2022年职工思想动态分析报告6篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年职工思想动态分析报告6篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年职工思想动态分析报告6篇.docx(28页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年职工思想动态分析报告6篇第1篇: 2022年职工思想动态分析报告根据公司的支配与部署,厂快速行动,结合近期生产状况,组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看,员工队伍的思想主流是好的,是主动向上的,只是个别人还存在焦急躁、懒散、不满等心情。针对这些问题,工厂也实行了相应的解决措施,维持了工厂的大局稳定,保证了生产的平安稳定运行。现将调研状况总结汇报如下:一、工厂员工的基本状况厂现有员工340人,其中男职工275人,男职工65人;党员115人,占33.8%;35岁以下青工158人,占46.5%;大专以上学历168人,占49.4%,员工构成较为合理,这是一支特殊能战斗的
2、队伍。工厂员工主要有三部分构成,一是探讨院划拨人员,这部分人技术比较过硬,思想上比较主动,约占员工总数的一半;二是电石厂炼焦装臵调过来的人员,这部分人有生产阅历,经验过停车,对现在的工作岗位比较珍惜,工作主动性较高,约占员工总数的20%;三是护卫队转岗人员,这部分人虽经验过培训,但是工作阅历不足,技术水平也不是很过硬,是工厂重点关注的群体,约占员工总数的20%。二、员工思想状况的主流方向1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热忱高,思想基本稳定。能够关切工厂发展,主动为工厂生产任务的完成献计献策,并主动投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善,员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵
3、守公司、工厂的各项规章制度,努力完成本职工作。稳定的员工思想,确保了工厂各项工作的有序开展,为工厂的发展奠定了坚实的思想基础。2、工厂以愿景文化为切入点,注意培育特色理念,逐步形成了碳纤维文化体系,并得到了广阔职工的一样认可。碳纤维产业现状及将来发展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。真正做到了用事业凝合人,用文化感染人。3、通过开展“质量是企业的生命”巡回演讲及“促发展,保平安,练技能”全员大培训活动,全体员工的质量意识得到了强化,工作学习的主动性更加高涨,责随意识进一步增加。4、通过开展形势任务教化活动,使全体员工相识到了工厂面临的重大机遇与严峻形势。重大机遇是作为“4+1”发展定位
4、之一,碳纤维项目得到了中油与公司高层的一样认可,得到了国家的亲密关注,并要求我们加快产业化发展步伐,尽快将产业做大、做强;严峻形势是当前国内碳纤维行业竞争异样激烈,各生产厂家都在将规划化、高端化发展,为了抢占市场,我们必需抓住这难得的历史机遇,借势成事,必需进一步稳定百吨生产,加快千吨碳纤维的建设进程。三、员工思想上存在的问题1、个别员工安于现状,不求进取,惰性较大,缺乏紧迫感、压力感和事业心,工作被动应付,存在着吃大锅饭的心理。2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有充分相识到理论学习在实际生产中的重要性,认为学与不学一个样,以至于主动学习的热忱不高。3、进入四季度,降雪频繁,特殊是其
5、中有几次暴雪。工厂清雪工作虽然承包给了外单位,但考虑到降雪较大,如不刚好清理,可能影响到正常的平安稳定生产,所以工厂组织人力第一时间进行清雪。个别员工对清雪工作不理解,认为花钱了就什么都不用管了,对依旧要自行清雪怨言较多。4、部分员工对工厂的经济责任考核不是很理解,特殊是涉及到车间、班组连带责任的地方。主要有以下几种看法:一是认为惩罚过于严格;而是认为惩罚太重;三是认为别人违纪与我无关,我没有义务去督促别人,工厂也不应当连带惩罚我。5、工厂的奖金系数较低,又根据亏损单位90%发放奖金,部分员工的收入较原单位有所降低,而工作强度有所上升。与来厂时的自信满满相比,部分员工的心理落差很大。四、解决问
