2022年吉林省企业人力资源管理师高分预测提分卷.docx
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1、2022年企业人力资源管理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 培训成果的类型不包括()。A.技能成果B.情感成果C.个人发展D.投资净收益【答案】 C2. 【问题】 ()是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征的符合程度。A.效度评估B.预测效度C.信度评估D.内容效度【答案】 A3. 【问题】 在面试评价阶段,运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行()比较。A.横向B.侧向C.纵向D.多维度【答案】 A4. 【问题】 关于职业化管理,正确的说法是()。A.职业化管理是一种主要靠直觉和灵活应变来从事职业活动的管理方式B.职业化管理是一种以
2、绩效结果为导向而不再强调过程管理的管理方式C.职业化管理要求员工在合适的时间、地点,以合适的方式做合适的事D.职业化管理十分注重人性化的需要,而不是一味强调僵硬标准的管理【答案】 C5. 【问题】 ( )通过制定一系列行为标准,以及与之配套的人事激励政策来鼓励员工更加积极主动地工作。A.精神激励策略B.正向激励策略C.负向激励策略D.物质激励策略【答案】 B6. 【问题】 ()以员工所掌握的与职位相关的知识和技术的深度与广度的不同为依据来确定薪酬等级和薪酬水平。A.技能薪酬体系B.绩效薪酬体系C.岗位薪酬体系D.行业薪酬体系【答案】 A7. 【问题】 ()能够给员工提供发展的机会,强化员工为组
3、织工作的动机。A.内部招募B.社会招聘C.校园招聘D.定期招聘【答案】 A8. 【问题】 主动性学习风格的课程设计,宜采用()的教学策略。A.以教师为准B.亲身体验式C.以受训者为准D.观察思考式【答案】 B9. 【问题】 绩效管理的最终目标是()。A.提高组织工作效率B.改善组织.工作氛围C.为员工的发展提供平台D.促进企业与员工共同发展【答案】 D10. 【问题】 对求职者的信息掌握较全面,招聘成功率高的员工招聘方式是()A.校园招聘B.借助中介C.猎头公司D.熟人介绍【答案】 C11. 【问题】 在企业战略的管理范畴内,企业战略可分为( )。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向
4、型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 B12. 【问题】 下列关于节约的说法中,正确的是()A.在招待客户时,讲节约是对客户的不尊重B.靠劳动创造财富,而不是靠节约积累财富C.节约与否应该由员工自己决定D.节约的本质内涵是当用则用,宜省则省【答案】 D13. 【问题】 ()设计与绩效管理程序设计,两者相互制约、相互影响、相互作用,缺一不可。A.绩效管理制度B.绩效管理目标C.绩效管理内容D.绩效管理方法【答案】 A14. 【问题】 员工满意度调查中,调查对象不包括()。A.同行业企业人员B.管理人员C.办公室工作人
5、员D.生产工人【答案】 A15. 【问题】 母子公司之间一般的联络方式( )。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 A16. 【问题】 难以随机应变,所收集信息的范围有限的面试类型是( )A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 B17. 【问题】 当劳动力供给弹性(),表示劳动力供给富有弹性。A.小于0B.大于0C.小于1D.大于1【答案】 D18. 【问题】 ( )是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.工作满意度调查D.员工流动后果分析【答案】 C19. 【问题】 应用开发阶段是绩效管理的终点,又是一个新的绩
6、效管理工作循环的()。A.始点B.中点C.终点D.总结【答案】 A20. 【问题】 外部招募的主要方法不包括( )A.招聘洽谈会B.人才交流会C.布告法D.猎头公司【答案】 C二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 下列做法中,符合节俭要求的是()。A.某公司以自助餐的形式宴请客户,节省了开支B.某工厂规定,厂房内自然光线充足时,要关闭电灯C.某公司规定,员工上厕所时间一律不得超过5分钟D.某公司要求员工,纸张用完正面,需用背面作草纸【答案】 ABD2. 【问题】 劳动定额按制定方法可分为()。A.经验估工定额B.统计定额C.类推比较定额D.技术定额E.
