保证验收时的,为鲁班奖的最终取得奠定基础。施工员的个人年终总结篇五从一个刚出校门的懵懂同学到如今新一批的兴泰人,一路走来我们经受了许多,付出了许多,同时学到了许多,也成熟了许多。从三月份年初时刚来这里到十二月份年底,从国泰商务广场的基底施工到如今的塔楼林立,虽然才短短的几个月但是在这段时间里我们收获的东西好多好多。熟悉了许多的
14、伴侣,遇到了好多的“老师”,最重要的是学会了好多的学问,从理论到实践,从做人到做事,收获颇多,感受颇深。记得三月份刚来时,自己还是个实习生,那时人许多,刚实习生就将近 20 人,记得当时自己告知自己“什么也不要多想,坚持,坚持!学习,学习!”,或许自己知道的太少太少,感觉每天的收获好多好多,自己也感到很充实,很踏实。在此期间,自己跟过质检,搞过施工,也干过试验,从“图集、图纸、钢筋、模板、砼”再到“沟通、协调、管理、打试块”虽然干过许多,我觉得自己并不是“走马观花”也不是“盲人摸象”。到了七月初,由于种种缘由,许多同一批进来的人都陆间续续离开了这里,自己也从实习转变成了适用,从以前岗位的不确定
15、,到正式安排成了一名施工员,从“场地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后浇带”等工作的熬炼,自己对施工员这个岗位有了进一步的了解和熟悉,接触的工人多了,自己也总结出了一些与一线工人相处的阅历,那就是:人人公平,不要以小领导自居,不要不敬重工人,在管理上也要学会“善变”,分类管理、分人管理。等到了 T5 塔楼开工后,自己也有幸成为了一名专职施工员,身上的担子重了,考虑的事情也多了,由于自己的阅历还不成熟,对施工的意识还不到位,所以有什么拿不准的还是得到了陈经理的许多关心,有什么不懂得就记在本子上问问会的人,然后把他解决掉。建筑施工员个人总结新人(集锦 6 篇)一年的时间已经悄然消逝了,工作临
16、时告一段落了,根据惯例,单位和部门已经在着手支配 建筑施工员岗位预备本年度的总结了,建筑施工员年度个人总结毕竟怎么样写才能将它写好呢?下面是工作总结之家我细心整理的建筑施工员个人总结新人,供您参考,盼望能够关心到大家。建筑施工员个人总结新人篇一紧急的 20*年即将过去,这一年可以说是不平凡的一年,作为一名工程技术人员,我在同事和领导的关怀、支持下,通过努力,为公司的进展做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,精彩的完成了上级领导交代的各项任务,也从工作中学到了很多新学问,将自己的工作力量提高到了一个新的高度,现将我这一年的工作总结如下:管理:为了提高工程项目管理水平,
17、促进施工项目管理的科学化、规范化,在这一年中,我努力学习各类项目管理书籍,在管理的过程中总结阅历,理论联系实际。对机操手、工人放下包袱大胆管理、耐心讲解、把他们的消极思想转换成乐观的工作态度,并做好技术交底工作,针对不同的人、不同的事物实行不同的方式方法管理。技术:技术工作贯穿于整个施工过程,从开工前的图纸会审,编制各项施工措施、方案到工程施工过程中的定位放线、开展施工测量,最终到工程结束后的工程复测无不存在。它要求我不但要能娴熟使用各种测量仪器,还要有丰富的实践阅历,稍有疏忽就会造成重大经济损失。针对这一问题,在工作中我实行了使用各种不同的检验方法,加强了对外业和内业的校核工作,确保了不会出
18、现失误。施工测量工作与工程质量及工程进度有着亲密的联系,在此项工作前我必需了解设计的内容、性质及其对测量工作的精度要求,熟识图纸的尺寸和高程数据,了解施工的全过程并把握现场的变动状况,只有这样才能使施工测量工作能够与施工亲密协作。20*年我先后参与了*工程、*建设工程、*工程、*道路工程等项目的建设。在施工过程中,我充分发挥了自己在专业技术和工作阅历上的优势,把技术和管理紧密结合起来,努力熬炼自己成为一名技术型管理人员,在工作中做到了搞管理懂技术,杜绝了盲目指挥、乱指挥,避开了*、窝工等现象的发生。施工现场的得心应手,使我充分意识到了丰富的专业技术学问是从事现场胜利管理必不行少的条件。20*年
19、虽然我在工作中拥有上述的可圈可点之处,但也存在着某些不足。比如在油建路中段(昆仑路油建桥)建设工程的施工过程中,由于思想上对质检认证的重视不够,抱有认证只是走形式的心理,对施工中存在的个别问题整改怕麻烦、怕耽搁时间,没有准时组织实施,以至路面垫层认证没有准时通过,造成了窝工、怠工的现象发生。这次大事使我熟悉到做任何事情都要脚踏实地一丝不苟,只有思想上重视,工作中扎实才稳当过关。除此之外,在工作中遇到挫折、困难我也曾有过推委、退缩、放之任之等想法。不能乐观的去迎接和面对,这些都是我工作中的黑点。在来年的工作中我将洗礼自己的思想,摸去这些黑点。为作一名优秀的员工而努力奋斗。建筑施工员个人总结新人篇
