员工季度绩效考核表KPI.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《员工季度绩效考核表KPI.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工季度绩效考核表KPI.docx(3页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、员工季度绩效考核表部门:岗位:姓名:考核时段:考核要素考核指标单项 分值考核内容上级秀(D优(0.9)良(0.8)中(0.6)差(0.4-0)绩效 成果 50%计划执行计划完成率6完成率为100%完成率为90%以上完成率为80%以上完成率为60$以上完成率为0-40%计划外工作完 成率5完成率为100%完成率为90%以上完成率为80%以上完成率为60串以上完成率为0-40%计划执行的改 进4改进率为100%改进率为90%以上改进率为80%以上改进率为60%以上改进率为0-40%工作质量4工作很细致用心,考虑 问题周到全面,基本没 出现疏忽和错误工作细致用心,考虑问 题不够周到全面,偶尔 出现疏
2、忽和错误工作较为细致用心,考虑 问题不够周到全面,出现 疏忽和错误次数超过3次工作不够细致用心,考 虑问题不周到全面,出 现疏忽和错误次数较 多工作不用心,考虑问题 缺乏周到与全面,经常 出现疏忽和错误工作效果6能够正确认识工作意 义,努力取得好成绩, 工作方法正确,时间和 费用使用的合理有效, 工作成绩能到达预期目 标或计划要求,工作总 结汇报准确真实能够正确认识工作意 义,努力取得好成绩, 工作方法正确,时间和 费用使用的较为合理 有效,工作成绩能到达 预期目标或计划要求, 工作总结汇报真实经指点后能够正确认识工 作意义,能够努力取得好 成绩,工作方法正确,时 间和费用使用的较为合理 有效
3、,工作成绩基本能达 到预期目标或计划要求, 工作总结汇报不够准时工作意义认识不清,能 够努力工作,工作方法 正确,但时间把控不太 合理,工作成绩经指点 后能到达预期目标或 计划要求,工作总结汇 报不准时不能够正确认识工作 意义,对取得好成绩不 太努力,工作方法使用 不正确,时间和费用使 用的不合理,工作成绩 达不到预期目标或计 划要求,工作总结汇报 不准时不真实信息收集6对工作有关的信息进行 收集,及时、准确的运 用到实际工作中对工作有关的信息进 行收集,能够准确的运 用到实际工作中对工作有关的信息进行收 集,能够运用到实际工作 中对工作有关的信息进 行收集,局部运用到实 际工作中对工作有关的
4、信息进 行收集,但不能运用到 实际工作中问题反应6能主动反应问题和提出 有效建议,并推动执行 运用到实际当中去能主动反应问题,不能 提出有效建议,等待上 级指示才能完成被动反应问题,经常是不 想或不能提出建议,遭到 投诉在询问下反应问题,并 清楚了解情况,但极少 反应问题故意掩盖问题或事情性质严重者,此项为0上级对工作结 果的满意度6满意率为100%满意率为90%以上满意率为80%以上满意率为60%以上满意率为60%以下第1页共3页工作执行力7做事果断且原那么性强, 通常比预期时间提前且 完成的优秀原那么性强,但效率一般做事原那么性与效率一般做事优柔寡断,无原那么性交代的事经常忘记专业 技能3
5、0%写作能力6能根据上级意图进行文 件的拟定,语句通顺、 流畅,错字率为0,上级 不须修改能根据上级意图进行 文件的拟定,语句通 顺、流畅,错字率为3%。 以卜.通顺率为90%以 上,上级修改较少基本能根据上级意图进行 文件的拟定,用词正确, 错字率为5%。以下及通顺 率为80%以上,上级需做部 分调整修改基本能根据上级意图 进行文件的拟定,用词 较正确,错字率为10%。 以卜及通顺率为80%以 上,上级需做调整修改能根据上级意图进行 文件的拟定,用词正 确,错字率为10%。以 上及通顺率为80%以 下,上级需做大局部调 整修改法律法规熟悉度及信息收 集5熟悉国家相关法律法 规,并定期收集各类
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 员工 季度 绩效考核 KPI
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内