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1、2022年度工作述职报告15篇年度工作述职报告120xx年肯定是本市、乃至全国媒体、商家、读者、政府职能部门对食品平安关注最多的一年。这一年中,因为食品平安成为每一个消费者不得不面对的一个首要问题,因为食品平安的问题并不仅仅处在一些不规范的小滩、小贩。大型超市、知名企业、跨国公司所代表的平安消费让消费者有了新的熟识。人们起先了对这些卖场的重新定位。这期间,快报经济版消费栏目做了大量和翔实的报道。包括:雀巢问题奶粉事务、华元公司的薯片铝超标事务等。此外,经济版依据工商部门的质量监测,完成了将近40篇质量消费监测报道,一方面把不合格的产品信息传达给消费者,另一方面告知消费者如何鉴别。在20xx年3
2、15期间,快报和工商、消协、质监、洗染协会等政府部门共同组织了大型现场维权活动。在读者中引起较大的反响。20xx年对霸王条款的关注度也是前所未有,现是依据消协合作,跟踪报道了航空业霸王条款点评的报道,后来又推出了岁末霸王别鸡系列报道。这在媒体也是第一次推出,在读者中取得比较好的反响。在一个新闻竞争白热化的地方,新闻越来越少,这个时候找寻的视角、没有关注的角落成了记者每天都要思索的问题。但思索的同时,我清晰的明白,的新闻,独特的视角不是无缘无故凭空想象出来的,而是在各种场合、跟各种人大量沟通沟通的结果。只有大量的采访才能供应给记者丰富的信息和选题,只有大量的采访才能提高记者获得消息的几率。记者在
3、自己的几个报道领域肯定要有足够的耐性做长久而深化的关注和累积。消费领域是一个范围很广的领域,所以就须要大量的时间去积累去记录去体验,这样才会深化的了解其中的问题,找出问题的答案。所以对报道领域的长久而专注的积累,才能保证记者跨过报道领域的门槛、获得源源不断的选题与丰富的采访资源、才能保证报道的精确与深度、才能保证我们在偶然获得一些宝贵的信息的时候,能在最短的时间里做出比较充分完备的报道。而这种角度的选择许多时候还是依靠你对事务长期追踪、了解而培育出的精确、敏锐的判定力。所以又回到第一部分“选题的来源”中的结论,要有足够的耐性在你的报道领域深化、再深化。一年以来的每篇报道完成之后,我都有许多的思
4、索和总结,以上是体会最深切的一些感受。我觉得我在今年的工作中的确解决了一些去年工作中始终感觉困惑的问题,但同时,新的工作状态又给我带来了新的困惑和难题,我仍旧面临许多迫切须要再次突围解决的问题。我想明年的工作中,我除了接着在自己的几个报道领域做耐性、扎实的积累之外,要如何让自己已经储备的一些资源在我的报道里体现出优势和的价值,是我非凡须要找到答案的一个问题。年度工作述职报告2一、专业理论学问(一)基本理论学问1、基础理论:全面驾驭口腔颌面解剖学、口腔生理学、口腔组织病理学、口腔微生物学、口腔材料学、医学统计学等基础理论。2、临床医学理论:深化系统全面驾驭口腔内科学、口腔颌面外科学、口腔修复科学
5、、口腔正畸科学、口腔预防科学等专业理论,并能敏捷运用于临床、科研与教学。3、技术理论和学问:熟识口腔材料学、口腔生物力学、口腔颌面部影像诊断学、充填技术、治疗学、修复工艺学等。(二)相关理论学问熟识相关专业理论和与本专业有关的边缘学科学问(如:内科学、外科学、妇产科学、儿科学、眼科学、耳鼻喉科学、医学生物工程、医学心理学、医学美学等)。熟识与本专业有关的法律和法规;依据详细工作及探讨方向,较系统地驾驭某些相关专业学问。(三)学识水平广泛阅读国内外专业期刊;深化了解本专业国内外现状及发展趋势,不断吸取新理论、新学问、新技术,并用于医疗实践与科学探讨。二、工作经验与实力(一)医疗1、从事本专业工作
6、的经验:担当口腔副主任医师工作期间,平均每年参与临床工作不少于35周。2、从事本专业工作的实力:具有口腔科常见疾病和疑难疾病难治阅历,能解决困难凝难病例的诊疗问题与技术问题,在某一领域具有肯定的造诣。具备对疑难的龋病及非龋牙体病、牙髓根尖周病、牙周病、口腔粘膜病等疾患诊治实力。对牙槽外科、口腔颌面肿瘤、外伤、感染等疾病诊治具有较丰富的临床阅历;驾驭相当于腮腺切除术级别的手术,颌骨切除术及植骨术等技能;具有处理口腔颌面部外伤、感染、出血等急诊救治的阅历。对困难牙列缺损的缺失修复具有较丰富的阅历和娴熟的技术水平;驾驭常见错牙合畸形矫治原则及常用技术。驾驭系统性疾病口腔表现的诊治技能。具有院内外会诊