6、题实行的措施基于以上问题,我们可以看出,员工在价值观念、综合素养、工作热忱等方面还存在着肯定的差距。为此,我们只有正确相识和面对这种差距,才能更好地解决员工思想问题,保障具备良好的思想支持和动力支持。1、实施教化策略,推动员工思想观念转变实行以教化为先的方式,推动员工思想观念转变。一是接着开展“五爱”、“六讲”主题教化活动,加大对员工的光荣感与使命感教化,特殊是的亲切关怀与殷切希望,让员工相识到从事碳纤维事业是光荣的,我们肩上的担子是神圣的,我们是义不容辞的。二是强化对员工的危机感教化。当前市场竞争激烈,工厂的生产成本较高,发展机遇转瞬即逝,通过危机教化,提高员工工作主动性,为工厂完成年度目标
7、做贡献。三是树立员工信念,激励大家增加信念,携手共度难关。通过以上教化活动,让员工切实相识到企业现在所处的环境,虽然面临着一系列困难,但是企业的发展前景依旧开阔,从而让员工在深刻相识环境的基础上,坚决信念,树立正确的价值观念,实现思想观念的根本性转变。2、重视沟通,强化思想观念转变的有效性员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情,而是须要一个不断教化和强化的过程。因此,在实施教化策略的基础上,要重视沟通的作用,变员工被动接受为主动汲取,通过多向沟通,强化思想教化的效果。工厂可以通过召开员工座谈会,增设厂长接待日等途径倾听员工的声音,解析员工的怀疑,为员工解决实际困难,在生活、工作上关切员工。比如
8、说清雪工作就是工厂与员工缺乏沟通的表现,大雪不刚好清理,影响巡检,会给生产带来隐患,只要沟通刚好、到位,我们职工是能够理解的。同时,管理人员多向员工灌输思想观念转变的意义和方向,多了解员工的想法,刚好消退员工疑虑,引导大家和车间思想保持一样。激发员工努力工作的激情,从而提高沟通的效果。最终通过小型、多样的文体活动,增加基层员工之间相互沟通的机会,让大家通过沟通和探讨,相互影响,相互提高。3、完善安排与考核机制,将基层员工的思想压力化为动力一是我们要相识到有压力并不是坏事,但是压力必需有一个度。压力适中,有利于员工有紧迫感,会使员工自主地把工作做好、做快;但是压力过大,对员工的要求过多时,会使员
9、工有抵触心情,从而使工作绩效降低。因此,我们必需正确相识和对待员工的压力问题,要强化激励形式,将员工的过高压力转化为工作动力。二是要建立公允、公正、公开的奖金安排制度,完善考核机制,全面提高员工自我价值实现的需求,调动员工的工作激情和动力。三是建立嘉奖机制,对于个人进步较大,为工厂做出突出贡献的员工,赐予精神与物质上的嘉奖,激励全厂员工努力提高自己,为工厂发展献计献策。4、加大培训力度,提高基层员工技术水平和操作技能通过全方位多层次的培训,来提高员工的适应实力;加大技能培训力度,提高员工工作实力;通过培训来增加员工的自信念,增加员工适应企业内部竞争形势的须要。5、实现文化引导,持续提升基层员工
10、的执行力一是加强文化引导。工厂的“百千万”等愿景文化是经得起实践检验的科学规划,这就是广阔员工的信念所在。二是加强工厂、车间特色企业文化建设。通过企业文化建设工作,提升员工队伍凝合力,提高平安意识及主子翁精神,主动提倡员工尽职尽力,努力创新,为碳纤维事业发展供应不竭动力。三是要推动执行力文化。将工厂、车间绩效目标分解,落实到人,让全体员工主动参加,全身心地投入到工作中去,从而不断提高执行意识,将个人价值观融入到执行文化之中。四是要文化渗透。抓住员工的闪光点。或许用综合素养来衡量,他不肯定是好员工,但他确定有某一方面是可取的。工厂要擅长抓员工的精彩瞬间,树立典型,以点带面,激励教化员工,提高思想
11、政治工作劝服力、感召力、渗透力。同时,在日常工作中,对工厂涌现出的表现突出、勇于创新、做出成果、立足岗位的一线工人,加大宣扬力度,使全厂上下形成学先进,比干劲,比奉献的良好风气。员工的思想动态确定着企业和谐、稳定大局,我们要刚好了解和驾驭员工思想状况,通过强有力的思想政治工作,提升员工素养,激发员工热忱,凝合员工力气,为碳纤维的发展供应坚毅的思想保障。第2篇: 2022年职工思想动态分析报告一、员工思想动态主要特点1.党的创新理论深化人心。通过各级党组织和广阔党员在疫情防控阻击战中不断发挥作用,有效推动复工复产见效益、促提升,各级党组织更加坚决地把学习贯彻xxx新时代中国特色社会主义思想作为首
