年会发言稿简短幽默总经理_总经理年会发言稿.docx
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1、年会发言稿简短幽默总经理_总经理年会发言稿 年会发言稿简短幽默总经理。 蓦然回首,今年即将过去,全体员工的工作也已经告一段落了。身为一名总经理对于过去这一年的工作可以通过年会发言来进行一个总结。我们怎样才能让自己写好一篇总经理年会个人发言呢?下面是工作总结之家我为大家整理的“年会发言稿简短幽默总经理”,仅供参考,盼望能为您供应参考! 年会发言稿简短幽默总经理(篇一) 敬重的各位嘉宾、全体员工: 大家晚上好! 今日我们在这里团聚一堂,喜迎20xx年新春的到来。首先,我谨代表公司,向百忙中抽空来参与年会的各位来宾表示诚心的感谢和热闹的欢迎,正是由于有你们的鼎力支持,才有我们公司的今日;同时,也向辛
2、勤工作的全体同仁表示真诚的敬意和由衷的感谢,正是由于有你们的辛勤付出和无私奉献,才使得我们公司的进展一路向前。 新年新禧,万象更新,值此新春来临之际,我谨代表公司,祝福大家在新的一年里:身体健康、工作顺当、合家幸福、万事如意。 即将过去的20xx,是公司稳健进展的一年。在国内外经济形势发生重大变化的状况下,公司上下秉持着“进取、团结、创新、感恩”的核心价值观,使公司呈现出乐观进取,团结一心,敢于突破,心存感恩的良好工作氛围,管理水平逐步提高,员工工作技能也得到提升,使得各项经营指标基本得以实现。在此,我再次深深感谢各位同事长期以来为公司所付出的辛勤与努力。 盘点过去、展望将来。在新的一年里,我
3、们将面临更大的困难与风险,当然,这也是我们的机遇和挑战。我们要抓住机遇,全力以赴,把握当前市场进展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大营销力度,提高生产产量,改善产品质量,争取在市场份额取得更大的突破,从而把握更多的市场主动权。对此,我对大家布满信念。 现在和将来:xxx公司都将遵循数码行业进展客观规律,携手业界各方翘楚,精诚合作,共创双赢。“使公司成为智能生活领跑者”的企业愿景是我们前进的指明灯,“致力于为消费者供应心灵的乐享、便利和丰富的生活”是xx公司赐予客户的严肃承诺,也是我们xx公司的使命。我信任20xx年,在公司管理层的正确决策和领导下,在全体员工团结一心的努力
4、之下,肯定会以开拓创新,团结进取的精神面貌,在新的一年以新的姿势,谱写公司进展新的篇章。 最终,再次祝福大家在新的一年里:身体健康、合家欢乐、心想事成、新年共赢。感谢大家! 年会发言稿简短幽默总经理(篇二) 各位同事: 大家晚上好! 我特别兴奋在这个温馨祥和的美妙时刻,我们欢乐地团聚一堂,带着你们的祝愿和关爱,来参与我们xx公司20xx年会,并共同见证我们对全体员工过去一年贡献的确定和感谢,也共同展望新一年的成就,并预报胜利。在此,我很兴奋地向全体员工同事,致以热闹的欢迎和最诚心的新年祝愿! 回顾即将过去的友情,才智,事业,人生多丰收的一年里,“xx”这个由中国最有潜力和最有才能的人,所组成的
5、强有力的团队,在不断地进展壮大。诺瑞也先后迎来了更多精英人才的加入,是你们的加入,进展和丰富了诺瑞;是你们的加入,我们共同提升了人生。茫茫人海中,长长时空里,从今我们有了专业和才智的伙伴,我们的生命正在上演最为精彩的.! 20xx年xx的综合实力进一步增加,员工力量和生活进一步提升改善。我们上下同欲,连续全面提升工作质量。我们加强客户服务和客户导向,乐观致力于热点问题的妥当解决,努力建立和改善各项工作流程和标准。20xx年通过全部部门的乐观协作,我们圆满地达成了公司的整体目标。在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的很多辛苦和专注时刻! 最近两个月来,我们描绘了xx年在新的条件下实现公司和
6、各部门目标的雄伟蓝图。20xx年,对于xx员工来说,是非常重要的一年。我们销量将达到新的高度,公司将更多地为具有一技之长的员工供应发挥个人天赋的机会和舞台。6年来的公司成长,实际上是全体员工个人提升的累积,公司的面貌有了历史性变化。 庄子说:“人生有涯,才智无涯”。对于才智的追求和探寻是永久没有终点的,客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然20xx年取得了巨大的进步,但你们作为对自己有要求负责任的.精英,对更高目标的追求却并不能因此而停止。相反,这仅仅是更高目标达成的开头。 今晚,我还要带着更大的热忱和期望,迎来xx年具有划时代意义的“以信立人”的诺瑞企业文化的传播。我们将坚决不移地信任、信任
