安全管理资料轨道交通工程质量安全大检查工作方案.doc
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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。平安治理材料轨道交通工程质量平安大检查工作方案 为落实国家住建部关于组织开展城市轨道交通工程质量平安监视检查工作工程质量治理两年行动方案,执行总公司轨道交通工程平安风险治理要求,进一步强化总公司级、总部级严重平安风险点质量平安治理工作,特制定本方案。一、工作目的通过对总公司、总部级级严重平安风险点的检查,催促参建各方以工程风险管控为核心,落本质量平安主体责任,强化现场质量平安治理,深化工程监理现场监管作用,确保轨道交通工程质量、平安情势平稳可控,促进质量平安治理水平持续有效提升。二、时间安排2015年6月1日至1
2、2月31日。三、组织架构(一)成立工作领导小组组 长:张志良副组长:陈乔松、孙成伟、邹东、袁亮亮、刘浪静、朱育宏、黄辉(二)下设工作检查小组第一小组:组长汪良旗,副组长傅常庆、梁建华(主要负责车辆段及后续工程),组员质安部2人、土建一中心技术部1人、土建二中心技术部1人、风险征询单位1人。第二小组:组长凌志平,副组长熊辉、梁建华(主要负责车辆段及后续工程),组员质安部2人、土建一中心技术部1人、土建二中心技术部1人、风险征询单位1人。建立总部监测学习小组每两周一次的检查与本次质量平安大检查结合一起开展。车辆段及后续工程中心安排1人轮番参加两个检查小组。检查工作协调人:林锐深、郭志坤。四、检查内
3、容(一)平安方面:包括严重风险分析与评审报告执行落实情况、总公司安委会检查内容及平安检查评分表工程,详见附件1。(二)质量方面:包括工程质量治理两年行动落实情况、质量检查评分表工程,详见附件2。五、工作要求(一)检查小组在检查过程中须做到认真、细致,全面覆盖,按内容逐条对照检查。(二)原则上一个半月检查覆盖所有总公司级风险点,一个季度检查覆盖所有总部级风险点,风险点要动态更新。详细检查计划安排详见附件3,检查计划依照每季度风险点更新情况动态调整。(三)每次检查发觉征询题在将总部平安例会上通报曝光;每月将检查情况进展全线通报,并发至各施工、监理法人单位;每季度将存在征询题通报至中国中铁、中国铁建、广东建工、广州建筑、广东水电集团等上级单位。
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