2022关于公司年度计划集锦九篇.docx
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1、2022关于公司年度计划集锦九篇公司年度安排 篇120xx年担保中心在局长室的干脆领导下,在兄弟处室的大力支持下,在相关部门的主动协作下,主动稳妥地全面开展担保业务,坚守服务承诺,努力为扬州经济发展服务。现将20xx年上半年工作状况汇报如下:一、全面开展担保业务,努力做大担保规模截至20xx年6月末,担保中心为中小企业担保贷款、下岗失业人员小额担保贷款累计担保总额11701万元 。中小企业方面:担保中心共担保47户中小企业,担保贷款累计担保总额为11392万元,其中07年新增24户,新增担保发生额为4400万元,占累计担保总额的38.62%。目前,已有10户企业归还担保贷款,累计总额为2400
2、万元。现担保中心中小企业担保责任余额为8992万元。小额贷款方面:小额担保贷款累计担保总额为309万元,其中,劳动密集型小企业3户,担保贷款累计担保总额为48万元;下岗职工再就业担保122笔,担保贷款累计担保总额为261万元,其中,新增小额担保贷款发生额132万元,占小额担保贷款累计责任总额的42.72。目前,中小企业担保贷款还款状况良好,无逾期贷款,无不良贷款,还款率达100%;小额担保贷款中只有极个别下岗职工不能刚好还款,还款率达95%。担保中心在去年工作基础上,进一步强化学习,强化服务,强化效率,强化宣扬,全面开展担保业务,接着扩大担保中心在社会上的影响,努力做大担保规模。(一)不断学习
3、,提高业务实力担保业务对担保中心工作人员来说既是熬炼,也是挑战,这就要求中心人员不断地加强学习,提高自身素养,提高业务实力。我们在去年学理论学问,学外地阅历的基础上,今年又仔细学习了物权法、信用担保理论与实务,同时于20xx年3月15日到苏州国发中小企业担保投资有限公司学习,学习兄弟城市担保公司的胜利阅历与做法,让我们受益匪浅。通过学习并结合目前状况完成了赴苏州学习中小企业担保贷款状况汇报。(二)优化服务,牢记服务宗旨担保中心的宗旨是促进中小企业发展,增加就业岗位,更好地服务地方经济建设。在实际工作中,担保中心工作人员牢记宗旨,能急企业所急,想企业所想。无论是银行举荐担保业务还是企业上门洽谈担
4、保业务,我们都热忱接待,具体了解企业的基本状况,刚好对企业进行调查,尽快做出答复,并且帮助企业与银行沟通,与房产、工商、国土部门沟通,尽快帮助企业解决担保中出现的问题,加快办事进程,提高办事效率。对于每位来访的下岗失业申请小额担保贷款的创业人员,我们尽可能设身处地为他们着想,力求使他们兴奋而来,满足而归。(三)成立公司,便利业务操作根据“政策性资金、市场化运作、企业化管理”的原则,经局领导同意,20xx年4月7日,担保中心投资成立扬州市金信担保有限责任公司,注册资本为3260万元。担保业务通过公司运作,有利于向省财政厅申请担保贷款补贴,有利于担保业务操作,有利于担保业务的开拓。(四)搭建平台
5、,供应信息服务担保中心为便利中小企业了解担保融资信息,同时扩大在社会上的影响,我们邀请专业人士,在“扬州财政网”上制作了网页,开通了在线申请栏目,打开网页即可了解担保中心的具体内容,包括:中小企业担保业务操作流程,以及申请担保贷款企业所须要提交的材料书目;小额担保贷款操作流程,以及贷款人所提交的材料书目,在网上还可以给我们留言答疑,增加了互动沟通,为中小企业找寻担保机构供应了便利,同时也增加了担保业务来源的渠道。(五)强化宣扬,扩大中心影响充分利用报纸、电视、座谈会加强对担保中心的宣扬,扩大担保中心在社会上的影响,担保中心成立一周年之际,通过扬州电视台于20xx年6月16日到6月18日对担保中
6、心运行一年的状况做了系列报道,采访了有关领导及部分企业,他们对担保中心一年来的运作状况赐予了充分的确定,并就担保中心下一步发展提出了中肯的看法。通过扬州日报社,以题为担保融资助推中小企业跨更加展扬州市中小企业信用担保中心成立一周年综述的文章,刊登在6月18日扬州日报A4版上。另外,四月份我们还走访了江阳工业园区,参加园区座谈会,向园区内的企业介绍担保中心。二、不断完善内部管理,切实防范担保风险风险限制是担保中心的工作重点,也是担保业务操作的重要环节,为了有效地限制经营风险,提高担保业务质量,做大、做强、做长担保业务,我们主要从以下几个方面限制风险:(一)精确定位担保企业被担保企业生产经营质态、