7、的实力。在临床医疗工作中有全面的组织、管理实力。3、应担当的技术工作及工作量:担当副主任医师工作期间:(1)诊治上述口腔内科疾病不少于2500例次,其中困难疑难病症不少于20%,包括:猖獗龋的设计与治疗,重度磨损的诊治,根管治疗及并发症的处理,一般牙周手术与粘膜病的诊断。(2)诊治上述口腔颌面外科疾患不少于1750例次。完成相当于腮腺切除级别手术,颌骨切除术及植骨术等不少于200例次。(3)完成各种修复体临床工作不少于1000件,其中困难疑难修复体不少于20%。(4)完成不错牙合畸形的矫治不少于75例次。申报口腔科主任医师资格者,可任选前述二项进行医疗工作状况评审与考核。(二)教学具有培育本专
8、业中、高级特地人才的实力;有良好的教学组织和领导实力;每年为下级医师讲授专题课至少3次;有培育主治医师或帮助培育探讨生至少1名的经验。(三)科研具有跟踪本专业先进水平及独立担当科研工作的实力;能依据本专业的发展提出课题,并有课题设计、组织和总结的实力;担当副主任医师工作期间,至少有3篇第一作者的论文,在国内外专业期刊上发表或在全国性、国际性学术会议的大会上报告。年度工作述职报告3XX年,在巴州区教化局的领导下,在学区领导的关怀下,我校始终坚持 “三个代表”重要思想,不折不扣践行科学发展观,坚持以德育为核心,以教学为中心,努力提高教学质量,推动素养教化。学校呈现出老师敬业爱岗,潜心教研,学生勤奋
9、学习,奋勉进取的崭新局面。我可以自悦地说,XX年是发展之年、收获之年、健康之年、欢乐之年,同时也是继往开拓之年。强管理,队伍建设上台阶;抓质量,中小学教学达先进;把特色,学校内涵增色调;重平安稳定,师生健康欢乐又一年;立教研,新秀创优写光彩;集后勤管理,学校发展有保障。XX年中,特色工作现场会、中小学毕业考试、教化督导评估、学区教学质量分析会等到胜利实行,既展示了我校的教风、学风、政风,又彰显了我校的办学水平和效益。达到了教化环境优、老师队伍强、教学效果好、教化秩序良之效果。在此,我向一贯支持、关切、帮助我们的各级领导表示真挚的感谢!向始终不断学习、勤奋工作、创新工作的战友们、老师们致以崇高的
10、敬意和谢意!下面,就一年里学校整体工作,自身学习、思想工作状况向在座领导和老师们作简要实在汇报,如有不实不当之辞,诚请各位领导和老师指责指正!一、悉心学习,不断提高自身素养学习是永恒的主题和终身的任务,是行动的先导,只有学习、再学习才能适应不断发展改变的新形势。1、仔细学习党的路途、方针、政策,把握正确的政治方向。除按时参与学校的政治学习,记录好笔记以外,坚持每天收看电视新闻,阅读党报党刊,真正把自己的思想集中到党的路途、方针、政策上来,在政治上与党始终保持一样,在大事面前,保持高度的敏锐,旗帜显明、立场坚决。深化学习实践科学发展观,对学生负责,对老师负责,对学校负责。2、加强业务学习,不断提
11、高自己的理论水平和业务实力。校长在学校发展中处于决策地位,在学校治理中处于主导地位,因此我坚持阅读人民教化、中国教化报等报刊杂志,通过电视、互联网等信息渠道了解世界科技的前沿动态,主动参加新的教化教学改革。通过多种形式保持与区外国内的教化专家一起沟通阅历,不断更新自己的学问观念,刚好把握教化潮流,始终走在教化改革的最前沿。3、坚持法律、法规学习,依法治校。作为校长,自己首先要带头学法、遵法、懂法、遵守法律。平常常常翻阅学校法律大全、学校法律法规基础。转变观念,增加依法治校意识,把思维从行政阅历向依法治理方面转变。二、求真务实,扎实仔细地搞好学校各项工作。我们把全面贯彻党的教化方针,全面实施素养
12、教化,全面提高教学质量,作为办学宗旨,把依法治校、以德立校、科研兴校、质量强校作为治校原则。这学期,我校依据实际,建立和完善领导班子学习制度,确立周五上午第一节为行政办公会,集体探讨探讨工作。坚持以校长为核心的行政集体领导、集体决策原则,营造了良好的工作氛围。逐步建立健全与完善了学校的各项规章制度,有各位领导班子成员的岗位职责、学校老师请假制度、常规治理量化细则与详细要求、老师工作考核方案、平安工作实施方案等。通过制度传递学校各种岗位的职责规范。学校各个层次、各种角色的责、权、利清晰定位,力求做到“各就各位、各尽其责、层次分明、收放自如”。、美化校内,加强校内软硬件设施建设。为了适应新教化形势
