2022招商局工作计划汇编5篇.docx
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1、2022招商局工作计划汇编5篇招商局工作安排 篇1今年以来, 我局在区委、区政府的正确领导下,以城中村改造招商工作、加强政务服务为重点,主动落实区委、区政府有关工作部署,仔细做好招商引资、政务服务以及“六权治本”工作,做到了目标明确、超前谋划、主动落实、稳步推动,招商局各项工作均保持良好发展态势。一、招商引资工作1、超额完成招商引资目标任务。截止11月底,我区实际引进外来到位资金达到89.7亿元,已完成全年80亿元目标任务的112%。通过会审的拟签约项目6个,总投资额243亿元,已完成全年235亿元目标任务的103%。分别为恒大翡翠华庭项目,总投资50亿元;龙城天悦小区项目,总投资15亿元;横
2、河社区城中村改造回迁安置项目,总投资27.4亿元;怡佳别苑(太原碧桂园)项目,总投资8.6亿元;许东城中村改造项目,总投资62亿元;杨家堡社区城中村改造项目,总投资80亿元。目前,正主动推动大族集团项目、汾酒集团项目的前期手续办理工作,全力推动万科城市综合体、中心公园、怡嘉别苑等项目的开工建设,主动引进物流项目推动我区物流业的发展,传化物流、万科物流等项目或正在选址或正在办理前期手续,同时,主动与有意投资我区的外来企业做好对接服务工作,全力促进我区招商选资工作。2、主动做好城中村改造项目推介招商工作。一是分别于今年1月16日、6月9日召开了两次XX区城中村改造项目专题推介会,共有100余家省内
3、外知名地产企业参与,并有二十余家意向企业与我区进行了对接。二是利用各种媒介广泛进行宣扬、推介,先后在省投促局对外招商网络平台、太原招商引资专栏、土地流转网、土地资源网等大型土地资源网站上发布相关推介信息100余条。三是开展点对点推介,通过电子邮件、电话联系等方式先后向80余家国内重点房企发布推介信息。四是利用省政府组织的“四地四场”招商活动推介我区城中村项目。经过努力,今年先后有保利集团、富力集团、深圳华强集团、新城控股等一批国内知名企业介入我区城中村改造进行合作洽谈。目前北营与万科集团、杨家堡与山西经贸集团鼎轩房地产开发有限公司、许东与陆延集团已签订协议,龙保村正在与富力集团进行洽谈,其它城
4、中村招商工作也正在主动主动推动当中。二、政务服务工作今年以来, 我局政务服务工作规范有效的运行。一是与群众生产生活亲密相关的审批服务事项全部纳入中心办理,发改、卫生、工商等20个部门或单位设有办事窗口,办理事项共计124项。此外还将社会保险事项、车辆购置税征缴、淘汰黄标车老旧车等纳入中心办理,实现了服务功能最全面。二是完善了行政效能量化考核评分方法、工作人员管理制度、等10余项工作制度,加强对工作人员的管理考核及监督工作,针对工作纪律、工作环境、服务看法、审批办件等状况每日进行两次检查,对群众的投诉仔细对待,刚好落实解决。三是围绕如何最大限度地满意群众需求这一目的,增加中心各类硬件设备设施的投
5、入,接着开展免费复印服务,增设等候椅、书写台、自助电脑、备用雨伞等相关设施,今年还新增设了擦鞋机、健康管理机等,通过这些细微环节性的工作,更拉进了与群众的距离。四是各窗口单位依据实际状况分别实行网上审核、简化程序、增加人员设备、优化硬件系统等多项举措,进一步提升了服务效率。工商窗口起先核发“三证合一”营业执照,食药监窗口对餐饮服务许可证和食品流通许可证施行了“二证合一”工作。截至11月底,在市行政审批管理信息系统中累计办结46.14万余件,占全市市县区办件总量的50%,居全市之首。五是为进一步提升基层便民服务工作运行效率,依据市政务办要求,我区已在10个便民服务中心安装基层便民服务数字化平台,