7、财务状况的好坏干脆关系到担保业务质量的好坏及工作风险,担保中心把经营效益好,产品销路畅,科技含量高,发展前景明,信用程度高,反担保抵押物过硬的中小企业作为担保的重点,扶持它们健康成长。(二)严格内部管理,规范业务操作1、贷前审查工作。对每一笔担保贷款业务,我们都会派两名业务调查人员上门了解企业经营状况,要求调查人员贷前审查工作尽量做仔细、做细致,全方位,全方面了解企业生产经营状况,反担保措施的落实状况以及企业法人代表的个人信誉。做到按程序办事,按制度操作,力将风险限制在实力范围内。2、担审会探讨。对于基本符合担保贷款条件且银行也有意向供应贷款的中小企业,将该企业担保申请材料经中心主任预审后提交
8、担审会进行探讨。探讨后,担审会的成员填写担审会评议表进行表决,依据探讨看法和表决结果形成担审会会议纪要,依据担审会会议纪要中的看法,确定是否为贷款企业供应担保,是否降低担保贷款余额,是否追加反担保措施等。3、贷后跟踪调查。做好贷后跟踪调查工作,每个月收集企业的月度报表,检查企业财务指标有无异样改变;每三个月检查一次企业的经营状况,资金运作状况及抵押物状况;贷款到期前一个月检查企业的经营状况,现金流状况以及到期还款的状况。定期到企业进行实地调查,刚好驾驭企业变动信息,一旦企业出现重大事务,刚好实行补救措施,力将风险限制在最小范围内。三、存在的问题担保中心整体工作状况呈现良好态势,但仍存在一些问题
9、须要逐步解决并逐步完善,有内部因素,也有外部因素:(一)工作人员少,影响办事效率。担保中心实行双人调查制,然而特地从事调查的业务部人员仅有两人。当接手一户企业的申请并起先进行调查时,因腾不出时间对另一家新申请企业再进行调查,往往降低了工作效率,影响了担保业务开展速度。由于申请担保贷款的中小企业管理水平普遍不高,有些办事人员的工作效率低,加上办理担保的手续也较为繁杂,因此一笔担保贷款从起先到结束的整个流程须要花费许多精力和时间。另外业务部也须要对被担保企业进行保后跟踪管理,在这一方面我们也缺少特地的人员进行保后风险限制。(二)合作银行少,业务扩大较难担保中心业务来源主要靠银行举荐,目前担保中心只
10、有江苏银行扬州分行一家合作银行,业务来源受很大限制。从担保中心外地调查状况看,担保业务来源绝大多数是银行介绍。由于我中心只有一家合作银行,很大程度上限制了业务的来源,减慢了担保业务规模扩大进程。(三)未能疏通办理抵押登记的相关事宜担保中心始终无法在国土局办理国有土地运用权抵押登记手续,只能办理土地运用权零价值抵押,从法律上讲,在发生风险处理抵押物时,零价值抵押登记与不登记无本质区分,都不能获得抵押物处置的优先受偿权。另外,在办理设备抵押登记时,扬州市工商局都要求我中心派人陪伴到企业再次实地查看设备,这一做法是很久以前的规定,现无硬性规定。设备经我中心的调查及评估公司评估时的再次核查,存在差错的
11、可能性不大,从实地设备调查来看,也的确如此。公司年度安排 篇2第一部分公司概况公司为国内闻名钢材制造商之一,以生产建筑用钢材为主,已有38年的生产历史,历年平均钢材产量最高为40万吨,最低为35万吨,公司员工总数为470名。其次部分年度工作安排形成步骤1.打算阶段。20xx年12月2日,以这一年的生产实际与预料为基础,对下一年做出展望,由各部门经理向总经理提出报告。2.立案阶段。20xx年12月4日,由各部门负责人召集部门内员工帮助制定部门“年度工作安排”,并由总经理助理进行总体整理。3.审议及调整阶段。20xx年12月11日由总经理召开会议,主管级以上人员参与。4.确定及公布阶段。经过半个月
