2022年吉林省企业人力资源管理师高分试题.docx
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1、2022年企业人力资源管理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 下列选项中不属于结果导向型考评方法的是()。A.目标管理法B.绩效标准法C.劳动定额法D.行为观察法【答案】 D2. 【问题】 入职培训制度体现的是()的原则。A.上岗前资质培训B.上岗前制度培训C.上岗前素质培训D.先培训,后任职【答案】 D3. 【问题】 ()是指因集体合同的订立而获得利益,并且受集体合同约束的主体。A.所有者B.集体合同的关系人C.经营者D.集体合同的签约人【答案】 B4. 【问题】 企业定员的新方法不包括( )A.零基定员法B.工效定员法C.运用概率推断确定医
2、务人员人数D.运用数理统计方法对管理人员进行定员【答案】 B5. 【问题】 如果有同事误解了你,并说了些阴阳怪气的话,你会()。A.感到委屈,但会默不作声,表现出不在意的样子B.找那位同事说理C.想一想自己哪里做得不好并加以改正D.一定要找那位同事私下沟通一下,把话说开了【答案】 D6. 【问题】 职业锚是指( )。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 B7. 【问题】 ()设计与绩效管理程序设计,两者相互制约、相互影响、相互作用,缺一不可。A.绩效管理制度B.绩效管理目标C.绩效管理内容D.绩效管理方法【答案】 A8. 【问题】 不属于借助中介招聘的是( )。A
3、.校园招聘B.人才交流中心C.招聘洽谈会D.猎头公司【答案】 A9. 【问题】 柯克帕特里克四级评估模式的三级评估是()。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 C10. 【问题】 如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较率比较低,则( )。A.员工应该涨工资,且涨幅较大B.员工应该涨工资,但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 A11. 【问题】 概略定员标准也称(),是以某类人员乃至企业全部人员为对象制订的标准。A.比例定员标准B.综合定员标准C.效率定员标准D.设备定员标准【答案】 B12. 【问题】 下列不属于人力资源规划中费用规划内
4、容的是()。A.人力资源费用预算B.人力资源费用控制C.人力资源费用监督D.人力资源费用结算【答案】 C13. 【问题】 关于团结互助,员工正确的做法是()。A.任何时候都要大公无私,不计报酬地支持别人的发展B.只要员工工作上有困难,立即放下手头上的工作去帮助解决C.工作时,要多为同事着想,多为同事提供便利条件D.利人才能利己,为了自身利益,要积极鼓励团结互助【答案】 D14. 【问题】 要避免培训只是“头疼医头,脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为,企业必须( )。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导,应对企业面临的不同环境D
5、.避免培训的短视效应,为企业的长远发展打好基础【答案】 D15. 【问题】 劳动争议的()贯穿于劳动争议处理的各个程序。A.受理B.调解C.仲裁D.裁决【答案】 B16. 【问题】 ()不属于场地拓展训练游戏。A.高空断桥B.接力赛跑C.空中单杠D.扎阀泅渡【答案】 B17. 【问题】 我国社会主义职业道德的核心是()。A.以人为本B.为人民服务C.团结协作D.集体利益至上【答案】 B18. 【问题】 ()在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比,以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。A.水平比较法B.目标比较法C.纵向比较法D.横向比较法【答案】 D19. 【问题】 Shi
6、tsuke是5s管理中的()。A.整顿B.素养C.清洁D.清扫【答案】 B20. 【问题】 国务院发布的中华人民共和国劳动合同法实施条例属于( )。A.劳动规章B.劳动行政法规C.劳动法律D.劳动基准法规【答案】 B二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 选择招聘渠道的主要步骤有()。A.分析单位的招聘要求B.选择适合的招聘方法C.制定严格的招聘计划D.分析招聘人员的特点E.确定适合的招聘来源【答案】 ABD2. 【问题】 影响企业集团和集团总部组织结构的因素包括()。A.竞争环境、公司战略B.业务组合、行业特性C.企业规模、管理风格D.政府政策、法律法
