项目施工现场工程质量管理制度.docx
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1、项目施工现场工程质量管理制度项目施工现场工程质量管理制度一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻继续执行上级施行的各种质量管理文件、规程、规范和标准,稳固践行质量第一的思想,宗旨就是优质、优产、用户至上。二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。三、展开经常性的工程质量科学知识教育,提升工人的操作方式技术水平,在施工至关键性的部位时,必须在现场展开统一指挥和技术指导。四、施工现场工程质量管理必须按施工规范建议抓落实,确保每道工序和施工质量合乎环评标准。秉持努力做到每
2、分项、分部工程施工送检自查,把不好质量关,不符合要求的不能处置不好决不展开下道工序施工。五、隐密工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表环评护照后,方可展开工程隐密。六、严苛把不好材料质量关,不合格的材料不许采用,不合格的产品不许步入施工现场。工程施工前及时搞好工程所需的材料化验、试验,材料没检验证明,严禁展开隐密工程施工。七、创建建全工程技术资料档案制度,每个工地存有专人负责管理整理工程技术资料,深入细致按照工程竣工验收资料建议,必须根据工程展开的进度及时搞好施工记录,送检记录和隐密工程验收护照记录。将送检资料和工程确保资料分类整理看管不好,随时拒绝接受公司质安员检查。八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
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