12、的充分探讨后,于20xx年12月15日召集全公司管理人员会议并公布安排,参与人员为各部门负责人(经理),并由经理将安排内容告知员工。第三部分年度工作安排内容1.20xx年度展望。(1)营销管理方面:国内对建筑钢材需求较旺,建筑钢材销售市场较广。公共建设属于买方市场,政府议价实力高,边际利润可能会受影响,但总收益可能增加。(2)公司财务状况方面:资金足够,财务健全,能充分发挥敏捷运转功能。(3)生产设备方面:由于生产设备渐渐陈旧,在20xx年度设备操作故障及磨损率可能比以前高。(4)人力资潺投入:20xx年度公司推行多项工作的管理革新,强化组织功能收效颇大,员工工作主动性较高,人员能主动协作生产
13、需求;现场主管虽具备实地作业的实力,但有些主管的管理水平仍须要通过在职训练予以加强。(5)生产所需原料供应:因东部矿源已接近枯竭,西部采矿区的开发应加紧进行。(6)其他影响生产活动的外在因素:环保问题、夏季的限电问题等都会导致生产成本上升。2.20xx年度工作方针及目标。(1)主动推行目标管理,提高总体生产效率,以年产钢材60万吨为目标。(2)降低生产成本2.5%,提高产品质量,增加市场竞争实力。(3)秉承“诚信负责”的厂训,创建“创建生产”、“生产创建”及“以厂为家”的企业文化。(以下为各部门工作安排)3.营销部工作安排。(1)选购铁矿石,并运输至厂区总计1600万吨。(2)煤炭用量较前五年
14、平均削减8.5%以上,以降低成本。(3)尝试新法供热炼铁,节约人工费用。(4)限制运煤矿车运转时数,节约燃料油量。4.制造部门工作安排。(1)轧碎量、供热煤应用量、钢材的生产量及钢材包装发货量如下表所示(略)。(2)充分运用人力资源并发挥其机能,冷季削减临时工40名.员工加班须妥当限制,以削减加班费l2%。(3)生产用燃煤、电力和燃料油节约4%。5.品质部工作安排。(1)开设质量管理培训班。(2)检验选购仪器。(3)专题探讨影响钢材质量的主要因素。6.财务部工作安排。(1)由财务部门拟订“成本中心”制度,用以评核各部门工作效率,强化“降低成本”目标,并将其结果引导“利益中心”施行。(2)加强物
15、料管理,削减库存物料,以免积压资金。(3)改进选购,以合理价格购进适合质量要求的物料。7.行政部工作安排。(1)确立设备预防保养制度,制作预防保养卡片。(2)制定各月份设备整修安排。(3)探讨原有配件的修理并尽可能利用废料,以节约费用。(4)尽可能缩短处理设备临时故障的时间。8.人事制度革新安排。(1)于年初推行人事制度合理化,并综合管理员工的福利措施事项以及处理员工申诉问题。此外,加强与工会的联系与沟通。(2)以点数法施行员工“工作评价”制度,确立合理薪金制度。(3)建立合理的员工奖惩制度,每月选拔优秀的员工4名,公开表扬其先进事迹,作为其他员工的榜样。(4)退休人员分批办理退休手续,其职位
16、通过聘请由青年新秀担当。9.培训工作安排。(1)运用在职培训基金,设立培训教室举办下列培训:领班培训30人三班次电工24人四班次操作工120人四班次(2)培训内容:公司文化教化;专业学问:预防保养;标准操作法。(3)利用各种聚会对各部门经理进行教化。(4)选举经理接班人参与各种培训班,学习新技能,使其返厂后能担当厂内训练班讲师。第四部分安排的施行与检查本公司为加强安排可行性,将于执行前再对安排加以检查及修正,每月20日例行会议将检查当月安排并修正下月预算。此外,规定各部门召集领班人员于周六开检查会,拟订下周工作方向,订出原料预定需求,由此而推动细分化日程安排。各种生产报表的填写,务求具体,以供
17、管理者决策参考。第五部分激励措施及安排成果嘉奖1.设“生产奖金”,以每日生产钢材20xx吨为准,超过l500吨奖金1500元,奖金累积总额于次月初平均分给线上工人。2.每日生产数量,累积生产奖金与预定生产量的差距等资料公布于大门口处布告栏,明示员工。3.在大门进口处树立“发挥团队精神”的石碑以及“向60万吨钢材挑战”的标语数联,以激励员工。4.协作7月份“工作评价”制度的施行,调整员工待遇l2%。视工作实绩而定。5.为提高员工工作热忱,分批举办国内外旅游活动。公司年度安排 篇3一、运营安排1、申请筹建阶段:(在20xx年6月底以前完成)(1)、成立贵州省兴和融资担保股份有限公司筹备工作组;(2