13、下的发展要求,学校立足当前,着眼长远,逐步改善校容校貌与学校软硬件设施。开学初,重新刷新警示牌、垃圾箱、整理修剪花草树木。新购置与整修了全部班级的讲台。、创新德育教化,坚持以德立校,依法治校。育人砺志,德育为本。学校工作始终坚持以德育为核心,坚持传承民族文化、民族精神,坚持“学校无小事,事事都育人”的原则,坚持以爱国主义、养成教化、法制教化为主要内容,以各类活动为契机,熔人格的形成于鲜活的生活实践中。、以教学为中心,坚持科研兴校,质量强校。、仔细落实教学常规,加强教学管理在常规教学治理中,首先建立了各种常规管理制度,实行了校长负责下的领导分工把关制,以教化局教学“六仔细”工作实施细则为准则,不
14、断完善常规管理方法。老师的备课,教研组长两周查一次,学校每学期进行常规教学检查五次,综合考评,并刚好总结反馈。在课堂教学常规治理上,建立监督机制,严格上课规范,树立全校师生的“铃声意识”,向40分钟要质量、要效益,做到了上课不迟到、不拖堂、加强教研活动,提高教学水平。抓好校本探讨,开展“五个一”活动。开学初,依据我校实际,每位老师确立一个探讨专题,在教学中,边工作边学习,边工作边积累,边工作边探讨,边工作边总结,将课堂作为试验室,将学生作为探讨主体,不断进行教学反思。期末进行阶段性总结,形成一篇论文。青年老师围绕自己的试验课题,先写好一份教案,再上好一节试验课,经家评课后反复改进,然后上好一节
15、探讨课,最终每人上好一节示范课完成评课稿。加大课改力度,创新课堂教学课堂是教学工作的中心,老师教学水平的凹凸,主要是通过课堂上如何组织、实践教学得以体现的。“让生活走进课堂”、“让课堂走进生活”等教学新理念已渗透于教学之中。教学始终围绕“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生”的发展。建立了同等、信任的师生关系,创建民主和谐的教学环境,提倡“自主、合作、探究”的学习方式。以学生主动参加为主线,树立了崭新的课堂教学评价标准。老师逐步把微笑带进课堂,把激励带进课堂,把趣味带进课堂,把现代技术带进课堂,力求以气质影响气质,以人格塑造人格。通过教研组活动以及培训学习,把我校的课堂教学改革不断引向
16、深化。三、廉洁自律,勤政务实,不断加强自身建设。、全面推行校务公开,财务公开。严格财务纪律遵守收费标准,收费公示。统筹规划,民主理财。从严治理乱发学习资料现象。实行老师自查,家长督查的方法,使全校无乱收费、乱办班和乱印发资料现象。、坚持以人为本的治理理念。在实际工作中我常常告诫自己要多些“同等”,少点“架子”;多些“微笑”,少点“脸色”;多些“合作”,少点“说教”;多些“赞许”,少点“指责”;多些“激励”,少点“指责”。在生活上,热忱帮扶,作好教职工的公仆,坚持家访制度。对教职工出现困难必访,生病住院必访,婚丧嫁娶必访。以调动老师工作的主动性,增加自身亲和力。、坚持严于律己,以身作则。要求老师
17、做到的,自己要首先做到。要正人,必先正己。自己始终坚持提前到校,坚持按时到岗,坚持参加学校的的各项活动,坚持深化教学第一线,坚持参加教研教改,坚持听课、评课,指导教学工作。本学期听课节数达三十多节。时时刻刻给老师起模范表率作用。在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素养,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热忱和持之以恒的工作干劲与全体师生一起,同心同德、众志成城,为把我校建设成为一个“德润人心、文化天下”的精神家园而不懈努力。年度工作述职报告420xx年是公司全体员工风雨兼程、同心协力,不断创新的一年;是面对公司一次重大人事变革、人员调整、加快发展的一年;是公司管理
18、目标、深化服务内容,紧跟形式发展步伐的一年。三个月以来,在公司曲总及王总的领导下,在全体成员的勤奋努力、恪尽职守、不断更新中,公司始终坚持“服务一个项目,塑造一个精品”的公司宗旨,在上传下达、服务质量、内部管理、管家服务等方面取得了丰硕成果。一、基本状况根据公司组织架构及新领导班子调,物业公司现项目经理1人、保洁技工4人、秩序维护部5人,增设样板间管家3名,共计13人。几个月来,物业服务全体成员紧紧围绕为客户服务这一核心,扎扎实实、绘声绘色开展工作,针对东昌御府服务特点、人文环境、居住人群、周边环境等不同特点,我们着重在解决新问题、落实上下功夫、求实效,几个月以来,截止12月8日共接待客户10
