2022年全国安全生产月活动工作总结【精彩4篇】.docx
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1、2022年全国安全生产月活动工作总结【精彩4篇】 安全是在人类生产过程中,将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态。为大家精心整理了2022年全国安全生产月活动工作总结【精彩4篇】,希望可以启发、帮助到大家。 安全生产月活动总结 篇一 根据水电厂20xx年度安全生产月活动方案的要求,结合我厂实际情况,对我厂安全生产月活动进行了具体安排。现将本次安全月活动总结如下: 一、领导重视,组织措施到位 为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,由厂长直接负责本次安全月活动的组织实施。为提高管理层对安全月活动的重视,在安全例会上组织安生处的主管领
2、导、安全员学习、发动主题为“安全责任、重在落实”的专题动员会。 电厂厂长在经济上给予安全月活动大力支持,先后多次申请款项用于安全月期间的宣传费用,先后制作了主题横幅标示三副(生活区、厂房、闸首);大型横幅标语一副(厂房大门口),小型标语若干;警言警句安全签名宣传幅一个。 二、开展形式多样的宣传教育活动 活动期间我们开展了警言警句安全签名,组织员工进行安全月全员教育考试、并组织全国安全生产普法知识竞赛活动,评选安全文明流动红旗等形式多样的安全宣传教育活动。针对水电厂生产的特点,我们收集了高空作业、防触电,防机械伤害,防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料,发放到各各班组,组织其学习。教育员
3、工树立“安全责任、重在落实”的安全理念,提高员工自我防护能力。 通过宣传安全生产月活动,营造浓郁的安全文明生产氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。 三、以安全月为契机,实实在在解决几个问题 安全月活动期间,安生处在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题,把安全月落实到实处作为目标。安全生产月活动期间,安生处做了大量的工作,解决了一大批问题。先后组织了两项专项安全检查,检查和整改了一批问题,消除危险源。 有针对性的做好夏季防汛,防雷工作,确保汛期电厂的安全运行;在汛前及时联系柴油发电机厂家人员在厂房安装了柴油发电机,作为厂房的紧急备用电源。并督促落实了防汛物资的购置和清理工作,保证了防汛工
4、作的顺利开展。狠抓高空作业安全管理。针对现场高空作业比较多,危险性较大,我们主要做好三点: 一、收集、发放相关高空作业资料给各班组,提高作业员工高空安全知识; 二,安全投入比例增大,在主变室等重点部位安装了安全网,防护护网; 三、加大对现场反习惯性违章监察力度。 通过安全活动月方案的实施,员工安全意识得到极大提高,专业技术水平和操作能力得到有效提升,推动了企业的安全文化建设。 安全生产月活动总结 篇二 20-年已将过去,回顾这一年来,我们汽机班组在公司及车间各级部门的领导下,坚持预防为主,防治结合,加强教育,群防群治的原则。通过安全教育,现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力,通过齐抓共管
5、营造全班员工关心和支持安全工作的局面。从而切实保障员工的安全和维护了公司正常的生产秩序,真正实现了“安全第一,预防为主、综合治理”达到了“工作零违章,安全零事故”的目标。 一、增强员工安全意识。 只要员工具备较强的安全意识,才能有效预防事故发生,只有全体员工自觉地参与安全管理,自觉遵守安全生产规程,自觉维护自身的生命安全,才能实现安全生产。对员工安全意识的培养,强化,是从正面培训和侧面引导两个角度进行。 首先,企业员工只有真正了解所在工作环境的危险因素,才能在日常工作中有意识做到“三不伤害”,定期将危险源点,作业规程及可能出现的伤害地方对班组员工进行培训,在培训过程中还根据车间实际情况,考虑到
6、每位员工(特别是刚入厂参加工作的)的实际接受和理解情况,不厌其烦地反复宣讲使人人掌握。培训形式不拘一格:安全生产月,班前班后会,安全知识资料班组学习,事故案例分析等。 其次,安全工作中还从侧面进行引导,将安全生产与员工切身利益联系起来,将员工个人的身心健康与家庭,父母,妻儿的生活联系起来,大力宣传“您的安全连着家人”的观念,使员工发自内心的重视人身安全,重视安全生产。实现以“要我安全”到“我要安全”的转变,从而班组员工自主地预防安全事故的发生。 二、提高员工安全生产技术能 落实“预防为主”方针,要求班组全体员工较好地掌握安全生产检修技能,加强技能培训,建立完善的培训机制,将安全培训纳入工作计划
7、,并建立于安全生产技术相关的激励机制,鼓励员工不断提高安全检修技能水平。 针对我车间实际情况,对不同岗位所涉及的专项安全知识培训,并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容,进行经常性培训教育。班组还定期组织开展岗位劳动安全竞赛活动。来提高员工安全生产技能。由于班组的全员参与及团队的协作,致使安全工作始终处于全面受控状态。 三、主抓现场安全管理 现场管理是企业的基础管理,是各项专项管理综合作用的结果,正是由于这种因素,生产现场也是安全事故的多发场所和主要场所。落实“安全第一,预防为主”工作方针,始终重视班组的生产现场管理。 为抓好现场安全管理,每日勤于检查所在责任区域的不安全因素,督促班组员
8、工遵照操作规程操作,及时纠偏。对重点安全防范岗位加大巡查力度,预先将安全隐患消灭于萌芽状态。有效地预防安全事故的发生。 四、量化并加大安全考核力度 拟定了详细的班组安全考核细则。如安全教育,安全检查,防护装置,防护用品,安全卫生,安全警示,定制管理等。通过对各个所辖区域的检查,安全工作取得了明显的进步,全年来未出现任何重大责任事故。公司及车间安全检查中反馈的隐患也明显降低。即解决了生产现场的实际问题,更强化了班组员工的安全意识,有效地落实了“预防为主”的方针。 安全管理是一种动态管理,原有的隐患解决了,新的不安全因素会不断地产生,所以安全工作即是挑战,又意义深远。在新的一年里,动力车间汽机班组
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