12、要政治任务,着力在学懂弄通做实上狠下功夫,推动党的最新理论往深里走、往实里走、往心里走。广阔干部员工自觉仔细学习党的十九届四中、_精神,通过党委中心组学习、“三会一课”、学习强国APP等多种形式,使xxx新时代中国特色社会主义思想学习教化全覆盖,使党的创新理论入脑入心。2.思想观念明显转变。随着改革持续深化,员工的思想观念发生了较大的改变,求稳怕变思想逐步弱化,成本意识、效益意识、忧患意识明显增加,创新创效主动性进一步提高。干部员工普遍相识到,转变发展方式、持续改革创新是大势所趋、形势所迫,呈现出正视现实、履职尽责、支持改革、推动发展的主流思想。3.普遍期盼企业发展。广阔干部员工的危机感、紧迫
13、感、责任感持续增加,对“大河无水小河干”的相识越来越深刻,在全面推动深化改革,实现高质量发展目标的进程中,更加关切企业发展,更加关切生产经营,更加关切经济效益。大部分员工对企业有较高的信任感和依靠感,酷爱企业,乐于奉献,情愿把个人发展和企业发展结合起来,与企业同甘苦、共患难的信念和决心较大,支持本单位各项工作。4.职业提升需求剧烈。新常态、新形势下对员工素养有了更高的要求。受之影响,员工特别重视提升自身文化素养和技能水平。特殊是中青年员工,普遍对提升个人技能有剧烈渴望,期盼单位能够供应更多的培训机会,希望驾驭更多岗位技能,以适应深化改革须要和不同岗位需求。考取资格证书、一人持多证的员工也明显增
14、多。在各类诉求中,增加培训精准度,有针对性的进行业务技能、专业学问、心理抗压等方面的培训和寻求更多送外培训机会的愿望剧烈。5.更加关注国家大事。广阔干部员工对重大的政治事务都表示出较大的关注。对当前的世界宏观局势更加关注,对国家对外政策,以及在国际舞台上发挥的作用更加关切,对中美贸易战等事务亲密关注,对全面建成小康社会主动关注并主动参加。从这些反映可以看出,大多数员工都能相识到,只有不断增加我国的综合国力,才能提高我国在国际上的威望和地位;只有党的十九大确定的各项目标任务全面实现,个人才能过上华蜜安康生活。二、反映出的主要问题目前,大多数干部员工人心思进、主动主动,同时也存在一些问题,须要重视
15、。1.员工思想压力增大。随着改革的不断深化,各单位机构更加精简,人员更加精干,一些员工对岗位调整和工作改变感到不适应。加之近年,工资的增幅不及物价的涨幅,员工经济负担加重,一些年轻员工的收入不能完全满意赡养老人和子女教化等需求,生活压力加大。我们的工作性质确定了一些员工必定常年驻守条件艰苦的一线,难以正常照看家庭,两地分居和子女教化成为大部分家庭最突出的冲突。有的员工表示“夫妻常年分居,老人年迈无法照看,孩子从小缺乏父母陪伴,家庭生活不完整,经济补偿没实力,缺乏美妙生活的满意感。”2.骨干人才流失问题比较明显。部分单位反映,一线工作生活环境相对比较艰苦,薪酬待遇缺乏吸引力,人才流失现象明显,出
16、现主干专业技术人员短缺,专业技术岗位吸引力不足,骨干技术力气流失的问题。加之,近期及将来市场前景趋好,高端管理人才到时恐会出现“捉襟见肘”现象。再有,由于每年聘请的应届高校生的专业和数量有限,留住优秀人才的制度优势不明显,导致部分专业岗位人员缺员,在岗人员的工作量加大,任务繁重,人员心情有些焦虑。3.党群工作力气有待加强。基层单位从事党群工作的人员均为身兼多职,工作头绪多、任务重、压力大,疲于应付,队伍青黄不接、力气不足。一些党务干部实力不够,工作没抓手,用不好党建工作与生产经营融合载体,不擅长做思想政治工作,导致党群工作的成效打折扣。4.不同群体特性诉求增多。随着改革的深化推动,各种心态相互
17、交织,各种诉求相互重叠,部分员工思想活跃、诉求增多。年轻员工追求长远利益、个人前途和精神文化生活多样化。年龄偏大员工追求当前利益,又不能担当更加繁重的工作任务。特别群体基数大,利益协调难度增大。第3篇: 2022年职工思想动态分析报告车间党支部注意加强日常职工思想教化和引导,想方设法保持队伍稳定,现将今年以来职工思想动态的调研分析状况报告如下:一、基本工作状况党支部坚持每月通过专题会、个别谈话、了解重点人状况等多种形式,定期探讨分析一次职工思想动态状况,对于出现的苗头和倾向性问题,做到了早发觉、早化解,较好地保持了职工队伍的稳定。二、主要思想问题党支部通过月度职工思想动态分析和专项调研,查找到
18、了目前职工较为突出的三个方面的思想问题。1.思想观念保守。针对车间目前现状,部分职工不同程度存在盲从心理,还没有很好地适应目前的生产组织、作业特点和形势改变,对于一些下达的紧急或临时性工作任务,反映出大局观念还不强,在详细行动上表现出被动和应付心理,落实工作要求动作不快、标准不高。2.工作质量不高。无论产品返修还是各类设备修理工作,从更高的标准来要求明显存在工作质量不高的问题。这个问题反映出从车间管理人员对职工技术业务素养提高的相识不到位,造成职工的工作责任心、技术业务素养的不适应。3.平安意识不强。从平安风险系数较高的铸造生产转型为目前以修理为主的作业形式,部分职工对平安风险的意识有所降低,
