2022年吉林省企业人力资源管理师提升题.docx
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1、2022年企业人力资源管理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 以改善生产方法和管理造成的失业,称为()。A.摩擦性失业B.结构性失业C.技术性失业D.季节性失业【答案】 C2. 【问题】 就现在的情况看,你的感受是()。A.少了最初工作时的那种冲动和兴奋,工作变得平淡起来B.对这种周而复始的单调工作越来越感到压抑,找不到新鲜感C.自己每天都能够比前一天做得更好D.周围的各种环境变化得很快,幸好自己还跟得上【答案】 B3. 【问题】 以下关于集体合同的说法,不正确的是()。A.集体合同的法律效力等同于劳动合同B.集体合同不可以由劳动者个人与企业签
2、订C.现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础D.集体合同经劳动行政部门审核后才具有法律效力【答案】 A4. 【问题】 ()是面试的一项核心技巧。又称为行为描述提问。A.引导式提问B.举例式提问C.交叉式提问D.假设式提问【答案】 B5. 【问题】 ( )通过制定一系列行为标准,以及与之配套的人事激励政策来鼓励员工更加积极主动地工作。A.精神激励策略B.正向激励策略C.负向激励策略D.物质激励策略【答案】 B6. 【问题】 ( )是指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。A.薪酬B.工资C.薪资D.薪金【答案】 B7. 【问题】 在案例分析法中,解决问题的过程包括7个环节:找问题。查
3、原因。分主次。提方案。权衡。实施。决策。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 B8. 【问题】 ()是人力资源管理制度规划的基本原则。A.共同发展原则B.学习与创新并重原则C.适合企业特点原则D.保持动态性原则【答案】 A9. 【问题】 以下关于劳动环境优化的说法错误的是()。A.色彩可以调节情绪B.照明亮度越高越好C.色彩可以降低疲劳度D.不同环境照明度不同【答案】 B10. 【问题】 ()不属于绩效指标体系的设计要求。A.框架性要求B.完整性要求C.动态性要求D.可操作性要求【答案】 C11. 【问题】 其中WAI指标( )。A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.
4、有职位层次之分【答案】 C12. 【问题】 以下关于公文筐测试的说法正确的是( )。A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训,以保证测评结果的客观和公正B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由,是动态的思维结果C.公文筐测试在模拟环境中进行,但与实际操作有高度相似性,因而预测效度高D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】 C13. 【问题】 企业系列型企业集团的特点是( )。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营,经营集团的主营产品C.设立共同投资公司(合资企业)D.综合的产业体系【答案】 B14. 【问题】 ()具有很强的指导性,是确定培训目标、计划的前提
5、。A.培训评估B.培训计划C.培训规划D.培训需求分析【答案】 D15. 【问题】 ()是企业实施绩效管理活动的准则和行为的规范。A.绩效管理制度B.绩效管理目标C.绩效管理内容D.绩效管理方法【答案】 A16. 【问题】 ()为标准进行的配置是在岗位和应聘者之间进行必要调整,以满足各个岗位人员配置的要求。A.人员B.单向选择C.岗位D.双向选择【答案】 D17. 【问题】 下列关于人工成本预算的表述,不正确的是()。A.员工医疗费和失业保险费属于工资项目下的子项目B.非奖励基金的奖金不属于工资和基金项目下的费用C.在审核下一年度的人工成本预算时.首先要检查项目是否齐全D.员工权益资金的项目和
6、标准涉及国家、企业和员工三者的利益【答案】 A18. 【问题】 生产岗位技术业务能力规范的内容不包括( )。A.应知B.应会C.应精D.工作实例【答案】 C19. 【问题】 通过现行定额之间的比较来衡量劳动定额水平的缺点是()。A.工作量大B.适用面较窄C.准确性差D.可能掩盖部分损失工时【答案】 B20. 【问题】 企业的( )是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。A.重大劳动安全卫生事故B.重大的劳动卫生事故C.重大劳动争议D.劳资冲突【答案】 A二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 集体合同的劳动条件标准部分包括的内容有()。A.工作时间B.
