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1、个人年度工作计划5篇个人年度工作安排篇1 一、人员聘请方面 依据各部门上报的岗位需求,通过不同的方式(聘请网站、挚友圈、线下聘请会、同事挚友介绍)为公司聘请匹配的人员,保障人才供应。人员到岗后,也要多关切新同事,进而体现公司对于新入职员工的人文关怀与企业文化。 二、人员档案管理 做好员工入职、转正、离职、升职、调任方面的登记存档工作,同步更新人员名单与通讯录,做到人员档案随时可调阅、可追溯。 三、人力资源管理制度的监督与落实 自觉遵守公司的各项规章制度,并根据要求仔细贯彻执行制度中所排列的相关事宜。 四、考勤与工资初核 按要求在规定的时间范围内完成集团各公司的人员考勤工作并进行汇总交予财务,仔
2、细核定员工每月薪资,协作财务部门,力争做到给员工发到手的工资刚好精确。 五、人员培训 依据部门需求、岗位特性及工作的周期性,设定培训安排,定期组织开展新员工入职培训、岗位技能培训等工作(安排每月一次,培训内容由培训讲师编制,但需报备行政管理中心)。 六、其他工作 协作财务,为集团绩效奖金的发放供应出勤数据和工作指标考核分数等参考数据,帮助本部门领导完成部门主导的各项活动的支配及领导交办的其他临时性工作。 个人年度工作安排篇2 一、提高学问,明确职责,加强责任感 班主任是学校教化安排的详细执行人,是校长、教务及学管的助手,又是学校和学生家庭的桥梁,各班工作的好坏,干脆影响学校教化管理工作进行。
3、因此,必需提高相识,加强责任感,驾驭班主任工作规律。 1、努力做好学生思想教化工作,许多学生生活习惯懒散,常常迟到旷课,早训迟到。要使他们形成一种早起习惯,思想教化非常重要。 2、引导学生努力学好功课,实行有效措施,提高学生学习成果和学习效率。也就是在这一方面激励学生,增加他们的自信念,从而能够努力学习。 3、关切学生生活和健康,组织学生参与各种文体活动。 4、协调本班任课老师的教化教学工作,主动向他们了解本班学生课堂纪律,学习成果状况,形成统一的教化力气。 5、建立与学生家长联系,协调对学生教化和管理。 二、酷爱学生,深化了解学生状况 要想引导学生向好的方向发展,克服不好的方面,首先必需深化
4、了解每个学生的身体、思想状况和原有学问水平,了解他们的爱好爱好,性格特点和家庭状况,然后加以分析,综合。 三、实施班级管理,形成良好的班风 1、制订班主任工作安排,加强工作安排性 依据学校工作安排要求,联系本班实际,定好这一学期工作安排,然后每周要有详细的安排,安排必需做到方向、任务明确,措施详细、切实可以。 2、培育主动向上、勤奋好学,团结友爱的班集体。 班级的发展,一般由松散期、成长期、成熟期和完善期四个阶段组成,前两个阶段对班级建设至关重要,新生入学后第一学年,肯定要抓住这一关键期,制订相应的班级目标。班级目标要符合本班实际,能为同学所接受,有肯定鼓舞作用,而且学生经过肯定努力可以实现的
5、。 3、选好、用好干部。 班级能否成为奋勉向上,团结友爱集体,形成良好的班风,很大程度上取决于班干的工作实力和模范带头作用。在_上学期,同班同学彼此之间不熟识,通过同学的主动竞争来选班干,但因部分班干实力不足,导致部分班务滞后。因此在这个学期以投票选举的方式来选择班干。 4、要组织和开展集体活动,培育集体主义精神和团结友爱等优良品质。 5、要形成正确舆论,树立良好班风,抓好班级规章制度建设。日常行为、道德行为在班级应有一个共同标准,形成一种舆论。不正确行为出现时,会受到指责,抵制,帮助,形成一种风气。班级应建立目标管理制度,如组织纪律,环境卫生,出勤记录,学习状况,轮值制度,日常事务等进行量化
6、管理评比,在班内形成舆论监督,促进良好班风形成。 6、加强班级文化建设 班级文化作为校内文化的重要组成部分,包括班级环境的布置,班级活动的开展等。 (1)环境的潜移默化 (2)主题班会是统一班级目标的重要途径和方法。 总之做好一个中专职业学校的班主任不好当,但是我会努力的,这么多年的班主任工作阅历给我供应了极大的帮助,让我如何辅导好学生和保持好和学生之间良好的关系,我为自己的成果感到傲慢。 个人年度工作安排篇3 一、没有完备的个人,只有完备的团队 在这次学习中让我深深体会到,“没有完备的个人,只有完备的团队”,我们每个人的实力都是有限的,只有我们有机地结合在一起,各自充分发挥自己的实力,为一个
7、共同的目标,才能做得。在这次学习中让我深深体会到,大堂经理是“网点转型,大堂制胜”的关键。客户来到网点,第一个接待客户的是大堂经理,其职业形象、精神面貌、专业素养、服务看法确定客户对建行的第一印象。在这次学习中让我深深体会到,大堂经理业务要全面,必需驾驭和熟识我行的产品。大堂经理不但要随时接受客户的询问,还要主动识别客户、挖掘客户、营销客户和引导分流客户,通过客户的衣着、言谈挖掘客户,进而营销我行的产品。 二、充分挖掘大堂潜力,做好差异化营销 如何挖掘优质客户、留住老客户、是拓展业务的关键之一。在我们学习的过程中,_行依据顾客个人的年龄、性别、职业、收入、文化程度等状况进行,转载请保留此标记。
8、市场细分,依据不同细分市场中顾客的不同需求,供应差异化的便利性服务和支持性服务以达到优质的无差异性。充分利用大堂顺势推销新产品,有事倍功半的效果。对第一次接触银行的新客户,应主动热忱介绍服务品种、方式,适时为客户理财当好参谋,精确快捷地做好每笔业务,给客户留下良好印象。最主要的是大堂要充分发觉具有潜力的客户,紧紧抓住大堂营销时机,并实行相应的营销对策,主动引导和举荐,定会产生良好效果。 三、只有差别的服务没有差别的客户 “80%的利润来自20%的客户”,这个银行经营的二八理论,曾经让许多银行把服务重点转移到为少部分vip客户的服务上,一度忽视了柜台前一般客户的服务。_行无论领导和员工都不敢忽视
