论文:基子SWOT分析的物流企业管理.doc
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1、物流企业管理论文:基子 SWOT 分析的物流企业管理摘要:现代物流作为现代经济的重要组成部分,在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。也受到国家和企业越来越多的重视。2009 年 3 月 10 日,国务院正式下发了 物流业调整和振兴规划的通知,把物流业作为最后一个挤身“十大产业振兴规划” 的行业。面对机遇与挑战,国内物流企业应如何面对呢?本论文首先利用SWOT 框架对物流企业进行管理分析,然后提出相关管理建议。 关键词:物流企业;SWOT 分析 一、物流企业的 SWOT 分析 (一) 物流企业的优势分析 大型物流企业如中远、中海、马士基等,一般都有自己下属的航运公司,具有一定的资源优势。这些航运
2、企业通常拥有一定规模的船队及辅助设施。较大一些的航运企业已经开始投资建设码头、堆场、代理、陆运车队等,这些是开展物流活动的物质基础。另一方面。航运企业在一些沿海城市及枢纽城市一般都有自己的代理机构,部分航运企业经过长期经营,在一定范围内乃至全球建立了庞大的包括业务分支机构和代理的运输网络:这种网络可以很好地适应“全球制造” 的环境,而这是其他普通物流企业所不具有的。航运企业可以通过与制造商建立供应链关系,在运输网络中通过班轮运输等运输方式,对“全球制造”的各种零部件进行运输、包装甚至加工等服务,来增加其价值。 同时。国内大型物流企业还有一定的人员及客户优势。由于有长期的国际化经营的经验,船公司
3、通常都拥有一支较高素质的专业管理队伍。熟悉国际化的企业经营管理;同时,船公司通常还拥有成规模的,与运力投入相匹配的长期客户群。这些都是开展物流服务所必须的,也都是这些大型物流企业所具备的优点。 (二) 物流企业的劣势分析 国内大型物流企业的主营业务相对单一。由于一些物流企业长期经营的船队和航线单一,其在市场和人才方面都有很大的局限性。一方面,现阶段物流企业所能运载的货物种类有一定的局限性,较易受市场起伏的影响,缺乏规避市场风险的有效手段;现有的运输网络和经营经验以海洋运输为主。缺乏仓储、配送、汽运、铁路、空运等业务优势,缺乏综合物流网络的经营经验。另一方面,大多物流企业对非本航线的市场了解不够
4、。对其他类型船舶的经营缺乏经验,对航运业务的其他方面以及其他关联业务知道的较少,同时也缺乏这些方面的相关人才。还缺乏在国际 j 国内与海运行业以外的物流企业的竞争和合作经验。 同时。国内物流企业在管理体制和组织结构上还存在固有缺陷。一些物流企业没有一套切实可行的企业绩效评价体系。这主要源于物流企业所处行业的特殊性。很难找到一个合理健全的物流评价体系,同时,还在于物流企业在设计绩效评价体系时。在思想上没有根植成本控制思想,绩效评价指标对降低企业成本没有约束力。并且,现阶段物流企业人才十分缺乏。从国外物流的发展经验来看,物流企业要求物流方面的从业人员应当具有一定的物流知识水平和实践经验。因此,国外
5、物流的教育和培训非常发达。形成了比较合理的物流人才教育培训系统,一是在相当多的大学和学院中设置了物流管理专业。并广泛地为工商管理各专业的学生开设物流课程;二是部分商业院校设置了物流方向的研究生课程和学位教育;三是在各国物流行业协会的领导和倡导下。全面开展了物流的职业教育。但是,我国在物流方面的教育还不够先进,职业教育较为贫乏,通过各种方式培训员工的物流企业尚不普遍。 (三) 物流企业的机会分析 自上世纪 80 年代以来,中国经济一直保持持续稳定的发展。尤其中国加入 WTO 之后,对外贸易的壁垒得以扫除,在此方面应该会有一个较大的发展。相应地。远洋运输和新兴的物流产业都会因此而受益。2009 年
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- 论文 SWOT 分析 物流 企业管理
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