18、)、打算筹建贵州兴和融资担保股份有限公司的资料;(3)、向工商管理部门申请拟设机构名称预先核准;(4)、向贵州省人民政府申请筹建。2、筹建开业阶段:(争取在20xx年8月底以前完成)(1)、完成融资担保公司注册,组织完成开业庆典。(2)、引进4-6名专业人才,初步满意业务经营需求。(3)、建立符合公司经营要求的规章制度。(4)、至少与2家银行机构签署业务合作协议。(5)、争取实现担保业务零的突破。(6)、 在资金保障的前提下实现融资业务收入50万元。(7)、组织内部人员进行业务培训。3、稳定发展阶段(20xx年8月至12月)(1)、公司人员增加到10-16人,逐步充溢健全业务拓展部、风险管理部
19、、行政部、财务部,基本满意公司发展需求。(2)、补充完善规章制度。(3)、新签2家合作银行机构,使合作金融机构扩展到4家。(4)、完成担保业务5000万元,实现担保业务收入150万元。(5)、在资金保障的前提下实现投融资业务100万元。(6)、筹划实施公司网站建设。二、业务资源1、贵州省中小服务中心“黔贷通”。“黔贷通”网络融资平台于20xx年11月6日正式启动,该平台由省经信委(省中小企业局)组建并开通,其建设目的为引导银行业金融机构加大对工业经济、中小微企业贷款的投放,建立和深化政府、银行、企业、担保“四位一体”长效合作机制,更好的服务中小微企业,解决信息不对称,缓解中小企业融资难等问题。
20、”黔贷通“融资平台目前拥有贵州省内20xx多家注册会员企业数据。全省各大银行、担保机构、中小微企业均签约合作,企业登录网络融资平台进行申请贷款、政策询问等,该平台可以通过线上数据筛选配比,线下召开融资座谈会议等形式向我司举荐融资企业。2、贵阳市西路商圈市西路处于花果园与黔灵公园交通枢纽地带,且是各大厂商的重要批发基地。该商圈共拥有包括香港名店街、女人大世界、男人大世界、裕华商场等44家大中型商场,年销售额接近100亿元。经营户从最起先的30余户渐渐变成了96年前的几百户,再发展到了20xx年左右的8000余户,到了现在,超过1.2万户商家在此经营。我司与市西路物业管理方贵州昊峰物流有限责任公司
21、签订合作协议,由该管理公司向我司举荐客户。3、昊峰集团百家战略联盟。贵州昊峰集团在省政协经济委员会和省中小企业局以及贵州省国际国内公关协会等相关部门的大力支持下,于20xx年9月8日正式百家企业战略联盟,该战略联盟平台目前拥有贵州省内各行业成熟企业150多家会员,我司与昊峰集团签约合作开展融资担保业务,昊峰集团向我司供应无限连带保证责任。4、贵州省医药商业协会。贵州省医药商业协会是经省经贸委批准,由国有大型医药公司和具备规模的民营医药企业联合组成。该协会是全省性的医药商业行业、非营利性的社会组织,会员除省医药公司等大型国有医药经营企业外,还吸纳了诸如“贵州一树药业”、“奇妙药业”等民营企业近1
22、00家大中型医药公司参加,我司将联合重庆银行零售银行部开展针对药业企业的融资担保业务。5、贵阳金石产业园。6、贵州省西部建材石材城、贵州省装饰材料流通协会。贵州省西部建材石材城位于贵阳市花溪区石板镇金石产业园区内,系贵州省泉州商会会员联合组建的贵州西部建材城开发有限公司投资建成。目前已投资建设贵州金石大商汇石材城一期6万平方加工厂房,二期将建成10万平方米厂房及5万平方石材展示厅,20xx年引进了宜家、百安居等连锁品牌家居建材项目。还将配套建设海鲜、干货、铁观音等集散专业市场。目前石材加工、瓷砖销售签租商户200余家。7、仁怀市白酒协会。公司在上述平台资源合作运营稳定的基础上,努力开拓“担保+
23、私募”、“担保+投资”、“担保+信托”等新型业务模式,着力引进开发私募、基金、信托、证券、保险公司等金融机构,拓展以融资担保及其配套服务为主,投资担保为辅的主营业务及各项衍生业务。在风险可控的前提下寻求更多符合公司特质的资本增值途径。三、银行合作20xx年准入重庆银行、贵阳银行、贵阳农村商业银行、贵阳花溪合作银行,申报各行担保授信总额3亿,通过加强与合作银行的沟通,争取20xx年将担保放大倍数由准入5倍提高至8倍以上,银行担保续授信总额达到6亿,同时主动与全国性银行联系沟通,做好国有银行及股份制银行的准入工作。针对业务平台资源,公司将在各市场稳定合作的基础上,于20xx年将业务范围扩展至全贵州
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