7、规以及集团的发展阶段E.经营者风格【答案】 ABCD3. 【问题】 现代企业人力资源管理体系的特点是()。A.以提高核心竞争力为主导B.以可持续发展为目标C.具有指向性D.具有系统性E.具有可行性【答案】 ABCD4. 【问题】 平衡计分卡数据处理的步骤包括()。A.确定平衡计分卡的评价指标的权重B.确定平衡计分卡的评估指标的权重C.数据的比较分析D.数据综合处理E.整个平衡计分卡的总体得分【答案】 ACD5. 【问题】 工作岗位分析是对各类岗位的()进行系统研究,并制定出岗位人事规范的过程。A.性质任务B.职责权限C.岗位关系D.劳动环境E.员工社会关系【答案】 ABCD6. 【问题】 集体
8、谈判的不确定性表现为( )。A.谈判时间不确定B.谈判结果不确定C.谈判的焦点不确定D.谈判主体不确定E.未来的形势不确定【答案】 AB7. 【问题】 营造劳动安全卫生技术环境应做到()。A.直接使用安全技术和无害装置、无害工艺,从基础上避免劳动安全卫生事故B.完善劳动场所设计,实现工作场所优化C.劳动组织优化D.保持工作场所的正常秩序和良好的工作环境E.准备性工作和执行性工作合理组织【答案】 ABCD8. 【问题】 (2017年5月)()属于对劳动力供给模型修正的理论A.薪酬差异理论B.人力资本理论C.工资效益理论D.劳动力成本理论E.岗位竞争理论【答案】 D9. 【问题】 岗位人员规范,即
9、在岗位系统分析的基础上,对某类岗位员工的()、胜任能力等方面素质要求所作的统一规定。A.任职资格以及知识水平B.工作经验C.文化程度D.专业技能E.心理品质【答案】 ABCD10. 【问题】 定员定额分析法的具体方法包括()。A.劳动定额分析法B.效率定员法C.类推比较定员法D.比例定员法E.设备看管定额定员法【答案】 ABD11. 【问题】 下列属于职业病范围的是()A.职业中毒B.尘肺C.肿瘤D.皮肤病E.物理因素职业病【答案】 AB12. 【问题】 内部招募存在明显的不足,主要体现在()A.容易抑制创新B.筛选难度大、时间长C.增加招募成本D.可能会造成一些矛盾E.影响内部员工的积极性【
10、答案】 AD13. 【问题】 劳动关系中的劳动者享有的权利有()。A.劳动报酬权B.劳动安全卫生保护权C.民主管理权D.职业培训权E.物质帮助权【答案】 ABCD14. 【问题】 公文筐测试的试题设计和编写工作必须抓住的环节包括()。A.文件设计B.测试模式设计C.测试标准设计D.工作岗位分析E.评分标准确定【答案】 AD15. 【问题】 权责不明确容易出现的问题有()等。A.官僚主义无政府状态B.摩擦C.不必要的争吵D.争吵、扯皮E.发生问题无人过问【答案】 ABCD16. 【问题】 在培训活动的设计中,可以采用小组活动的方式,具体包括( )A.案例分析B.商业游戏C.角色扮演D.行为示范E
11、.敏感训练【答案】 ABCD17. 【问题】 员工信息管理的一般步骤为()。A.员工信息的收集B.员工信息的整理C.员工信息的比较D.员工信息的保管E.员工信息的销毁?【答案】 ABD18. 【问题】 优秀的领导者在()等情感智力因素上的表现突出。A.对自身状态的感知力B.针对具体情况以恰当的方式表达情绪的能力C.树立目标并努力去实现它的能力D.正确地判断、了解和分享他人情感的能力E.能充满情感地与他人建立联系的能力【答案】 ABCD19. 【问题】 培训效果正式评估的优点包括( )。A.在数据和事实的基础上做出判断B.使得评估结论更具有说服力C.容易将评估结论用书面形式表现D.不会给受训者带
12、来太大的压力E.可将评估结论与最初计划比较核对【答案】 ABC20. 【问题】 绩效合同没有固定的流程和格式,它一般包括的内容有( )。A.受约人信息B.发约人信息C.合同期限D.计划内容E.考评意见及签字确认【答案】 ABCD三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 某大型国有企业可以容纳500人同时进行轮训的培训教育中心已经落成。该培训教育中心配置了20间专用教室和报告厅。其包括大中型报告厅5个、专用教室5间和标准教室10间,该中心教务部负责人正在对各类教室布置的方案,征询相关部门领导、专家们的意见。请结合本案例回答以下问题:(1)在对培训教室进行布置时。可以采用哪些具体方法方式?(2
13、)在上述教室布置方法中,哪一种是典型的以学员为中心的布置方法?哪一种是有利于培养学员的团队意识?哪一种是空间利用最好的布置方法?【答案】(1)在对培训教室进行布置时,可采用的具体布置方法如下:传统布置法。即学生面向讲台,分排就座,坐椅前通常有桌子,便于放学习用具和记笔记,若只有椅子,则可将椅子设计成宽扶手的,便于学生记笔记。臂章形布置法。这种方法由传统布置法发展而来,它将每列桌子靠中间过道的一头向后稍移一定的角度,以使处于同一排而被过道隔开的学生能相互看见,相互交流。但这种方法只适合于桌椅排成两列的教室。环形布置法。即将桌椅围成一个不封闭的圆圈,缺口处为教师的位置,便于学生之间、学生与教师之间
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