2022年吉林省企业人力资源管理师自测题型.docx
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1、2022年企业人力资源管理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 ()是一种非常正规的培训需求调查方法,其结论可信度高。A.实际观察法B.访问调查法C.问卷调查法D.工作任务分析法【答案】 D2. 【问题】 ( )又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 B3. 【问题】 对求职者的信息掌握较全面,招聘成功率高的员工招聘方式是()A.校园招聘B.借助中介C.猎头公司D.熟人介绍【答案】 C4. 【问题】 以下关于劳动争议的说法正确的是()。A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益
2、争议B.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质C.劳动争议产生的直接原因是是否遵循法律规范和合同规范D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人【答案】 C5. 【问题】 企业选择招聘渠道的主要步骤有:选择适合的招募方法 确定合适的招聘来源 分析招聘人数的特点 分析单位的招聘要求A.B.C.D.【答案】 D6. 【问题】 以下关于兼职的说法错误的是()。A.主要限于少数岗位采用B.可扩大劳动者的知识面C.对挖掘企业的劳动潜力具有重要意义D.就是让一个人完成两种或两种以上的工作【答案】 A7. 【问题】 如果你向公司领导提出了一条建议,你觉得这条建议非常可行,但是公司领导并未采纳。在这
3、种情况下,你会()。A.继续向公司领导提建议B.弄清楚自己所提的建议不被采纳的原因,之后再提出新的建议C.觉得领导有点“官僚”D.觉得自己没有用武之地【答案】 B8. 【问题】 在特定条件下,当对劳动者利益的保护与对用人单位利益的保护发生冲突时,劳动法应优先保护劳动者利益。这条原则体现的是劳动法基本原则当中的()A.平等保护B.全面保护C.优先保护D.基本保护【答案】 C9. 【问题】 在案例分析法中,解决问题的过程包括以下7个环节,排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 B10. 【问题】 某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元,每一就业者赡养系数为2。最低食物费用为120元,恩格
4、尔系数为06。当地平均工资为900元,a为工资调整系数。则按恩格尔系数法计算得出该地区月最低工资标准为()。A.150+aB.200+aC.240+aD.400+a【答案】 D11. 【问题】 下列选项中不属于影响企业支付能力的因素是()。A.实物劳动生产率B.销货劳动生产率C.人工成本比率D.教育经费【答案】 D12. 【问题】 ()在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比,以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。A.水平比较法B.目标比较法C.纵向比较法D.横向比较法【答案】 D13. 【问题】 如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是()。A.实话实说B.见什么人
5、说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 B14. 【问题】 在西方,“道德”(MORAIE)一词引申的意思是()。A.已经得到了,不再做了B.规范和行为品质C.道路、路径D.潮流和趋势【答案】 B15. 【问题】 面试中的常见问题不包括()。A.面试目的不明确B.面试缺乏系统性C.面试标准不具体D.面试时间过长【答案】 D16. 【问题】 在企业战略的管理范畴内,企业战略可分为( )。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 B17. 【问题】 面试中的常见问题
6、不包括()。A.面试目的不明确B.面试缺乏系统性C.面试标准不具体D.面试时间过长【答案】 D18. 【问题】 下列选项中不属于合理确定人工成本方法的是()。A.劳动分配率基准法B.效率分配率基准法C.销售净额基准法D.损益分歧点基准法【答案】 B19. 【问题】 绩效管理的组成要素中,( )为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 B20. 【问题】 同一组织内的员工有相同的文化背景,可能会产生()的现象。A.团体思维B.惯性思维C.逆向思维D.发散思维【答案】 A二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少