9、每一位一般客户。“不难想象,这80%的客户服务满足度对银行声誉的影响是确定性的。另外,一般客户可能也有机会带来vip客户,也可能成为vip客户。我认为,一般客户虽然一时不能带来较大的眼前经济效益,但从长远看,会通过服务积累带来社会效益和潜在的经济效益。遇到有客户提出有急事要先办理业务,大堂经理一般实行两个方法:一是征得客户同意后向排在前面的其他客户说明缘由,征得同意后支配优先办理,并向让位的客户致谢;二是支配客户到vip专柜办理业务。 四、只有无限的专心才有客户的忠诚 经过学习使我深深相识到,vip与一般客户之间的差别服务,重点体现在硬件设施和服务内涵的不同。在服务vip时,客户可以干脆运用特
10、地为其开拓的vip窗口,由个人理财经理和优秀柜员特地服务。 个人年度工作安排篇4 一、指导思想: 以档案法和江苏省档案管理条例为指针,仔细贯彻实施常熟市教化系统学校归档方法,围绕学校“团结一样谋改革、凝心聚力求质量”的工作重点,强化领先、竞争、责任、效率、质量意识,运用新的档案管理软件加强学校档案工作的管理,力求为学校教化发展供应优质服务。 二、工作目标、任务: 以档案法颁布为契机,有安排、有步骤地开展学习、宣扬、贯彻活动,增加全校教职员工的法制观念和档案意识,强化行政执法的力度,提高全员执法的自觉性,推动学校档案工作向高标准持续发展。 1、组织学校全体教职员工和档案管理网络人员仔细学习档案法
11、,参照苏州市档案局学习、宣扬、贯彻苏州市档案管理方法活动实施方案,进行有安排、有组织地宣扬、学习和落实。 2、在仔细学习、贯彻苏州市档案管理方法的基础上,结合学校政治学习对全校教职员工进行宣扬、学习,通过印发宣扬材料、做档案学问测试卷,提高法制意识和档案意识。 3、根据常熟市教化系统学校归档方法收集好各处、室、组等部门所形成的文件、材料,按分类方案进行装订、分类、排列、编号、装合,并在今年8月底,完成年度各种档案资料的立卷工作,写好立卷说明及签定报告。 4、做好档案台帐,对各项内容仔细填写,为迎接一年一度的档案法规性检查作好打算。 5、刚好收取、处理各类文档资料,为学校供应优质服务。 6、协作
12、学校做好各类评估、评审、考核工作。 7、依据学校发展状况,刚好做好资料的汇编、索引的持续工作,为学校扩大社会效益。 三、工作支配: (一)第一季度: 1、制订学校_年工作安排。 2、收集本校_年各科室所形成的文件、材料。 3、做好本校新年度的文书处理工作。 (二)其次季度: 1、整理本校_年文件资料,按常熟市教化系统学校归档方法规定做好装订、分类、排列、编号、装合工作,确保门类齐全,完成立卷任务。 2、参与教化系统开展的档案法制宣扬周活动。 3、检查本校档案保管状况,如有不到位之处,刚好向校领导汇报处理。 (三)第三季度: 1、做好本校档案编制专题汇编及索引的持续工作。 2、做好局档案室、协作
13、组来校年度检查的打算工作。 3、做好年度平安检查工作,迎接局档案室对本校档案平安状况的考核。 (四)第四季度: 1、收集本校各室所形成的文件、材料。 2、做好各项工作的记录与统计。 3、做好本年度档案工作。 个人年度工作安排篇5 为了实行平安第一,预防为主,综合治理的方针,强化平安生产目标管理。结合工厂实际,特制定_-_年平安生产工作安排,将平安生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。 一、全年目标 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。 二、指导思想 要以公司对_-_年平安生产目标管理责任为指
14、导,以工厂平安工作管理制度为标准,以平安工作总方针平安第一,预防为主。为原则,以车间、班组平安管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以订正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创平安工作新局面,实现平安生产根本好转。 三、坚固树立平安第一的思想意识 各单位部门要高度重视平安生产工作,把平安生产工作作为重要的工作来抓,仔细贯彻平安第一,预防为主的方针,进一步增加平安生产意识,出实招、使真劲,把平安第一的方针真正落到实处,通过进一步完善平安生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把平安生产工作列入重要议事日程,摆到第一的位置上,只有从思想上重视平安,责随
15、意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深化落实平安责任,整改事故隐患,严格执行谁主管,谁负责和管生产必需管平安的原则,力保平安生产。 四、深化开展好平安生产专项整治工作 依据工厂现状,确定出_-_年平安生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,仔细开展厂级月度平安检查和专项平安检查,车间每周进行一次平安检查,班组坚持班中的三次平安检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常平安检查,对查出的事故隐患,要根据三定四不推原则,刚好组织整改,暂不能整改的,要做好平安防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危急化学品的管理工作,要严格根据平安生产法、危急化学品平安管理条例强化专项整治,加强对岗位现场的平安管理,刚好查处违章指挥,违章操作等现象,限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。
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