7、劳动合同管理C.职业技能培训D.女职工和未成年工的特殊保护E.裁员【答案】 ABCD2. 【问题】 战略性职能是从企业的总体出发,(),不断提升人力资源竞争优势。A.立足全局B.关注长远C.力求管理理念创新D.力求组织制度创新E.力求方法创新【答案】 ABCD3. 【问题】 根据中华人民共和国个人所得税法,下列项目中,须缴纳个人所得税的有( )。A.工资、薪金所得B.经营所得C.财产租赁和转让所得D.特许权使用费所得E.偶然所得【答案】 ABCD4. 【问题】 人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括()等。A.人力资源现状分析B.工作岗位调查C.人员分类与工时统计分析D.定岗定员
8、与劳动定额E.人员需求与供给预测【答案】 ABCD5. 【问题】 绩效考评标准的设计应遵循的原则有()。A.定量准确B.先进合理C.突出特点D.简洁扼要E.公平民主【答案】 ABCD6. 【问题】 劳动争议仲裁委员会由()构成。A.同级工会代表B.人民法院的法官C.用人单位的代表D.劳动行政部门代表E.上一级劳动争议仲裁委员会的代表【答案】 ACD7. 【问题】 下列各选项属于上岗培训情况的是( )。A.培训时间B.培训档次C.培训次数D.培训成绩E.任职时间【答案】 ABCD8. 【问题】 企业在制定薪酬计划时,需要预测的薪酬信息包括()。A.企业未来一年的工资增长率B.员工在未来一年增薪的
9、额度C.员工在未来一年增薪的时间D.员工在未来一年增薪的调资类受E.当地劳动力供求状况与工资水平【答案】 ABCD9. 【问题】 在SWOT会计人才竞争战略中,ST战略包括( )。A.改善知识结构,改革考试制度B.以会计为中心的管理模式C.增强企业核心竞争力D.充分发挥CFO作用E.充分发挥领导者在战略实施中的核心和导向作用【答案】 BCD10. 【问题】 适合运用访谈法的情况是( )。A.了解学员对培训方案和学习方法的反应B.帮助受训者设立个人的发展目标C.为下一步的问卷调查做准备D.比较组织战略和培训之间的一致性E.检查受训者将培训内容在工作中的应用程度【答案】 ABCD11. 【问题】
10、按照社会实体单位的性质和特点,人员编制可分为( )。A.行政编制B.企业编制C.军事编制D.岗位编制E.事业编制【答案】 ABC12. 【问题】 直线制结构的优点包括()。A.结构简单,指挥系统清晰、统一B.责权关系明确C.横向联系少,内部协调容易D.信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高E.经营管理事务依赖于少数几个人【答案】 ABCD13. 【问题】 在应用各种心理测试的方法时,应注意达到的基本要求有()。A.要注意对应聘者的隐私加以保护B.要有严格的程序C.要有适合应聘者的问题D.要注意应聘者的思维E.心理测试的结果不能作为唯一的评定依据【答案】 AB14. 【问题】 关于新员工上岗
11、前的集中训练,以下说法正确的是( )。A.目的是要解决一些共同的问题B.让新员工尽快了解企业的基本情况C.可以采用发行内部刊物的形式D.可以采用观看企业相关录像的形式E.可以采用现场演练法的形式【答案】 ABCD15. 【问题】 属于培训中评估内容的是( )。A.培训环境评估B.培训内容评估C.培训活动参与状况评估D.培训计划的可行性评估E.培训主管工作绩效评估【答案】 ABC16. 【问题】 岗前培训开始时,高层经理人员应向受训人员介绍()等情况。A.员工福利B.就职合同C.公司对雇员的要求D.公司的信念和期望E.公司具备的优势和面临的问题【答案】 CD17. 【问题】 (2015年11月)
12、设计员工培训评估方案时,其基本要求包括 ()A.操作简单易于实施B.考虑评估成本C.考虑不同类型项目评估要求D.考虑学员要求E.充分考虑培训评估的可行性【答案】 ABC18. 【问题】 培训需求分析一般从( )几个层次上进行。A.岗位结构B.战略C.业务部门D.组织E.员工个人【答案】 BD19. 【问题】 管理者进行绩效监控主要承担的任务有( )。A.通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持,并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差B.根据组织内外环境的变动,实时调整绩效监控的手段和措施C.借鉴绩效监控的结果优化完善组织的机构设计D.为绩效考评制定详细的标准E.记录员工工作过程中的关键事件或
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- 2022 吉林省 企业人力资源 管理 提升
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