业务招待费用管理制度.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《业务招待费用管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《业务招待费用管理制度.doc(7页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、四川*管理有限公司业务招待费用管理制度1 目的: 根据现行“企业所得税法”的规定,业务招待费在总额不超过年收入的5范围内只能按60%在税前扣除(超过5部分全额缴纳企业所得税),即部分业务招待费将不能抵减应纳税所得额。为加强本公司业务招待费的管理,有效控制业务招待费的支出总额,结合本公司实际情况,以“厉行节约,合理开支,严格控制,超标自负”的原则,特制定本制度。2 范围: 本制度适用集团公司所有员工, 包括各子公司及合营公司员工。 3 内容:3.1业务招待费的开支范围主要指公司各级人员对外招待应酬、公关等业务往来活动发生的餐饮费、招待费、参观游览费、礼品费等费用支出。3.2业务招待费列支标准如下
2、:(1) 公司普通员工,一般仅限于对客户进行午餐招待,招待在公司食堂进行,由其部门经理内部审核确认即可。(2) 各子公司部门主管、经理单次招待标准上限不超过100元/位,合计总额不超过1000元, 并由各公司内部完成流程审核,最终由子公司总经理审核批准。(3) 各子公司经营层单次招待标准上限不超过200元/位,合计总额最高不超过2000元, 事后上报企管公司审核批准(预算内不需要事前申请)。(4) 如有超出标准的特殊接待事项,子公司非经营层人员应事前向总经理申请;子公司经营层及企管本部部门主管/经理应事前向企管公司经营层申请,均应取得书面审批确认。注:单次接待包括单次用餐及餐后娱乐活动。3.3
3、陪同人员数量公司参与陪同的内部人员不能超过被接待对象的人数,在此基础上应尽量减少陪同人员的数量,以减少费用支出。如有特殊接待情况,应事前向企管公司经营层申请并取得书面审批确认书。3.4接待场所及项目规定采用就近、实惠的原则。企管公司及别克、日产两公司尽量安排在公司食堂小包间招待来访人员,或在公司附近解决。从合规要求出发,不允许将接待场所安排在违反法律法规的场所,严禁安排赌博、色情、涉毒项目,一经发现,将不予报销相关费用,发生的违法后果由接待人员自行负责。中午招待用餐,禁止饮酒。夜晚招待用餐后,严禁酒后驾车。3.5招待费的审批权限:(1) 企管本部及各子公司经营层的业务招待费用,由企管公司经营层
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 业务 招待 费用 管理制度
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内