20、二在这一年时间里,我接受公司领导支配,111 月担当龙工程的监理和上社区两个工程的土建工程监理工作,12 月开头又担当了森花园工程的土建工程监理。在上述工程监理过程中,本人听从公司支配,听从总监代表的领导,除了按常规监理规范进行质量过程掌握外,在实际操作过程中,做了许多的工作,现特将本人本年度所做工作总结如下:一、加强自身理论学习,准时给自身充电,时常给自己重新定位本人有极强的上进心,工作的同时.学习,用理论武装自己的头脑,本人通过本年度工作之余抓紧时间用功学习,于10 月参与了本室组织的监理工程师资格考试,以优异的成果顺当通过了此次考试,拿到了重庆市监理工程师证,增加了自己以后连续做好监理各
21、项工作的信念和决心。二、熟识工程基本状况,做好开工前及施工中监理预备工作监理工程师在按所监理项目后,首先我仔细熟识图纸、找出质量掌握重点,确定掌握目标。龙湖高校城工程总建筑面积 14 万平方米,方案本月完工;上邦国际社区工程总建筑面积 7 万多平方米,今年 1 月 5 日开工,方案工期两年,现正在修建主体工程;瑞坤。蒂森花园工程总建筑面积 6 万平方米,本月 1 好才开头动工,方案工期 20 个月,现正在进行基础工程。三、协调参建各方关系,确保施工质量得到掌握、工程有序推动1、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参加他们的管理,严把工程质量关,对每道工序做到掌握在事前,降低和削减
22、质量事故,尽量做到少返工或不返工。2、对每道工序的重要部位做到心中有数,对此应严格掌握,监理必需到位检查验收。3、做到,口勤、脚勤,少讲外行话,敬重施工方的技术人员,树立监理形象。4、准时处理工程建设中出现的冲突和问题,本年度协调解决纠纷 20 余次,保持工地的稳定,保证工程的顺当进展,确保管理人员与工人的关系正常化。四、确保施工进度及投资掌握,关心施工方按规定合理推动工序1、参与施工方编制施工进度方案,自己对每道工序施工工期做到实事求是,施工队伍的劳动力、设备投入等都做到心中有数,尽量满意施工要求,监督施工方进度完成状况。2、对每单项工程工程量完成状况做到心中有数,每完成一个项目工程便和总监
23、一道准时报业主进行确认。以便月底审核工程量。3、依据现场的实际状况,向业主提出合理化建议,削减投资。总之,我在本年度建筑工程的监理工作中,对已完成的和在建的施工项目的质量、进度、投资、都满意了业主和监理部要求。在今后的工作我更要加倍努力学习监理规范和专业技术水平,尽量做好本职工作,为本市的建筑事业的进展连续贡献自己的一份力气!建筑施工员个人总结新人篇三光阴荏苒、时间飞逝,转瞬间 XX 年在紧急劳碌中过去了。回首旧年,这一年是紧急的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结阅历、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去我所负责标段工程概况
24、,建筑面积 1.5 万平方米,收尾工程 8000 平方米。在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓平安文明施工。加强与各职能部门的协调协作,营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必需搞好协调协作。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和状况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺当实施。我在开发区领导 xxx 处长和 xx 局长的领导下,在 xxx 的建设中先后经受了冲出 0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成,内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成果也有失误,对于自己取得的成果将连续保持发扬,对自己工作中存在的失误,将仔
25、细的总结,深刻的反省,尽可能削减工作失误的发生。我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,乐观主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养,按时参与保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴实、求真务实为贺村花园建设尽心尽力,努力工作。建设施工过程是一项非常复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、修理和保养工作,以
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工 个人 总结 建筑 年度工作
限制150内