7、两个符合题意)1. 【问题】 以泰勒为代表的泰勒制所阐明的各种原理包括()。A.挑选使用一流工人承担岗位工作B.通过系统训练使工人掌握标准化操作方法C.实现工具、设备和材料及作业环境的标准化D.为以后的心理学的建立创造了条件E.为以后的工业心理学、劳动心理学等科学的建立创造了条件【答案】 ABC2. 【问题】 制定薪酬管理制度应明确企业战略发展规划的内容,包括( )。A.发现战略的计划B.各类人员应具备的素质C.应具备以及已具备的关键成功因素D.具体实现战略的计划和措施E.企业的战略目标【答案】 CD3. 【问题】 企业集团管控的内容包括()。A.管控基础B.管控体系C.管控机制D.管控环境E
8、.职能与业务管控【答案】 ABCD4. 【问题】 下列关于沟通环境说法错误的是()。A.应该确定一个专门的时间B.沟通时最好不要被他人打扰C.沟通的氛围尽可能宽松D.沟通的氛围尽可能严肃E.可以随时进行沟通【答案】 D5. 【问题】 企业人力资源发展规划的评价内容一般包括()。A.企业战略使命与战略目标的执行情况B.战略实施过程中的财务风险控制情况C.员工对高层决策者战略规划的认同程度D.各部门及员工对战略目标实施所做出的贡献E.战略实施过程中局部工作和全局工作的协调配合情况【答案】 AD6. 【问题】 (2017年5月)外部招募存在的不足包括()。A.进入角色慢B.筛选难度大、时间长C.招募
9、成本高D.影响内部员工积极性E.产生”鲶鱼效应”【答案】 ABCD7. 【问题】 根据宏观经济学基本原理,社会就业总量取决于( )。A.总供给水平B.工资水平C.总需求水平D.均衡国民收入E.劳动力数量【答案】 CD8. 【问题】 外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬。间接薪酬包括公司向员工提供的()。A.各种保险B.单身公寓C.免费的工作餐D.额外的津贴E.非工作日工资【答案】 ABCD9. 【问题】 使用招聘广告时要注意广告媒体的选择取决于招聘工作岗位的类型。一般来说( )。A.低层次岗位可以选择专业性报纸B.专业化程度高的岗位要选择地方性的报刊C.低层次岗位可以选择地方性报纸D.低层次岗位要选
10、择全国性的报刊E.高层次或专业化程度高的岗位则要选择全国性或专业性的报刊【答案】 C10. 【问题】 以下属于绩效考评指标体系设计原则的是( )。A.针对性原则B.科学性原则C.明确性原则D.先进性原则E.普遍性原则【答案】 ABC11. 【问题】 培训部门具体负责培训战略的制定,推动企业培训文化的发展,负责公司全面的培训工作,包括()。A.制定企业培训发展计划和战略B.制定培训制度C.制定年度培训计划D.制定培训费用管理办法E.设计内部培训课程【答案】 ABCD12. 【问题】 成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括()等。A.招聘总成本效益分析B.招募成本效益分析C.人员选
11、拔成本效益分析D.人员录用成本效益分析E.招聘人员安置成本分析【答案】 ABCD13. 【问题】 关于薪酬战略地位的转变描述错误的是()。A.企业外部环境与文化价值观企业发展方向与经营战略企业竞争优势人力资源与薪酬战略B.人力资源与薪酬战略企业发展方向与经营战略企业竞争优势企业外部环境与文化价值观C.企业外部环境与文化价值观企业发展方向与经营战略人力资源与薪酬战略企业竞争优势D.企业发展方向与经营战略企业外部环境与文化价值观企业竞争优势人力资源与薪酬战略E.企业外部环境与文化价值观人力资源与薪酬战略企业发展方向与经营战略企业竞争优势【答案】 ABCD14. 【问题】 在劳务派遣的组合劳动关系运
12、行中,( )。A.劳务派遣机构对保护劳动者的合法权益承担义务B.用工单位对保护劳动者的合法权益承担义务C.劳务派遣机构对保护劳动者的合法权利承担义务D.用工单位对保护劳动者的合法权利承担义务E.劳动派遣的秩序和效果至关重要【答案】 AB15. 【问题】 人力资本管理的费用支出是以()来确定的。A.个人B.小组C.单位D.公司E.企业集团【答案】 ABC16. 【问题】 广告媒体的总体特点包括( )。A.信息传播范围窄B.信息传播速度快C.应聘人员数量大D.单位选择余地大E.应聘人员层次单一【答案】 BCD17. 【问题】 人员招聘的准备阶段需要从事的工作包括( ) 。A.吸引合格的应聘者,以达
13、到适当的效果B.进行人员招聘的需求分析,明确哪些岗位需要补充人员C.明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求D.制订各类人员的招聘计划,提出切实可行的人员招聘策略E.及时发现问题、分析原因、寻找解决的对策【答案】 BCD18. 【问题】 职业生涯指导顾问的任务包括( )。A.为员工的职业生涯发展提供咨询B.对管理人员的聘用和管理进行决策C.协助做好各部门管理人员之间的薪酬平衡D.参与骨干员工的绩效评估和薪酬定级工作E.帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作【答案】 AC19. 【问题】 企业在进行薪酬调查时,可选择的企业类型包括()。A.其他行业中有相似相近工作岗位的企业B.周围的其
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