会展场馆经营与管理CH2会展场馆组织管理.ppt
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1、会展场馆经营与管理CH2会展场馆组织管理 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望本章着重介绍3个方面的包括:会展场馆的组织构建;会展场馆的合作项目及其管理;会展场馆的公共关系.2.1 中国会展场馆建设的投资与经营管理模式2.11 场馆投资模式多元化1、国建国营模式 投资主体:地方政府;经营者:国有企业或政府所属的事业单位。2、国建民营模式 投资主体:政府;经营者:商业性会展公司。3、民建民营模式 投资主体:国内企业或私人资本;经营者:专业化场馆管理公司。4
2、、外商投资外方经营模式 投资主体:外方投资;经营者:外资商业化专业会展公司。2.12 会展场馆经营管理模式1、政府机构直接管理 如:全国农业展览馆直属农业部领导。2、当地企业管理 如:厦门国际会议展览中心由政府投资兴建完成后交由厦门建发集 团管理。3、合资合作经营管理 如:上海新国际博览中心由德国汉诺威、杜塞尔多夫、慕尼黑3家合资建成。4、委托外地或国外企业管理 如:宁波国际会展中心曾委托上海国际展览中心有限公司管理。2.2 会展场馆的组织结构组织的含义:组织是指一群人为了达到一个共同的目标,通过人为的分工和职能的分化,运用各种不同的权利和职能,充分利用该群人的人力资源和智力资源的团体。管理的
3、含义:管理是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动,即一个群体组织中将各种行动引向共同目标的过程。2.2.1 关于管理体制管理体制的含义:管理体制是经济体制的一个有机组成部分,它是指相关社会机构组织、领导和监督行业经济活动所采取的基本制度和主要方式。管理机制的主要内容:管理主体的确定及其行为规范(核心内容)、调节机制、动力机制等。会展业管理体制类型及特点1、计划管理机制 特点:管理主体是单一的国家或政府;管理决策权集中在政府手中;调节和奖惩主要通过行政命令来实现;信息传递具有垂直性等。2、市场管理机制(存在于市场经济环境中)3、混合管理机制(存在于混合经济环境中)特点:政府是
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- 会展 场馆 经营 管理 CH2 组织
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