编制工程预算作业指导书.docx
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1、编制工程预算作业指导书编制工程预算作业指导书1.作业目的预算是公司编制资金计划,工程款拨付等计划的依据,也是成本控制的主要落脚点。剔除高估冒算,纠正错算漏算,坚持实事求是的原则,是编制预算的目的和要求。2.作业依据总包合同,各工种的完整施工图,现行的工程预算定额及综合定额,建材和设备的市场价格信息,现行的政府政策规定等。3.决策岗位总经济师:核准工程预算。主管岗位项目经理:基本建设过程中例如项目公司(组),总纸盒单位及投资监理三方意见不统一时,本岗位的意见代表本公司意见,其中成本掌控岗位的意见并无欠妥的,应当认同成本掌控岗位的意见。主办岗位成本掌控:严格执行投资监理基本建设工程预算,并负责管理
2、校核、审查。4.紧前工作条件专业工种图纸出来魏,通过资质证书公司审查。5.作业叙述:5.1严格执行投资监理限期基本建设财政预算项目目录(包含项目内容和项目编号)。5.2由本主办岗位招集投资监理和总包施工单位的财政预算主管和预算员,举行预算编制预备会议。5.2.1三方针对投资监理基本建设的项目目录明确提出补足和调整意见,直致达至统一。5.2.2对估算排序口径有可能产生歧义的子项目非政府探讨,本主办岗位必须明确提出具体内容处理意见,直致探讨后达至统一。对在总包合约中尚无签订合同的应严格遵守签订合同。5.2.3为便利校核和施工过程中的统计数据工作,除专业设备外,土建,装饰和水平管线等分部分项工程均建
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