6、由区政务服务中心对各基层便民服务中心的办件量、办理进展等进行监督检查,做到办事流程可控、可考、考察。据统计,全区10个街乡便民服务中心及156个代办点日接待群众500余人,截至11月底,办理事项共计13.15万件次。三、六权治本工作全区六权治本工作领导组办公室设在我局,担当了相应的工作职责。一是组织全区各相关单位成立了“六权治本”推动工作领导组,并制定了工作任务表,根据工作方案明确了每项工作的责任单位和协作单位,明确了完成任务时限。截至目前,全区共梳理行政权力事项2965项,其中:行政许可117项,行政惩罚20xx项,行政强制142项,行政确认31项,行政裁决4项,行政征收征用43项,行政给付
7、53项,行政嘉奖28项,其他行政权力401项,区政府为实施主体的行政权力45项,部门共有的行政权力11项,无固定实施主体的行政权力1项。二是督促各相关单位抓好制度建设、优化制度清单,共收集全区各相关单位报回的制度230余条。三是主动发挥统筹枢纽作用,刚好将各单位报回的“六权治本”工作推动状况报告进行整理汇总,上报至XX市政府。以上是我局今年以来的工作状况,尽管做出了一些成果,但仍有很多不足之处,我们将在今后的工作中接着努力,切实为我区经济发展做出新的贡献。招商局工作安排 篇2一、20xx年招商主要工作(一)组织和参加多个招商活动,落实签约投资合作项目89个,总投资213.6亿元人民币和1亿美元
8、。其中:1、各区、各开发区对外招商签约项目29个,总投资26.4亿元。截止10月底,动工的17个,占项目总数的58.62%;进入规划报建阶段,预料在年底前可动工的2个,占项目总数6.90%,17项目已投入建设资金共计13.61亿元,占29个项目总投资的65.52%。完成征地,且部分建设资到位,尚未开工的项目7个,占项目总数的24.13%;未有实质进展的项目3个,占项目总数的10.34%。2、其次届泛珠三角经贸洽谈会签约项目10个,总投资19.74亿元人民币。截止10月底,此批完成项目立项、征地的有6家,占项目总数的60%,其中进入规划报建的3家,占项目总数的30%。6个项目共投入前期资金3.5
9、881亿元,占项目总投资的18.18%。未有进展或进展不大的项目4个,占项目总数的40%。3、8月26XX工业日动员大会签约的狮子岭飞地工业园区的18个项目、XX药谷二期入园的12个项目、汽车工业14个配套厂项目,分别投资13.07亿元、23.13亿元和22亿元人民币,预料这44个项目建成投入生产经营,可实现产值250亿元,利税23亿元,供应就业岗位20xx多个。由于狮子岭飞地工业园区、药谷二期和海汽工业园14个配套厂项目用地,尽管完成了总体规划,而环境评估、完善土地手续、园区市政基础设施建设工作尚未开工,项目无法进入,造成以上项目没有实质性进展。4、组织参与海南省(上海)推介会,组织20多家
10、大型企业参与在上海实行的推介会,并在会上有4个项目签约,投资总额104.2亿元人民币和1亿美金。5、组织5家高新技术企业参与在深圳实行的“高交会”的项目对接,成交2个项目,投资总额1.2亿元人民币。6、细心组织了其次届泛珠三角省会城市市长论坛,较好地宣扬推介了XX的资源优势、产业优势和人居优势。并组织市政府代表到福州、厦门两市考察活动,各项活动获得了市领导的充分确定。7、组织企业参与福州海峡两岸经贸洽谈会,主要是在农业、旅游方面开展与台湾的合作,并就“水果交易市潮方面达成合作意向。8、组织我市企业参与11月12日在三亚实行的“海南重点产业推介会”,重点推介药谷和医药产业。9、组织我市20多家企
