2022年上半年系统集成项目管理工程师上午题.docx
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1、2022 年上半年系统集成项目治理工程师上午题名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - -+答案所谓信息系统集成是指(1 );D. ( 1) A. 运算机网络系统的安装调试开发、实施、服务及B.运算机应用系统的部署和实施C.运算机信息系统的设计、研发、实施和服务运算机应用系统工程和网络系统工程的总体策划、设计、保证答案 D ( 2 )是国家信息化体系的六大要素;( 2)A. 数据库,国家信息网络,信息技术应用,信息技术训练和培训,信息化人才,信息化政策、法规和标准B. 信息资源,国家信息网络,信息技术应用,信息技术和产业,信息化人才,信息化政策、法
2、规和标准C. 地理信息系统,国家信息网络,工业与信息化,软件技术与服务,信息化人才,信息化政策、法规和标准D. 信息资源,国家信息网络,工业与信息化,信息产业与服务业,信息化人才,信息化政策、法规和标准答案 B 以下关于运算机信息系统集成企业资质的说法正确选项(3);(3) A. 运算机信息系统集成企业资质共分四个级别,其中第四级为最高级3 年20 名B.该资质由授权的认证机构进行评审和批准C 目前,运算机信息系统集成企业资质证书有效期为D. 申报二级资质的企业,其具有项目经理资质的人员数目应不少于答案 C 信息系统工程监理活动的主要内容被概括为“ 四控、三管、一和谐” ,其中“ 三管” 是指
3、( 4 );( 4 ) A. 整体治理、范畴治理和安全治理/ 服务器,B. 范畴治理、进度治理和合同治理C. 进度治理、合同治理和信息治理D. 合同治理、信息治理和安全治理答案D 与客户机 / 服务器,C/S)架构相比,浏览器( Client/Server ( Browser/Server 细心整理归纳 精选学习资料 B/S)架构的最大优点是(5);- 第 1 页,共 16 页 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 5) A. 具有强大的数据操作和事务处理才能名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - -
4、 - - - - B. 部署和爱护便利、易于扩展C. 适用于分布式系统,支持多层应用架构D. 将应用一分为二,答应网络分布操作答案 B ( 6 )的目的是评判项目产品,以确定其对使用意图的适合性,说明产品是否满意规范说明并遵从标准;(6) A. IT 审计B. 技术评审C. 治理评审D. 走查答案 B 依据规范的文档治理机制,程序流程图必需在(7)两个阶段内完成;( 7) A. 需求分析、概要设计B. 概要设计、具体设计C. 具体设计、实现阶段D. 实现阶段、测试阶段答案 B 信息系统的软件需求说明书是需求分析阶段最终的成果之一,( 8 )不是软件需求说明书应包含的内容;( 8 ) A. 数
5、据 描 述B. 功 能 描 述C. 系 统 结 构 描 述D. 性 能 描述答案 C 在 GB/T14393 运算机软件牢靠性和可爱护性治理标准中,( 9 )不是具体设计评审的内容;( 9) A. 各单元牢靠性和可爱护性目标B. 牢靠性和可爱护性设计C. 测试文件、软件开发工具D. 测试原理、要求、文件和工具答案 D ( 10 )不是虚拟局域网VLAN的优点;( 10) A. 有效地共享网络资源B. 简化网络治理C. 链路聚合D. 简化网络结构、爱护网络投资、提高网络安全性答案 C 细心整理归纳 精选学习资料 - 第 2 页,共 16 页 - - - - - - - - - - - - - -
6、 - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - - UML 2.0 支持 13 种图,它们可以分成两大类:结构图和行为图;11 A. 部署图是行为图B. 次序图是行为图C. 用例图是行为图D. 构件图是结构图答案 A 以太网 100BASE-TX 标准规定的传输介质是(12);( 12) A. 3 类 UTP B. 5 类 UTP C. 单模光纤D. 多模光纤答案 B (11)说法不正确;依据布线标准 ANSI/TIA/EIA-568A ,综合布线系统分为如下图所示的 6 个子系统;其中的为( 13 )子系统、为
