人员管理制度.docx
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1、人员管理制度第一篇:管理人员管理制度管理人员管理制度一、办公室人员要按时上班,遵守公司的打卡制度。有 事须填写请假条并经批准后方可离开。二、外出人员必需实行登记制度,便于公司有关事务的 沟通与协商。三、每天下班后,全部管理人员开展日结会议,对当天 的工作事务开展集中总结及处理,并商讨制定次日的工作计 划。四、办公室人员每星期确保一天以上到车间基层参与工 作,以熟识了解产品的生产流程、物料。依据生产的需要, 车间内的详细工作项目由车间负责人统一支配。五、公司人员报销费用,必需填写报销单,经领导批准 才能办理报销手续。六、办公室公共卫生采用轮班制度,个人区域卫生个人 整理。以上制度,自公布之日起执
2、行,望各位知照并自觉执 行。第二篇:管理人员管理制度管理人员管理制度为确保项目部各项工作顺当有序开展,发挥每个管理人 员的积极因素,提高工作效率。特制定本制度,希各位自觉遵守执行:一、到处维护企业形象,不做有损企业形象的行动及议 论。二、严格遵守作息时间,无故不退到、不早退,不旷工。三、上班时间不得洗衣服,洗澡,打扫房间干私事等, 不得到宿舍看报或其它活动。严禁在办公时间下棋,打牌等活动。违者 罚款50元。四、有事外出需事先请假,未事先请假,无特别原因擅 自外出作旷工处理,并罚款100元。五、办公时间除业务联系外不得串门谈天,不准大声喧 哗。六、现场管理人员大部分时间应在施工现场。加班值班 人
3、员必需要在施工现场。七、讲文明礼貌,接待来客做到热忱、和气、礼貌。八、着装干净,留意卫生,不随地吐痰、乱丢烟蒂。九、主动维护办公场所及案头的卫生清洁,平常要勤于 打扫卫生,留意保持环境卫生。爱惜公物、节省用水用电,降低办公用 品损耗。十、管理人员之间团结协作、容忍谦让、相互理解、相 互敬重、顾全大局,不应发生吵架甚至打架等有损同志友情的事情。H一、提高办事效率,今日能办的事绝不拖到明天,各 项工作都要做到认真负责、保质保量。省第八建筑工程公司陕安司丰登住宅小区3#楼项目部第三篇:进修人员管理制度桓台县人民医院放射科进修实习人员管理制度1. 凡进修实习学员,须具有一定x线诊断和技术操作根 底学I
4、可者。2. 来科前应经过考试,合格者,方可来科进修实习学习。3. 进修实习学员必需遵守医院及本科的各项规章制度,按科 室支配和要求开展政治和业务学习。4. 在上级医师的指导下开展日常投照及诊断工作,在取 得负责医师及技师的同意后,方可独立开展投照和书写诊断 报告。5. 应专心填写投照条件,书写诊断报告,应交上级医师 审读,签字方可发出。6. 专心自学,参与读片会争论,应积极发言。7.结业前 应作自我鉴定,并承受结业考核。桓台县人民医院放射科第四篇:统计人员管理制度统计人员管理制度1、目的及适用范围为专心贯彻统计法,遵守公司内各项管理制度,严肃公 司统计工作纪律,建立健全适应现代企业制度的统计人
5、员管 理、监视、检查约束机制,依据统计法及相关法律法规, 结合公司统计工作管理标准有关规定,制定本方法。本制度适用于公司内各部门统计人员的日常管理和检 查考核2、统计人员管理的组织机构2.1在财务经理分管下,管理部负责公司统计工作的日 常管理。2.2各部门专兼职统计人员为在公司管理部备案的从事 统计管理工作的人员。3、统计人员的职业资格及岗位要求3.1从事统计工作的人员必需是公司在册正式员工,并 经培训取得了职业资格上岗证书。3.2坚持原则、爱岗敬业、遵纪守法、熟识国家的各项 经济法律法规和行业行规,熟识公司统计管理的规章制度, 具有较强的工作能力、事业心和责任心。3.3熟识本职工作、热爱本职
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