最新如何写好一个策划PPT课件.ppt
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1、如何写好一个策划如何写好一个策划 先说明:这是一场n无聊的n枯燥的n会让人昏昏欲睡的培训n实用的n全面的n能学到东西的培训 前提是:你还没有睡着。培训大纲策划定义策划定义策划分类策划分类策划常用理论策划常用理论活动步骤活动步骤策划大纲策划大纲策划细节策划细节策划分类n商业策划n创业计划n广告策划n营销策划n网站策划n项目策划n公关策划n婚礼策划n医疗策划n活动策划n 虽然策划的职业不同,需要了解或找寻的知识资料也不同,但是策划要做的事情的方式都是一样的,无论从事哪方面的专职策划只要能掌握的 就好,都不需要深入去学习相关行业的专业技能,比如做网络游戏策划,我们只要知道程序可以这么做到就好,不用告
2、诉程序员程序要怎么样去写,所以策划作为一个工作的门槛是很低的,你有思想有好的点子会写字或画图表达出来就可以成为策划。当然如果能全面的了解各方面的知识是最好了,特别是了解营销方面的知识会对策划的联想创意方面很有帮助。策划分类策划逻辑策划逻辑 培训大纲策划定义策划定义策划分类策划分类策划常用理论策划常用理论活动步骤活动步骤策划大纲策划大纲策划细节策划细节策划常用理论n二八法则nCIS理论系统nUSP理论nSWOT分析n5W2H法n马太效应n马斯洛需求理论n波特竞争理论n蓝海战略n长尾理论n定位理论n品牌形象论n木桶理论n羊群效应n4P理论n4C理论n果子效应n魏斯曼营销战略学说及竞争四种手段培训大
3、纲策划定义策划定义策划分类策划分类策划常用理论策划常用理论活动步骤活动步骤策划大纲策划大纲策划细节策划细节活动步骤一、活动若办,策划先行。策划是办活动的 脉络,一份好的策划是成功的前提。二、获得支持。获得领导的认可与支持,是一件非常有必要的事情;获得大型媒体的支持,你的活动就会变得特别好办,而且多半会成功。三、组织任务小组,分配人员职责。权责相应,每个人都要非常明白自己的责任。注意,分配任务要以人为单位,而不能说某件事“你们几个做”,这样这件事情基本做不好。有几个方向:指挥中心,外联赞助组,现场工作组,宣传媒体组,现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单,让每个人看得明明白白。并且,每天
4、碰头一次,及时汇报进展,以便处理各种信息;四、赞助或其他经费来源:寻找赞助商,与他们进行艰苦地谈判,最后取得双方能认可的协议,这是活动需要。有了经费,一切好办;注意:广告不能太过分,谈判一定掌握尺度,否则商业味道可能让晚会failing!活动步骤五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG游戏,你要懂得怎样获得资源,组合资源。六、进行宣传。调足参与者的胃口,是广告、海报或其他媒体的职责。七、现场必须有一个指挥中心,负责及时调度;八、进行过程中,要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信,纸条或手势。活动步骤九、特别提醒,那些领掌的,托儿,制造气氛的人员要特别安排好。想办
5、好活动这是必须。十、认真把参与活动的高层人物送走,不要失去任何礼节,记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬!你的荣耀,他们才是真正的缔造者。当然,也欣赏自己的成功吧。培训大纲策划定义策划定义策划分类策划分类策划常用理论策划常用理论活动步骤活动步骤策划大纲策划大纲策划细节策划细节策划大纲活动名称活动名称1 策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如“年月大学活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。活动背景活动背景2策划大纲 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及
6、相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。策划大纲 活动目的、意义和目标活动目的、意义和目标3 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、学生利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性策划大纲 资源需要资源需要4 列出所需人力资源,物力
7、资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。活动开展活动开展5 作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。策划大纲策划大纲 活动开展活动开展5 这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作
8、、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。策划大纲 经费预算经费预算6活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。计算后,用清晰明了的形式列出。活动中应注意的问题及细节活动中应注意的问题及细节7策划大纲内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措一些不确定性因素,因此,当环境变化
9、时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。也应在策划中加以说明。活动负责人及主要参与者活动负责人及主要参与者8注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。组策划应注明小组名称、负责人)。策划大纲小细节1、可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;、可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;茂等;2、如有附件可以附于策划书后面,也可
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