7、看管定额【答案】 ABCD3. 【问题】 工资制度总体设计的前期工作包括()。A.个人业绩考评B.工资的市场调查C.确定工资原则与策略D.工资制度的调整E.工作岗位分析与评价【答案】 BC4. 【问题】 关于劳动法律关系说法正确的是()。A.劳动法律关系是劳动关系的抽象形态B.劳动法律关系的内容是双反关系C.劳动法律关系是双务关系D.劳动法律关系具有国家强制性E.劳动法律关系不具有国家强制性【答案】 CD5. 【问题】 可供选择的晋升策略的有()。A.以员工实际绩效为依据的晋升策略B.以员工竞争能力为依据的晋升策略C.以员工综合实力为依据的晋升策略D.以员工交际能力为依据的晋升策略E.以员工沟
8、通能力为依据的晋升策略【答案】 ABC6. 【问题】 (2017年11月)编制劳动定员标准应遵守的原则包括()A.内容要具体B.依据要科学C.计算要统一D.形式要简化E.方法要先进【答案】 BCD7. 【问题】 ()属于行为导向型主观考评方法。A.行为观察法B.成对比较法C.选择排列法D.强制分布法E.关键事件法【答案】 BCD8. 【问题】 凯尔索等人设计了“员工持股计划”。其主要内容是()。A.企业成立一个专门的员工持股信托基金会B.基金会由企业全面担保C.贷款认购企业股票D.员工贷款购买企业股票E.成立员工持股委员会【答案】 ABC9. 【问题】 薪酬体系一般包括()等。A.基本薪酬B.
9、业绩薪酬C.加班薪酬D.长期薪酬E.福利、各类津贴【答案】 ABCD10. 【问题】 我国不宜采取高度分权的事业部制的企业包括有()。A.化学工业企业B.大型钢铁联合企业C.大型国有煤炭企业D.铝业企业E.某些原材料工业企业【答案】 ABD11. 【问题】 关于人才招募,下列说法正确的有()。A.通过招募吸引的应聘者越多越好B.岗位说明书是人才招募的重要依据C.内部招那有助于减少上岗辅导和培训时间D.外部招募可以激励内部员工的工作积极性E.内部招募可以最大化利用组织在员工身上的投资【答案】 BC12. 【问题】 行为导向的主观考评方法,主要有()。A.关键事件法B.选择排列法C.成对比较法D.
10、强制分配法E.行为定位法【答案】 BCD13. 【问题】 劳务派遣单位的职责包括()。A.支付工资B.被派遣劳动者的招聘、甄选C.提供福利待遇D.被派遣劳动者的考核、录用E.提供工作岗位【答案】 ABCD14. 【问题】 根据内容的不同,效标可以分为( )。A.特征性效标B.行为性效标C.结果性效标D.过程性效标E.品质性效标【答案】 ABC15. 【问题】 在沙盘推演正式开始之前,一般会安排被试者()等活动。A.进行组合B.给自己的团队取名字、定队徽,合唱队歌C.分配角色D.设定企业目标E.讨论相关问题【答案】 ABCD16. 【问题】 关于360度反馈评价,下列理解错误的是( )。A.一般
11、采用署名的方式B.有利于促进员工的职业发展C.可以据此确定员工的任务绩效水平D.可以对被评价者有更深入、更全面的了解E.能够增强员工的自我意识,提高自我管理效能【答案】 AC17. 【问题】 关于战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的区别,说法正确的是()。A.战略导向的KPI以战略为中心B.一般绩效测评以控制为中心C.它们的指标来源相同D.它们的考评指标的构成相同E.战略导向的KPI以控制为中心【答案】 AB18. 【问题】 (2017年11月)集体合同的内容包括()A.一般性规定B.过渡性规定C.劳动条件标准部分D.其他的规定E.解除合同的有关规定【答案】 ABCD19. 【问题】 有关
12、单位或者个人可以依法申请行政复议,也可以依法向人民法院提起行政诉讼的情形包括()。A.申请工伤认定的职工或者其近亲属、该职工所在单位对工伤认定申请不予受理的决定不服的B.申请工伤认定的职工或者其近亲属、该职工所在单位对工伤认定结论不服的C.用人单位对经办机构确定的单位缴费费率不服的D.签订服务协议的医疗机构、辅助器具配置机构认为经办机构未履行有关协议或者规定的E.工伤职工或者其近亲属对经办机构核定的工伤保险待遇有异议的【答案】 ABCD20. 【问题】 (2019年5月)简历的筛选应涉及下列哪几个方面()A.分析简历结构B.审查应聘者的隐私C.审查简历中的逻辑性D.审查简历的客观内容E.对简历
13、的整体印象【答案】 ACD三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 某市基本养老保险企业缴费费率为19,个人为7;医疗保险企业缴费费率为10,个人为2;失业保险企业缴费费率为15,个人为05。某企业现有员工10名,工资情况(每月)如下表所示。问题:(1)企业每月三项保险共需缴纳多少保险费?(5分)(2)每个员工每月应该缴纳多少保险费?(13分)【答案】答:(1)企业的工资总额=5000+30003+20004+10002=24000(元)。(1分)企业所缴纳的养老保险费=2400019=4560(元)。(1分)企业所缴纳的医疗保险费=2400010=2400(元)。(1分)企业所缴纳的失业
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