11、业参与3月、5月在XX实行的“粤琼经贸恳谈会”,并推出一批招商项目与广东的企业代表团进行项目对接洽谈,初步达成一些合作意向,但需进一步加强跟踪。(二)加强对我市04年在各类招商活动上签约项目的调查落实和跟踪协调工作,按项目属地和谁签约谁负责的原则对项目的跟踪落实工作进行分工。截止9月底,50个签约项目(不含无疫区农业招商会签约项目,因为这批签约项目比较虚,基本不落实)中,已建成或基本完工的项目15个,占项目总数的30%;在建项目16个,占项目总数32%;尚未动工,但正在进行项目前期工作并已投入肯定资金的9个,占项目总数的18%;未有实质性进展的4个,占签约项目的8%;已经终止协议6个,占签约项
12、目的20%。已累计完成投资11.03亿元,约占50个项目投资总额的16.97%。(三)为扩大我市投资环境和城市形象的对外宣扬力度,我局组织力气收集相关资料,对投资指南进行修订,完成了20xx年投资指南的编写、印刷工作,汇编一本高水平、高标准的投资指南。(四)3月和5月分别组织我市相关部门和企业参与“粤琼经贸洽谈会”,二、20xx年招商主要工作支配(一)完成招商项目库的软件编程、项目数据整编工作,建立完善“XX市招商项目库”,完成软件编程,并进一步对全市的招商项目、在建项目和经营项目进行调查,建立完善招商项目库。(二)接着做好“上海推介会”筹备的前期工作,包括中介机构的商洽、活动方案的制定、报批
13、等工作。与上海华臣企业商洽上海推介会的总体方案和详细操作方案等细微环节,完善文字后报市政府批准;确定上海推介会的.上海中介机构协办单位,从已候选的中介机构中筛选一至二家机构作为协办机构;以市政府名义向全市各有关单位发通知,征集赴上海招商的项目,完成项目的策划、包装、收集、汇总工作;推动正在洽谈、筹备的大合作项目,做好签约项目的打算工作。(三)围绕药谷、汽车产业园、水产品出口加工区等特色园区的建设,组织相关专家和企业共同探讨策划一批具有较强针对性和投资前景的产业招商项目,扩大招商成效。(四)结合“十一五”规划,组织有关专家探讨制定我市的招商引资工作规划,有效整合我市开发区、各区和相关优势企业的招
14、商资源,形成对外开展招商工作的合力。(五)集中力气对公共服务设施(如供水、污水、垃圾处理等城市公共服务设施)项目进行招商策划,推出对外招商,试行实施项目融资,主动引进外资参加建设经营,盘活城市资产存量,提高城市资本经营效率。(六)实施大项目推动战略,探讨制定激励跨国公司投资的详细措施,大力引进关联度大、牵引力强的战略性投资,努力引进大项目和世界500强和国内500强企业,筛选3到5家这类公司由市领导分别带队上门走访招商和小分队境外招商,增加了招商活动的针对性和有效性。(七)大力推动品牌招商,通过登门探望、托付中介、以商招商等方法,引进一批国内外的知名品牌,提高XX城市品尝,力争沃尔玛、家乐福、
15、必胜客、辛巴克、嘉年华、麦当劳(其次家分店)和肯德基(增开2家分店)。(八)建立健全投资促进网络,实行招商引资联络员制度,实施招商工作通报制度,充分发挥各级招商部门的作用,整合全市招商工作资源,提高各区、开发区投资促进效率和利用外资实力,提高投资促进效率和招商引资实力。(九)加强对05年招商签约项目的跟踪落实工作。对去年各类招商签约项目,实行列表跟踪,分解到详细单位或部门,确定专人跟踪服务,实行招商签约项目进展状况月报和季报制度,对去年的招商签约项目进行逐一梳理,切实帮助解决项目存在问题,推动签约项目的跟踪落实工作,确保招商工作的成效。(十)接着创新招商工作,主动组织参与包括海南(上海)投资与
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