创业学期末复习.ppt
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1、创业学期末复习 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望第一章:创业概论创业的意义:社会意义(1)、增加社会财富,促进经济繁荣;(2)、提升整个社会的开创精神和创新能力;(3)、提供就业岗位;(4)、促进先进技术的转化,促进生产力提高。创业的意义:对创业者意义创业是个人实现有价值人生的一种生活方式;创业是一种高明的就业方式;创业是个人获得高额财富回报的主要方式之一。第一章:创业概论第二节 创业者和企业家一、创业者的类型二、企业家精神三、创业者能力素质第一章:
2、创业概论第一章:创业概论一、创业者的类型创业者生存型变现型主动型权力关系第一章:创业概论二、企业家精神共赢精神鹰眼精神百折不挠的忍耐力和意志力创新精神冒险精神强烈的欲望企业家精神第一章:创业概论三、创业者能力素质业务能力理财能力决策能力计划与组织能力交际能力销售与谈判能力与他人协作的能力学习能力第一章:创业概论大学生创业的优势和劣势优 势劣 势1、素质高,起点高;1、知识结构相对单一2、思维活跃,容易接受新事物 2、缺乏社会经验3、精力旺盛,身体好,经得起摔打3、缺乏启动资金4、国家支持4、政策彻底落实尚需时日创业的一般过程第一章:创业概论发 现谋 划创 办管 理发现和评估市场机会发现和评估市
3、场机会制定和撰写创业计划制定和撰写创业计划组织创业计划的实施组织创业计划的实施管理新创企业管理新创企业第二章:发现和评估创业机会一、宏观环境分析 PEST分析 Ppolitical,政治法律 Eeconomic,经济 Ssociocultural,社会文化 Ttechnological,技术第二章:发现和评估创业机会二、微观环境分析微观环境分析工具波特五力分析模型 微观环境主要由企业的供应商、营销中间商、顾客、竞争对手、社会公众组成。且、顾客与竞争者居于核心地位 潜在进入者潜在进入者购买者购买者替代品生产替代品生产供应商供应商行业内现有行业内现有竞争者的竞争竞争者的竞争威胁威胁讨价还讨价还价能
4、力价能力讨价还讨价还价能力价能力威胁威胁威胁威胁第二章:发现和评估创业机会一、发掘创业机会的常见途径:一、发掘创业机会的常见途径:1.顾客的问题和需求顾客的问题和需求2.变化变化3.未发展、发展中或退化的市场未发展、发展中或退化的市场4.创造发明创造发明5.竞争竞争6.差异差异7.模仿、延伸与结合模仿、延伸与结合8.新知识、新技术的产生新知识、新技术的产生9.以我为主以我为主第二章:发现和评估创业机会二、创业机会的价值因素二、创业机会的价值因素吸引力吸引力 可能创造的最大利益可能创造的最大利益可行性可行性第二章:发现和评估创业机会三、创业机会的价值评估三、创业机会的价值评估创业机会价值评估矩阵
5、创业机会价值评估矩阵(注意,吸引力和可行性的各项指标)(注意,吸引力和可行性的各项指标)1234大大 吸吸引引力力 小小小小 可行性可行性 大大一、创业计划书的定义一、创业计划书的定义1、由来、由来 最初出现在美国,也被称为商业计划书,当时最初出现在美国,也被称为商业计划书,当时被当作从私人投资者和风险投资家那里获取资金被当作从私人投资者和风险投资家那里获取资金的一种手段。的一种手段。目的:获取资金目的:获取资金 手段:通过研究,提供有说服力的书面材料手段:通过研究,提供有说服力的书面材料。一、创业计划书的定义一、创业计划书的定义2、定义、定义 创业计划书创业计划书是公司、企业或项目单位、创业
6、团是公司、企业或项目单位、创业团队为了达到招商融资和其它发展目标为目的,在队为了达到招商融资和其它发展目标为目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。3、编制原则(略、编制原则(略,请见教材)请见教材)二、创业计划书的作用二、创业计划书的作用是实现创业构想的是实现创业构想的指南指南是获得经营资源的是获得经
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- 创业 学期末 复习
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