19、15人。二、发挥服务特色、提升物业品牌。优良的服务方式是提升品牌的有效途径之一。几个月来,物业公司在提高服务质量、建立和谐关系、创建优质服务氛围中加大工作力度,完善工作程序,先后在东昌御府实行了公司开业、样板间开放、公司开盘管家一站式服务,进一步提升了品牌宣扬,提高了物业服务对外业务联系和品牌推介。三、加强内部管理,充分发挥团队作用公司主要下设管家客服、秩序维护部、保洁部三个主要职能部门与岗位。在服务中,我们注意发挥团队精神,大力提倡服务理念,提升服务水平,几个月的工作中显现出了精彩的执行实力。(一)管家客服部:管家客服部各项工作是公司的主线,面对广阔业主服务、对上工作支配、对下业务落实等全面
20、工作,主要通过管家人员进行协调、解决。几个月来,面对人员流淌较大,岗位支配调整大的实际,公司加大内部管理,完善内部机制,对日常业务以区域为标准划分责任责任到人为基础。(二)秩序维护部:秩序维护部是公司发展的窗口,人员形象及工作责任心彰显服务的特色。几个月来,秩序维护部范围调整人员,在思路转变,人员调整中发挥了较好的工作场面,确保了工作秩序的正常运转。做好工作,一系列的新方法提升了公司外树形象的动力。(三)保洁部:保洁部是公司的名片。每天重复进行的工作彰显服务质量与服务实力。全年几个月来,本部分人员团结互助,主动肯干,不怕苦、不怕累、不怕脏,显出了较强的吃苦精神和服务意识。主动协作和努力工作,为
21、物业保洁部赢得荣誉,体现了较强的团队精神。(四)公司:公司各项工作在公司领导的亲临指导下,在耐性细致的工作支配中,先后在组织框架、人员调整、各部门管理,对内对外业务联接中发挥了重要作用。在各部门的连接与任务支配中、在业务联系沟通处理中、对内业务梳理中,发挥了桥梁作用,在对物业服务区域重要事务处理、整体与建设中发挥了肯定的作用。与此同时,繁杂琐碎的工作显示出了较强的工作执行实力。今年度主要工作(一)针对七月份起先业主入伙室内装修不断增多的实际,公司加大装修管理、电梯设备维护管理及公共设施管理力度,赢造良好环境。1、有针对性地组织各部门人员进行培训与沟通学习,进一步提升服务质量、服务理念、服务意识
22、的形成。2、加强内部专业人员培训,提高对公共设施的修理与养护。3、加大工程管理对屋面防水与室内起包户的修理与监管,创建良好的生活环境。4、加大绿化整改力度,维护小区良好的环境。5、接着加大对工作沟通与协调,力争在本年度提升80%以上。6、制订实施有偿服务细则及方法,提高服务意识与实力。7、制定各部门岗位竞争、奖罚机制,进一步提高员工的工作主动性。8、加大对空置房、装修户、公共设施的巡查力度以及对业主室内玻璃更换、平开窗合页更换工作,削减平安隐患。9、全面做好停车场、营业房管理工作,保障业主顺当营业与收房。经过一年来的艰苦实践,我们走过了公司转型的起步阶段,在新的一年里,公司全体成员主要以解决存
23、在的问题为工作动身点和落脚点,接着努力、克服困难、团结拼搏、开拓创新,为争创20xx年聊城市物业服务而共同努力奋斗。(二)加强人力资源的培育与人才队伍建设要加强培训和学习力度,以提高其业务素养和整体管理水平;加强对高技术、高实力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发觉、培育和储备技术人才。通过与碧桂园物业共建物业管理专业实习基地,选拔优秀毕业生,加强人才队伍建设。(三)20xx年我们将进一步创新完善工作机制和管理模式,进一步强化内部管理水平,接着巩固及完善现有各项制度,深化内部机制改革,试行定员定岗定酬及费用制度,接着实行小区经营目标责任制及管理目标责任制,向管理要效益;依托城建,充分发挥
24、自身优势,希望能在接着做好每年交易会车管工作的基础上,把进一步开拓物业管理新市场当作一项重点工作来抓,促使公司的发展状况和经济状况有明显好转。(四)加强企业和社区文化建设,20xx年接着将重点放在企业文化与社区文化的建设上,接着完善公司的网页、季刊,努力搞好小区的社区活动,把深化拓展企业文化与社区文化的建设作为我公司拓展服务深度与提升服务质量的突破点,接着推动党风廉政建设和精神文明建设工作,不断加强小区的物业管理工作,提升市场竞争力。回顾公司的发展历程,我们深切的感到,我们每取得一点成果是与公司领导的细心培育分不开的,每一点进步却浸透着公司及全体员工的心血和汗水,融入了团队拼搏精神与实干精神。