7、(14)子系统、为(15)子系统;(13)A. 水平子系统 B. 建筑群子系统 C. 工作区子系统 D. 设备间子系统(14) A. 水平子系统B. 建筑群子系统C. 工作区子系统D. 设备间子系统(15) A. 水平子系统B. 建筑群子系统C. 工作区子系统D. 设备间子系统答案 C 、D、 B 通过局域网接入因特网,图中箭头所指的两个设备是( 16 ) ;细心整理归纳 精选学习资料 - 第 3 页,共 16 页 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 16) A. 二层交换机名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - -
8、- - - - - - - - -B. 路由器C. 网桥D. 集线器答案 B 在铺设活动地板的设备间内,应对活动地板进行特地检查,地板板块铺设严密牢固,符合安装要求,每平米水平误差应不大于(17);D. 4mm ( 17 ) A. 1mm B. 2mm C. 3mm 答案 B 在( 18 )中,项目经理的权力最小;( 18 ) A. 强矩阵型组织B. 平稳矩阵组织C. 弱矩阵型组织D. 项目型组织答案 C 矩阵型组织的缺点不包括(19);(19) A. 治理成本增加C. 多头领导B. 员工缺乏事业上的连续性和保证D. 资源安排与项目优先的问题产生冲突答案 B 定义清楚的项目目标将最有利于(20
9、);( 20) A. 供应一个开放的工作环境B. 准时解决问题C. 供应项目数据以利决策D. 供应定义项目胜利与否的标准答案 D 信息系统的安全属性包括(21)和不行抵赖性;(21) A保密性、完整性、可用性B 符合性、完整性、可用性C 保密性、完整性、牢靠性细心整理归纳 精选学习资料 - 第 4 页,共 16 页 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - -D 保密性、可用性、可爱护性答案 A ( 22 )反映了信息系统集成项目的技术过程和治理过程的正
10、确次序;( 22) A. 制定业务进展方案、实施项目、项目需求分析B. 制定业务进展方案、项目需求分析、制定项目治理方案C. 制定业务进展方案、制定项目治理方案、项目需求分析D. 制定项目治理方案、项目需求分析、制定业务进展方案答案 B 制定项目方案时,第一应关注的是项目(23);( 23 ) A 范畴说明书B 工作分解结构C 风险治理方案D 质量方案答案 A 在项目某阶段的实施过程中, A 活动需要 2 天 2 人完成, B 活动需要 2 天 2 人完成, C 活动需要5 天 4 人完成, D 活动需要 3 天 2 人完成, E 活动需要 1 天 1 人完成,该阶段的时标网络图如下;该项目组
11、共有 8 人,且负责 A、 E 活动的人因另有支配,无法帮忙其他人完成相应工作,且项目整个工期刻不容缓;以下( 24 )支配是恰当的,能够使实施任务顺当完成;(24) AB 活动提前两天开头 B B 活动推迟两天开头C D 活动提前两天开头25);D D 活动推迟两天开头答案D 德尔菲法区分于其他专家猜测法的明显特点是(25) A引入了权重参数 B 多次有掌握的反馈C. 专家之间相互取长补短 D 至少经过 4 轮猜测答案 B 某项目方案 08 年 12 月 5 日开头进入首批交付的产品测试工作,估算工作量为 8(人) 10(天),误差为 2 天,就以下( 26 )懂得正确(天指工作日);(26
12、)A表示活动至少需要 8 人天,最多不超过 10 人天细心整理归纳 精选学习资料 - 第 5 页,共 16 页 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - B 表示活动至少需要名师归纳总结 精品学习资料 - 12 天 - - - - - - - - - - - - - - -8 天,最多不超过C 表示活动至少需要64 人天,最多不超过112 人天64 天,最多不超过D 表示活动至少需要112 天答案 B 某项目完成估量需要 12 个月;在进一步分析后认为最少将花将花8 个月,最糟糕的情形下28 个月;那么,这个估量的 PERT值是( 27 )