7、、诚信对待自己和自己承诺的目标,深化贯彻落实正确的工作流程和工作标准,连续解放思想,坚持持续改进,进展个人业绩,进展正确的态度和方法,使全体员工发挥特长,学有所为,劳有所得。由个体的成长,促进团队的合作,家庭和.也更和谐,达到多方共赢,共同进展。 20xx年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为,鼓舞每一个人担当自己应当担当的、对自己、对家庭、对工作、对.的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品,我们要供应更高更稳定质量的服务,我们要将这些高质量的产品和服务,以及我们的正确思想推广到全国各地,让代理商、零售商、消费者安心、放心、快乐地使用我们的产品和服务,并以此而骄傲! 当前,.
8、形势总体上保持稳定。同时,全.经济和心态失衡加剧,.风气鱼龙混杂,诚信缺失,人心浮躁,经济水平上去了道德水平却在下降,.面临诸多难题和挑战。共同共享经济进展机遇,共同应对各种道德挑战,促进人际和谐进展,为人所需所用而发挥天赋,是有志人才的共同愿望。借此机会,我愿重申,诺瑞将高举“以信立人”的企业文化旗帜,始终不渝地走稳步进展道路,始终不渝地实施互利多赢的战略,始终不渝地形成正确的思想氛围,不断促进员工进展,持续使客户满足。 此时此刻,我们深深挂念缺乏均衡养分的宠物,需要各方面学问的宠物仆人,需要值得信任高品质产品和服务的消费者,需要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们诺瑞员工应当尽己所能关心他
9、们早日摆脱逆境,去除客户的苦恼。我们诚心盼望全球宠物和爱宠人士享受平安健康的欢乐生活。 最终,我祝各位同事和你们的家人在新的一年里幸福欢乐! 感谢大家。 年会发言稿简短幽默总经理(篇三) 敬重的各位领导,各位同仁: 大家上午好! 很荣幸参与这次座谈会,有机会和其他优秀企业学习、沟通,同时利用这个机会,我也把xx物流的进展状况和一些想法,向各位领导作一下汇报,请各位领导、同仁多提珍贵看法。 xxxx物流于20xx年下半年开工建设,项目总投资7.2亿元,规划占地面积1000亩,经营业务包括仓储下站、剪切加工、质押监管、零散交易、电子交易、行业资讯和商务办公等。xx物流立足于潍坊及周边区域经济能量巨
10、大、机械制造业富强、钢材需求量大的实际,选址地理位置优越、交通便利的XX区,依托区委、区政府制定的乐观的优待政策和良好的进展软环境,发挥区位辐射力量、配套设施完善和经营理念先进的优势,将建成我国北方规模最大、服务最全的综合型钢铁物流中心。项目建成后,估计吸引入驻客户500多家,实现钢材年流通量400多万吨,加工量150万吨,供应就业岗位3000多个,拥有良好的经济和.效益,20xx年列入xx省重点建设项目,20xx年列入xx省服务业重点扶持项目,同时还是国家行业协会理事会员单位,国家aaa级物流企业,也是我市钢铁物流行业中唯一的aaa级物流企业。 项目建设以来本着“边建设,边经营”的原则,仓储
11、下站、剪切加工业务先期绽开,先后承接了中石油西气东输自然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务,并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务,近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到20xx年年底,全年共完成仓储下站量60多万吨,钢材开平加工5万多吨,随着配套设施间续投入使用,现代化管理和服务理念到位,整个物流中心初具规模,行业美誉度和.知名度良好,为下一步快速进展奠定了良好基础。企业座谈会发言稿国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来,钢铁物流企业,肩负着产业经济 “调结构、促进展”的重任,快速进展刻不容缓。20xx年,一方面我们将连续完善配套设施建设,确保商务办
12、公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用,加快经营进展。特殊是去年12月初,新的市区交通管制范围推行,为下一步大宗商品物流集散进展规划指明白方向,xxx物流北靠南禁行道路,近邻潍莱高速入口,面临206国道,区位优势进一步提升,近期业务招商和市场招租状况较为顺当,估计明年业务量将有大幅提升,20xx年估计完成仓储量120多万吨,订单加工量40多万吨。另一方面,我们不断做好业务推广和运营,把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、推广,做到“别人没有我们有,大家都有我做精”。通过自我完善和进展,不仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁,还要不断丰富内涵,延长到物流融资、行情资讯、电子商务以及