25、公司赐予了发展的良机和空间,我们要抓住机遇,安心本职工作,使20xx年全面工作再上一个新的台阶。年度工作述职报告5敬重的领导:今年以来,根据中支公司党委、总经理室的工作分工,我主要负责xxxx营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间,在上级公司党委、总经理室的正确领导和xxxx中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下,我仔细履行职责,主动加强管理与引导,努力协调分管各项工作的健康发展,取得肯定成果。截止到20xx年11月18日,完成保费xx万元,完成全年安排的xx%,超额完成xx万元,并安排截止到20xx年12月31日完成保费xx万元,安排超额xx万元。今日,根据xxxx中支年度班
26、子考核的统一部署和要求,我就自己今年以来的履职状况向领导们做以下总结,不当之处,请指责指正。(一)主动学习,不断提升,做个合格的保险管理者分公司上半年组织全省四级机构负责人专业学问培训,本人踊跃报名,主动参与。学习期间主动协作,擅长沟通、敬重他人、关切他人,并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬参与山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习,学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学,并在培训结束后获得优秀学员证书。通过这几次学习,使我对保险学科的基础理论、保险学的基础学问、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的相识和了解;学习培训后,我对保险业在市场经济、金融经济中的特别作用有宏
27、观上的相识,对各种详细的保险业务的详细业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握。(二)主动主动的做好全面业务的推动工作根据公司党委、总经理室各成员的工作分工,我主动围绕公司年初工作会议确定的中心任务,针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势,重点做了以下几方面的工作:一是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响,20xx年经济接着呈疲软状态,新增业务的发展较为缓慢,故在整体业务增长点中,续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保险续保状况进行统计分析,并逐笔分类,提前两个月分拣好并下达到每个业务人员手中,使其达到每笔业务都心中有数,每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升,
28、效果比较志向。二是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助政策,我于上半年与xxxx鹏华汽贸友好合作,签订协议,自此xxxx营销部有了第一家车商渠道队伍。现如今,车商渠道每月有十万左右业务产出,为我司业务发展做出杰出贡献。现阶段,我正主动与北京现代xxxx店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访,增进沟通,加强联系,对今年及下年的合作事宜进行商讨,基本达成了共识,预料不久会有业务产出。(三)理顺业务发展思路,为明年业务全面启动打好基础一方面加强内部建设,主动探讨出台相应的内部管理政策和工作措施,在肃穆工作纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每天沟通,遇到业务发展阻碍主动帮助他们协
29、调沟通;每逢他们的生日,集体庆祝的同时,为他们送上一份鲜花和祝愿。其次方面是主动协调,全面启动与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进行多层次的沟通与联系,主动协调各业务人员与他们的业务合作,主动稳妥的开展车险业务,同时也在意外险开拓上做到稳发展。第三方面是加大公司宣扬力度。依靠总分公司现有的宣扬力度远远不够,我部门安排于明年与本地广告公司进行接洽,加深我司品牌在当地的影响,在xxxx县人民心中树立起美妙的大地保险形象。(四)存在的问题和不足在今年,工作中虽取得了一些新的进步和成果,但距离上级公司的要求还存在着很多不足。主要表现在:一是细想业务素养的提高跟不上公司快速发展的形式,思想观念有待
