公司员工考核办法实施细则1393.docx
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1、职员考核核办法(员工年年度调薪薪、年度度奖金与与勤务异异动、晋晋升等事事宜实施施办法)1 目的:1.1 为使公司司员工考考核有所所依循,为为人力资资源的开开发与规规划提供供合理依依据,特特制定本本办法。1.2 年度考核核作为年年度调薪薪,年度度奖金核核发与勤勤务异动动、晋升升等之主主要参考考依据。2 范围:本办法适适用于公公司所有有员工。3 职责:3.1 人事课:负责考考核项目目中的考考勤积分分, 并并如期发发出考考核表至相关关单位。3.2 总经理室室:负责责每月奖奖惩统计计并提供供给人事事课考核核。3.3 会议/培培训主持持单位:负责会会议缺席席积分统统计并提提供给人人事课考考核(包包括早会
2、会缺勤考考核)。4 程序内容容:4.1 公司员工工考核分分为试用用考核、临时考考核及平平时考核核、年终终考核等等五种。4.1.1 试用考核核:依本公司司规定聘聘任的其其他人员员试用期期按照劳劳动法律律法规的的规定。试用期期满后,管管理部人人事课填填写考考核表(见附附件三)在考核核类型“试用考考核”方框内内打勾,填填写员工工个人数数据后,交交给试用用单位主主管考核核。各部部门考核核完毕,考核表表交回回人事课课存档,人人事课按按考核之之薪资娈娈异汇总总后交财财务部。4.1.2 临时考核核:各级主管管对于所所属员工工应就其其工作效效率、操操行、态态度、学学识随时时考核,其其有特殊殊功过者者,应随随时
3、报请请奖惩。4.1.3 平时考核核:A.各级级主管应应于年度度开始时时与所属属员工设设定年度度之工作作要项及及绩效标标准。B.各级级主管应应随时考考查所属属人员工工作表现现、能力力、品德德、服务务态度、合作精精神等,记记录于平平日考核核记录表表(见见附件一一),由由单位主主管保管管,供年年度考核核之参考考。4.1.4 年终考核核A. 员员工于每每年122月底举举行总考考核一次次,考核核年度自自1月11日起至至12月月31日日止,于于1月220日前前完成。B. 年年终考核核用考考核表,在考考核类型型“年终终考核”方框内内打勾,主主管人事事人员,对对员工假假勤、奖奖惩应统统计详载载于考考核表内,各
4、各级管理理人员按按考核项项目对其其下属进进行考核核。考核核完毕,考核表表交回回人事课课存档,人人事课按按考核之之薪资变变异汇总总后交财财务部。C. 考考核时,担担任初考考各单位位主管应应参考平平时考核核记录表表及人事事单位的的考勤记记录、填填具年终终考核表表密送复复审。4.2 有下列情情况者不不得参加加考核。4.2.1 实习人员员,于年年终(112月331日)未未满实习习期。4.2.2 试用人员员,于年年终(112月331日)未未满试用用期。4.3 年终考核核项目及及程序4.3.1 工作考核核工作考核核成绩占占年终考考核成绩绩80%,参考考员工平平时工作作及整体体表现予予以评定定。4.3.2
5、考勤考勤成绩绩占年终终考核成成绩200% ,由员工工全年度度出勤情情形,依依下列标标准计扣扣:假 别单 位扣减分数数说 明事假1日1分全年累积积一八日日之内不不扣分,超超过一八八日时依依不满半半日不扣扣分,满满半日不不满1日日扣0.5分病假1日0.255分不满1日日不扣分分旷职1日3分不满1日日扣1.5分其余工伤伤假、丧丧假、婚婚假、产产假不予予扣分。4.3.3 奖惩前述工工作考核核及考勤分数核核定后,再依员员工全年年度奖惩惩记录加加减考核核成绩,加减标标准如下下:奖惩别大功小功嘉奖表扬大过小过申诫警告单位1次1次1次1次1次1次1次1次加分减数加4.55分加1.55分加0.55分加0.225
6、分减4.55分减1.55分减0.55分减0.225分4.3.4 会议缺席席依员工应应参予各各项会议议或教育育训练,缺缺席情况况按下列列标准加加减考核核成绩:会议名称称单位扣减分数数说明经管会议议1次2分迟到5分分钟以上上,视为为缺席品质会议议1次1分迟到5分分钟以上上,视为为缺席早 会1次1分迟到5分分钟以上上,视为为缺席教育训练练1次1分迟到5分分钟以上上,视为为缺席4.3.5员工工年终考考核之总总成绩依依前四款款成绩之之合计,即即:工作作考核分分+考勤勤分+奖奖惩分+会议缺缺席分总评分分。4.4 年终考核核成绩及及等级:员工年终终考核成成绩区分分为优、甲、乙乙、丙、丁五等等,各等等之考核核
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