13、个月;(27) A 9 B 11 C 13 D 14 答案 D 在项目进度掌握中,( 28 )不适合用于缩短活动工期;(28) A精确确定项目进度的当前状态29);B 投入更多的资源D 缩减活动范畴C 改进技术答案A 范畴治理方案中一般不会描述(29) A如何定义项目范畴B 制定具体的范畴说明书 C 需求说明书的编制方法和要求D 确认和掌握范畴答案 C 以下关于工作包的描述,正确选项(30);(30) A可以在此层面上对其成本和进度进行牢靠的估算 B 工作包是项目范畴治理方案关注的内容之一 C 工作包是 WBS的中间层D 不能支持将来的项目活动定义答案 A 小王正在负责治理一个产品开发项目;后
14、来被描述为“ 先进个人通信工具” ;开头时产品被定义为“ 最先进的个人数码产品” ,在市场人员的努力下该产品与某市交通局签订了选购意向书,随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的争论后,被描述为“ 成本在 1000 元以下,能通话、播放 MP3、能运行 Win CE 的个人掌上电脑” ;这说明产品的特点正在不断改进,但是小王仍需将(31)与其相和谐;(31) A项目范畴定义B 项目干系人利益C 范畴变更掌握系统细心整理归纳 精选学习资料 - 第 6 页,共 16 页 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料
15、- - - - - - - - - - - - - - - -D 用户的战略方案答案 A 项目绩效评审的主要目标是(32);(32) A依据项目的基准方案来打算完成该项目需要多少资源B 依据过去的绩效调整进度和成本基准C 得到客户对项目绩效认同D 打算项目是否应当进入下一个阶段答案 D ( 33 )不是组建项目团队的工具和技术;( 33 ) A 事 先 分 派B 资 源 日 历C 采 购D 虚 拟 团队答案 B 团队建设一般要经受几个阶段,这几个阶段的大致次序是(34);(34) A震荡期、形成期、正规期、表现期B 形成期、震荡期、表现期、正规期C 表现期、震荡期、形成期、正规期D 形成期、震
16、荡期、正规期、表现期答案 D 既可能带来机会、获得利益,又隐含威逼、造成缺失的风险,称为(35);(35) A可猜测风险B 人为风险C 投机风险D可治理风险答案 C 假如项目受资源限制,往往需要项目经理进行资源平稳;但当(平稳;(36) A项目在时间上有肯定的敏捷性 B 项目团队成员一专多能 C 项目在成本上有肯定的敏捷性 D 项目团队处理应急风险答案 D 定性风险分析工具和技术不包括(37);( 37) A 概率及影响矩阵 B 建模技术C 风险紧急度评估 D 风险数据质量评估36)时,不宜进行资源细心整理归纳 精选学习资料 - 第 7 页,共 16 页 - - - - - - - - - -
17、 - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - -答案 B 合同法律关系是指由合同法律规范调整的在民事流转过程中形成的(38);D 管控关( 38 ) A买卖关系B 监督关系C 权益义务关系系答案 C ( 39 )属于要约;( 39) A商场的有奖销售活动 B 商业广告 C 寄送的价目表D 招标公告答案 A ( 40 )属于合同法规定的合同内容;(40) A风险责任的承担B 争议解决方法C 验收标准D 测试流程答案 B 合同法规定,价款或酬金商定不明的,按(41)的市场价格履行;(41) A订立合
18、同时订立地B 履行合同时订立地 C 订立合同时履行地D 履行合同时履行地答案 C 诉讼失效期间从权益人知道或者应当知道权益被侵害起运算;但是,从权益被侵害之日起超过( 42 )年的,人民法院不予爱护;( 42) A 10 B 15 C 20 D 30 答案 C 在项目治理的以下四类风险类型中,对用户来说假如没有治理好,(43)将会造成最长期的影响;(43) A范畴风险B 进度方案风险C 费用风险D 质量风险答案 D 细心整理归纳 精选学习资料 - 第 8 页,共 16 页 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 对于一个新安排来的项目团队
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