30、进一步提高;二是忽视业务与学习的两者关系,平日大部分时间忙于业务及事业性工作,用于业务学问学习的时间相对较少,有时工作中会出现些偏差。针对上述存在的问题我将在今后的工作中加以克服和改正。年度工作述职报告6时间荏冉,转瞬又是一学年,总结过去的一年,感受颇深。一年来,我与全体教职工一齐,用辛勤的劳动换取了梅花小学的种种荣誉。总务工作是服务性的工作,虽然困难、繁琐,但都是学校工作的重要环节,搞好总务工作,是学校教学工作正常进行的条件。当感到老师在繁忙的进行教学工作时,我力争要做好各项后勤保障工作,在假期期间还要维护好学校的各种设施,保证学校平安,虽然我做了一些工作,但与战斗在一线的同事们相比我的工作
31、终归是协助性的,终归梅花小学的种种荣誉还要靠各位老师的努力。自去年以来,做了以下主要工作:一、制定,完善了班级卫生和公物考核制度。并严格按制度执行,在人员的支配调动中,依据工作潜力和特长分工安排,做到人尽其才,人尽其责。由于我校面积大,学生人数相对较少,劳动力不够,学校死角多,因此把劳动任务分区到班,分片到人,划定了老师包干区,充分调动了师生的专心性,保证了学校环境干净、整齐;学校建筑设施及公物较多,难免有所损坏,为了削减和避开学校财产损失,制定了严格的奖惩制度,大大约束了学生对公物的破坏,培育了学生爱惜公物的良好道德风尚。二、解决了走读生走读问题。解决学生走读交通问题,帮助家长自发租赁了一辆
32、公交车特地接送两村一至五年级学生。我协作家长做好平安监督,护送学生平安离校返校,确保学生的交通平安。此举得到了广阔家长的认可和社会的好评。三、增建了幼儿设施,改善幼儿园环境,解决食宿问题。在学校资金极其惊慌的状况下,筹措资金,到二手市场找寻便宜的建筑材料,找民工、焊工,牺牲周六、日休息时间和他们一齐动手设计、制作幼儿设施。在上级规定的时间内,我校粉刷了墙壁,新购了保温桶、口杯架等餐具,制作了滑梯、六人跷跷板,购买了蹦蹦床等大型幼儿消遣设施。在大家的举荐下,买便宜的涂料为墙壁增容,韩会娟、胡青巧、张永娜等老师牺牲休息时间,画上了生动活泼,富含幼儿色调的墙体画。新购买了幼儿床,炊具,全面解决了幼儿
33、的食宿问题。四、全力以赴,为争“一类幼儿园”顺当透过打基础。在不能说没钱、不能说没时间、不能说完不成任务,只能透过的重如泰山压顶的吩咐下,全体师生一齐上阵,小家顾大家,牺牲假期、周六日休息时间,制定学校章程,完善档案,自制展牌,粉涮墙壁、油漆玩具、器材、栏杆用汗水、泪水滴洒成了五线谱上跳动的音符,谱写了一曲曲折而又好听的奉献歌。总务工作虽然苦了一点,累了一点,很少有休息时间;虽然学校经济还很惊慌,但我信任这只是短暂的我会尽力为学校管好家,为全体老师服好务。我深深的明白,在市场经济与国际wto接轨的这天,竞争日益激烈,作为现代教化中的一名基层干部,我深知自我如同逆水行舟,不进则退,还要接着努力,
34、一如既往的做好本职工作,做好对领导、老师、学生的服务。年度工作述职报告7敬重的娄底市广电局领导、省集团公司领导:20xx年,我受组织的委派接着在湖南有线娄底网络公司工作,担当公司董事、常务副总经理,深感责任重大。一年来,在公司股东会、董事会、各位领导的大力支持下,在夏总经理的带领下,通过经营班子成员和公司全体员工的共同努力,圆满完成了年度目标任务。现将全年工作状况汇报如下:一、所做的主要工作1、听从工作支配,全力以赴支持并帮助总经理工作:根据总经理年初的统一布署,我详细分管公司考核、网络整合、网络运维、网络稽查工作。一年来,我尽了自己的最大努力,使公司上述各项工作都有所突破和较大的进步。2、公
35、司考核不断规范量化、科学完善、更加人性化:娄底公司有重视考核工作的优良传统,通过考核促进了服务质量的提升,经营管理得到了加强。今年,公司不但注意日常和月度考核,还出台了上半年考核实施方法和进行了半年度工作考核。针对存在的问题,7月初,公司发下了“进一步明确相关部门工作职责”的通知,强调“首问责任制”和工作完成的时效性。9月份,公司制定了开展“转变工作作风,加强优质服务”活动的实施方案,通过三个月分阶段的整改,取得了明显的效果。遵照局里年度考核通知要求,总结公司半年度考核的阅历,制定了更加科学、合理、全面的年度考核方法,并仔细严格组织实施。在一年考核实践工作中,本人敢于坚持原则,严于律已,严格要