13、期货交割等领域的服务,打造完整的产业供应链,实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体,建设成一家兼容现货、网上两个交易模式,服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。 当然,一个成熟的物流园区,置身于市场需求,服务于经济进展,涉及面广,政策性强,更离不开政府的大力支持。项目建设以来,市、区两级党委、政府领导和部门都赐予了许多的关怀和支持,多位领导百忙中亲临园区点评、指导,关心讨论、制定有关政策,借此机会,我们也表示诚心的感谢!盼望各位领导一如既往的支持我们,指导、关心我们早日把项目做大做强,尽早发挥其经济和.效益。 欢迎各位领导多来公司检查指导工作,感谢大家!最终,祝大家新年欢乐! 年会发言
14、稿简短幽默总经理(篇四) 各位同仁: 在刚刚过去的一个小时里,我们间续揭晓了20xx年度最佳团队和优秀员工,在此,我代表全体xxx人向获奖者表示诚心的庆贺。盼望你们能再接再励,连续起到模范带头作用。当然,我们在座的每位员工表现的都不错,盼望没有受到表彰的员工不要气馁,争取明年登上领奖台。 我也盼望大家在艳羡获奖者的同时,能特殊熟悉到:奖金是公司对员工昨天工作的确定和对将来工作的期望,是对勤奋付出的员工的最大公正,同时也是激励全部xxx人去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不行能人人都有,也不行能每个人都一样。它不是工资的一部分,而是由于你的业绩超越了公司对你的期望值。 从第
15、一店进展成为今日在xx拥有x家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间,无论是在单店到多店的规模化进展方面,还是在团队建设方面,都离不开大家的才智和付出。在这七年的时间里,我们不仅在xx取得了令人瞩目的成果,更是成长为行业的领军人物,这也离不开大家付出的心血。 从各项报表来看,在过去的一年里,我们无论是单店,还是整体的经营业绩都实现了倍增,这都有赖于我们的吴总、各部门的相互协作、后期制作部门悄悄的奉献和门店各位店长的领导有方,同时也离不开全部员工的勤勉负责。能取得这样的成果,我真的很感谢大家。 今日是一个总结和表彰的大会,但是,作为公司的经营者和管理者,我们在看到成果和特长的同时,也
16、必需总结阅历,熟悉到自身的不足,这样才能在经营过程中时刻进行调整,朝着正确的方向进展。 企业进展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错,但利润还存在着很大的提升空间。今年,我们在关注总业绩的同时,更要抓利润,要仔细分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去,我们必需改革。 大家确定会问:怎么改?改革什么?首先,我们要从总部管理部门改革。我发觉,伴随着企业规模的扩大,一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在有些工作中已经脱离了门店,出现了“各管一摊、相互推诿”的苗头,管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中
17、,我们首先需要做的就是优化组织结构,强化总部对门店的服务和支持功能,总部各部门要坚决避开“官僚作风”,全部的工作都要围围着有利于增加门店业绩,提高整体利润率来开展。这就要求我们总部全部员工必需常常下店,时刻了解门店发生了什么?需要什么?然后再有目标的绽开自己的工作。 其次,我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中,纳入到店长年终奖金的发放依据中。高利润如何产生?简洁的说就是收入减成本。我们每个员工的高业绩,低客怨,工作高效率、低内耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到这些,就要求每个员工都要不断提高自己的服务技能。为此,人力资源要做好人员储备和培育工作,建立更加完备的培训
18、体系,同时,单店的店长也有责任做好店内培训,做好“留人留心”的工作。 最终,公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化,强化监控体系,削减流程内耗,提高工作效率。经过经一年的磨合期,我们的ERP系统已经完全可以投入到各店使用。但是,要保证ERP发挥最大的效用,就要求我们全部的工作都必需按标准的流程和规范来做,因此,工作的流程化和管理的标准化也将成为我们工作的重点。 我信任,假如以上的要求我们都能做到的话,我们xx就还能再上一个新的台阶,我们今年xx的经营目标也肯定能够完成。 为了感谢xx的全体员工为公司、为我们大家做的贡献,过年了,公司将根据每位员工在公司工作的年限为大家预备了购物卡,供大家选