19、认为现在的作业方式没有什么太大的平安风险,由于思想相识的滑坡,造成部分职工在落实平安生产规章制度方面,还有标准降低的现象。三、思想现状存在的缘由(一)收入增长和被重视的程度是职工关注的热点。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待“高风险带来高收入”之间的关系,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关切车队发展。车队与职工应当是共赢的关系,职工通过自己的努力工作为车队做贡献,同时车队为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与车队的发展是休戚相关的,所以职工对车队将来的平安生产趋势也是极为关注。(二)随着管理逐步规范、业务标准的逐步提高,部分职工心理压力和工作压力较大。专业技术学问、
20、业务技能是否胜任工作要求,给大多数职工们带来了紧迫感、危机感和工作压力,学习求知、提升专业技能愿望增加,部分年龄较大的老职工由于自身学习实力不足产生了焦虑心情,求知学习是心有余而力不足,工作压力和心里压力很大,对是否能适应自己所从事的工作信念不足。四、加强思想工作的措施(一)加强内部管理,完善机制建设。我们在征求职工对车队工作的管理和发展所提出的建议中,广阔职工集思广益,各自提出了观点。经过综合分析,我们了解到广阔职工迫切希望车队进一步加强管理,解决科学的管理手段和不适应的管理机制之间的冲突,从机制建设入手,狠抓管理,在改革中求发展,向管理要效益。强化培训机制。要通过职工培训、劳动竞赛等形式,
21、加强职工对专业技术学问、管理学等科学技术学问的学习,实行自学和集中培训相结合的方式,提高职工队伍素养。(二)在新的形势下,要接着发挥思想政治工作作用,确保职工队伍思想稳定。要加强对职工的思想疏导,刚好驾驭、了解思想动态,要赐予更多的关切,留意工作方式,增进沟通,削减偏见,做好的稳定工作,使其安心工作增加信念。(三)抓好方法和手段创新。队伍稳定与否,工作质量的优劣,干脆影响到车队利益,影响到车队形象和大局稳定。加强职工队伍管理,保持队伍稳定,是坚持“以人为本”、构建和谐车队的责任,也是搞好生产工作的重要任务。员工的思想动态确定着车队和谐、稳定大局,刚好了解和驾驭员工思想状况,通过强有力的思想政治
22、工作,不断提高职工队伍素养建设,车队才能适应公司的发展,为矿山井下运输的高效运行供应坚毅的思想保障。五、下步工作1.转变思想观念。通过仔细落实班前会、平安质量分析会、平安警示教化以及专题学习会等形势,不间断地加强职工的思想教化和引导,认清车间乃至全段的发展形势和任务,以主动主动的看法和激昂的精神,把自己的工作做实、做细、做好,自发自觉做到不给段上“添堵”,不拖全段整体工作后腿。2. 提升工作质量。在完成各项生产任务的同时,注意将质量标准的学习作为重要的前置工作环节,确保更加严格地落实质量限制标准。不放松对设备的爱惜、管护,落实设备保养制度,切实把把设备养护好。教化职工进一步强化一盘棋思想责任担
23、当意识和,加强工作中的协调协作,高质量完成好段下达的各项生产任务。第4篇: 2022年职工思想动态分析报告一、总体状况总的看来,xx部职工思想状况是健康向上的。思想主流专心,重视理论学习,关切公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观看法,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较精确的确定。今年以来,物流部透过深化开展“从严治企、争创一流”大探讨、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工酷爱公司,明白公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。二、当前员工主流思想状况1、广阔
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 职工 思想动态 分析 报告
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内