36、求自己所分管的部门,在班子成员轮番值班期间仔细负责。在月度效益工资发放等敏感事情上,做到更加人性化,激励先进员工进一步扬成果,激励后进赶先进。3、乡镇网络整合实现突破并产生预期效益:乡镇网络整合是公司今年工作的重点之一,也是我个人工作的重中之重。在局方股东的大力支持和集团公司的详细指导下,5月份公司抓住了机遇,以合理的成本胜利整合了用户资源相对优质,经营环境相对宽松的娄底经济开发区大埠桥办事处有线电视网络。8月份接手以来,不断探究积累乡镇网络运维、管理经营阅历。现在,大埠桥网络运维服务正在向城区网络运维标准看齐,得到了用户的认可和好评。乡镇网络改造、数字电视转换和新用户发展正在按安排进行和快速
37、扩展,经济效益明显,大埠桥网络今年收入有望实现30万元,做到当年投资当年见效益,使公司明年更加有信念有把握加大对乡镇网络整合的投入,实现预期目的。今年,还通过反复耐性细致的工作,与娄星区广电局主要领导、娄星区各乡镇网络实际经营者建立了良好互信的工作关系,取得了他们的理解和支持。10月份,公司向省集团申报了整合娄星区乡镇有线电视网络立主项并获得批复。目前,部分乡镇网络经营者与公司签订了网络整合移交意向协议和主动洽谈网络整合意向协议,为明年公司乡镇网络整合的的发展打下了坚实的基础,将成为公司今后经济收入增长的又一个亮点。为了乡镇网络整合工作,我不辞辛苦,倾注了大量心血,不计较个人得失。为了就相关人
38、员时间便利,我常常利用工作之余和双休日时间,与他们达成网络整合共识,协调关系解决详细问题,深化乡镇参与规划网络改造、经营发展的实际工作,无怨无悔。4、网络运维服务效果有所提高:娄底今年市政建设力度大,长青街人防工程建设等常常挖断公司主干光缆,突发抢修多,加上今年公司按安排关闭全部城区模拟电视信号,数字电视前段信号多次调整升级,频点下移,各种网络故障集中充分暴露,网络运维工作量猛增。面对实际工作困难,我常常深化网络抢修一线,与大家共同奋战,给网络运维人员做思想工作,激励大家克服困难,不怕疲惫,尽量为用户着想,解除故障,尽快复原信号。今年网络运维工作总体来看,服务效果有所提高。上半年,网络运维部还
39、担当了公司双面网络小区试点工作和宽带用户安装维护工作,熬炼培育了一批年轻的新技术骨干,充溢到下半年公司成立的双向网改工程指挥部和大埠桥网改工程指挥部,有力地支持了公司完成省集团公司下达的“五大会战”工作任务。5、网络稽查社会效益、经济效益双丰收:“三网融合”竞争激烈,冲突突出。规模较大的集团用户私建小前端,随意增加用户终端,恶意不足额缴纳收视费,城区楼、堂、管、所等单位集中接收卫星信号,电信IPTV、无线数字电视侵入,市政建设、交通事故损坏网络干线的理赔,双向网改、设备寄挂施工受阻,其他电信营运商侵占公司小区预埋线路资源,网络设备小区用电冲突的关系协调等工作使稽查队并不轻松。面对这些困难难办的
40、工作,我常常指导部门负责人主动应对,刚好响应,核实状况调查取证并刚好向上级汇报,很多问题的解决得到了局里胡局长、贤文局长、吴主席的有力支持和帮助。对有些典型案例,在坚持原则和维护公司利益的前提下,我与稽查人员共同商讨方法实地敏捷处理。今年共取缔卫星接收装置新增用户300户以上,规范管理集团用户前端新增用户100户以上,联网宾馆集团用户2家,避开了大的用户流失。收取电信营运商线路寄挂费近10万元,线路损坏赔偿费10万以上,全年稽查总收入达50万元,突破历史纪录。6、以大局为重,班子成员开心合作共事,确保公司各项工作全面发展:一年来,我工作主动主动热忱,不扯皮,不推诿,敢于担当责任。班子集体议事主
41、动谏言献策,日常工作中不铺张奢侈,不牟私利,不争部门利益。贯彻执行董事会、省集团公司、总经理的正确指令。全力支持并主动配合其他班子成员分管工作,使公司今年在全省“五大会战”、“三大杯竞赛”活动中取得了可喜的成果,全面完成经营目标责任书任务。二、存在的主要问题1、克服自己的性格缺陷;工作中要多向上级领导汇报请示,与班子成员、部门负责人、公司员工平常多沟通协调,更加注意工作方法,以便自己今后更好地开展工作和做好工作。2、必需时刻加强学习:我深深感到要想搞好今后的工作,不负领导和全体员工的期望,凭以往的工作阅历和老化的专业学问是行不通的,自己必需时刻加强专业学问、管理学问、工作技能的学习,才能适应“
42、三网融合”发展的须要,化解工作压力为动力,迎接今后工作的不断挑战。我从事广电工作近三十年,加盟电广传媒工作也有十年,有剧烈的事业心、责任感和使命感,特别酷爱娄底这块热土,情愿与大家一道在公司股东会、董事会、娄底市广电局、省集团公司的正确领导下,做好今后的工作,也有信念在夏总的带领下和公司全体员工克服困难,一起圆满完成明年各项工作任务。年度工作述职报告8敬重的领导、同志们:在业务主管和同事们的大力支持和帮助下,本人仔细学习,严格履行工作责任,本人在试用期间,较好地完成了本职工作任务。现将试用期工作总结如下,希望大家提出珍贵看法。一、加强理论学习,不断提高自身综合素养进公司以来,本人敬重领导,与同