19、购年货。请各店店长、各部门负责人上台领取。 年会发言稿简短幽默总经理(篇五) 友爱的各位同事: 大家下午好! 在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今日,我怀着无比兴奋和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年感恩过去,放飞将来主题年会。 首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的进展建设所做的努力和付出。 感谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。 回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的转变,取得了可喜的成果,这一切成果的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体
20、会、阅历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想熟悉,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。 信任在座的每一位同事都感受到了20xx年的销售政策、考核政策、管理制度与历年的政策相比有了若干转变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,似乎有变化,变化的多,变化的快。变化的让许多人感觉不爽。的确改革需要转变一个人的思维惯性,需要转变多年的行为习惯。而转变一个人的习惯的确是一个苦痛的过程,其实我本人也不喜爱转变,所以我特别理解由于转变带来的抵触、质疑、猜想、反感,从转变到习惯究竟需要一个过程。 我今日的汇报
21、内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;其次部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。 首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是心情化、头脑简洁化的表现。 自董事长在20xx年11月正式进入xxx药业,历经10年的时间,公司始终处在一个上升阶段,销售收入从不足xx万元提高到xx亿元,翻了xx倍,这里面凝聚着董事长的正确战略决策,凝聚着核心管理团队的团结与才智,凝聚着一线销
22、售人员付出的汗水,这些都是不行抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。 数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经成功。不过我要说,胜利是一个厌烦的教员,它诱使聪慧人认为他们不会失败,它会掩盖一切冲突,它不是一位引导我们走向将来的牢靠向导。xx亿元是一个非常可怕的数据,它让我们傲慢的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边许多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。 总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放xx,到组建xx队伍、执行xx方案,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司始终处于组织变革、营销变革之中。变
23、促进了xx药业(前北大药业)的进展,在公司从业经受超过了五年的同事们,你们应当切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,由于变革,你们的力量才会有很大的提高;由于变革,你们的职业生涯才会不断前行;由于变革,你们的收入才会不断增加。 我今日讲话的目的不是奢望转变你们每一个人。我仅仅是盼望你们能够理解政策的每一处转变、管理细节每一处转变的深层次缘由。 在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开头发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不行逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。 我信任,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气
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