43、事关系融洽。为尽快进入工作角色,本人自觉仔细学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、规则,严格根据公司里制定的工作制度开展工作。能够坚持学习政治理论、与文秘工作相关的业务学问。主动参与公司里组织的各项学习活动,并利用业余时间进行自学。业务水平和理论素养都有所提高。二、严格履行岗位职责,努力做好本职工作进公司以来,在业务主管和同事们的支持和帮助下,本人很快就驾驭和熟识本岗位工作的要求及技巧,严格做到按时按量完成公司里交给的材料和文件的录入、校对、复印等工作,保证打印材料精确、整齐、清楚,符合材料的规格。在文字排版上尽量设计的美观些,努力做到让打印出来的文件或资料便于大家运用。三、忠于职守,严格做好
44、爱护工作在文字录入的同时,能仔细执行保密制度,文字材料的底稿能妥当保管,印后能刚好把作废的底稿销毁,不泄露保密材料及文件的内容。对校对过的废、旧材料和文件的纸张,也都能够妥当处理。四、厉行节约,杜绝奢侈为了明确文印室里的办公耗材运用状况,我们制作了“文印登记簿”,对打印、复印或油印超出材料,都要照实登记。“厉行节约,杜绝奢侈”。对于文印室里的计算机、打印机、复印机等设备和其它物品,能够严格管理好,保证文印工作顺当进行,并在工作中学会这些设备的简洁修理与保养。五、不足之处和今后准备自从担当打字员工作以来,虽然在工作上取得了较好地成果,但也还存在一些不足之处。如:文字功底较底,对电脑的应用和操作有
45、待于进一步提高。这些不足都须要在今后的工作中加以改进。今后,我肯定会倍加努力学习,刻苦钻研文秘学问、电脑学问、企业管理学问等各方面的学问,努力提高自身综合素养,做好个人工作安排,力争做一名优秀的工作人员,为我们公司的兴盛发达做出自己应有的贡献。六、工作内容进入试用期以来,我的工作主要是:1、驾驭按揭贷款的相关学问,并给销售17咳嗽迸嘌17;2、帮助我们的按揭客户打算办理按揭所需资料;3、刚好更新销售状态的记录。七、工作目标有目标才会有前进的方向。试用期中,我的业务目标是在15天内有实力给销售部人员培训按揭贷款的学问;在20天内帮助我们的首位按揭客户打算好按揭资料;确保房源销售状态、签约信息、回
46、款状况以及月度销售签约资金回收统计一样。试用期中,我的个人目标是在20天内可以有思路的支配自己的工作事项;一个月后能够顺当转正。八、执行安排为了实现工作目标,我的执行安排如下:1、工作前三天上网搜寻按揭贷款的相关学问,并整理成资料。2、工作7日内就我了解的按揭学问对销售部人员进行理论学问的培训。工作思路是:在培训之前整理好培训资料,为便利讲解,制作成PPT。培训后,总结销售部人员期望了解的按揭问题,并在一周内整理出来。3、通知我们的首位按揭客户打算办理按揭资料,拟定在20天内打算齐全。由于之前没有阅历,帮助我们的首位按揭客户打算按揭资料,主要是在“通路”,一方面了解办理按揭需供应什么资料、怎样
47、打算资料,一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友情,树立好公司形象和个人形象。4、工作15日内有实力为销售部人员培训按揭贷款的学问,并让他们感觉到我很专业。工作思路是:在其次次培训之前,对比较常见的问题进行总结,并对自己存在的疑问刚好向工行的宋经理询问、总结,使培训资料不断完善、更加精确、有理有据。年度工作述职报告9各位职工代表:大家好!在这个热忱洋溢的季节里,我们聚首在这里,召开集团公司第九届职工代表 大会二次会议,首先我代表集团公司经营班子对全体职工和在座的职工代表表示诚心的感谢,感谢你们辛勤的工作,并预祝大会圆满胜利。下面,由我向大会做集团公司2xxx年度总裁工作报告,请予以审议。第一部分 2xxx年主要工作回顾2xxx年,集团公司针对乳品德业快速发展和激烈的市场竞争格局,主动化解压力,克服困难,把握机遇,通过有效的资源整合,大力拓展主业,完善构建“中国XX”的战略布局。2xxx年,公司因存在治理方面问题,被中国证券监督管理委员会立案调查,使公司在经营管理等方面曾一度面临严峻形势,公司的公信力、投资者信念都遇到了前所未有的挑战。公
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