大连东方基石管理咨询公司手册685.docx
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1、大连东方方基石管管理咨询询有限公公司15东方基石石语录万丈高楼楼起于基基石企业兴衰衰起于基基石所有的梦梦想起于于基石东方基石石是民营营企业的的良师益益友东方基石石是大学学生指路路的名师师东方基石石是孵化化老板的的平台东方基石石是培育育成功者者的沃土土 王 志志 强 : 东东 方 基 石石 总 经 理理 企 业 训 练练 师大学生就就业指导导师二十余家家企业管管理顾问问东方基石石企业精精神财富是干干出来的的、能力力是练出出来的所有的梦梦想是用用行动来来完成-立刻行行动东方基石石的理念念-我们只只想为民民营企业业解决问问题-我们们只想帮帮助青年年如何实实现梦想想东方基石石价值观观-为民营营企业奠奠
2、基宏伟伟基石而而奋斗-为帮助助大学生生如何实实现梦想想而奋斗斗东方基石石的文化化-真实做做人-快乐乐做事公司简介介:东方基石石企业管管理咨询询有限公公司于220111年成立立,是一一家专业业为民营营中小企企业解决决“企业存存在各种种疑难问问题以及及大学生生就业难难的问题题。“东方基基石是中中国当下下职场潜潜能开发发与素质质训练第第一家实实训机构构”, 东方基石石企业创创办人王王志强先先生并非非名牌大大学教授授也不是是名牌讲讲师,他他是置身身于民营营企业二二十几年年的实践践经历,从从一名普普通工人人到企业业中层管管理到-高高层管理理,从一一名销售售员到-销售售经理到到-销销售总监监,从一一名企业
3、业人力资资源开发发师到-企企业咨询询师到-企企业培训训师到-企企业成长长训练师师。大学学生就业业指导师师,王志志强老师师对于人人的潜能能开发及及素质训训练历练练了自己己独到的的技术和和方法。王志强老老师于119900进入吉吉林市某某民营企企业通过过五年的的努力晋晋升为该该公司的的副总经经理,119955年进入入中国太太平洋人人寿保险险有限公公司,吉吉林市分分公司任任职销售售顾问,119977年任职职销售经经理,119988年晋升升为销售售总监。20000辞退保保险公司司一职。只身一一人到上上海寻求求更大的的发展机机会。220000五月份份王志强强老师进进入上海海汇英才才管理咨咨询公司司任职高高
4、级咨询询师,220033年任职职企业培培训师,成成功学高高级讲师师,营销销学高级级讲师,220066年任职职企业训训练师,大大学生就就业指导导师实训训师,20100年王志志强老师师来到大大连创办办“营销经经理训练练营”20111年创创办东方方基石管管理咨询询有限公公司王志强老老师在过过去十几几年职业业生涯中中经历了了形形色色色的企企业,咨咨询过几几百余家家企业亲亲身经历历过企业业在发展展中发生生的各种种疑难问问题。王王志强老老师在解解决企业业疑难问问题的同同时看到到大学生生就业问问题更为为严重,对对于不同同的企业业疑难问问题和大大学生就就业本身身问题加加以深刻刻的研究究论证,最最终历练练了自己
5、己独有的的企业教教练技术术和大学学生就业业指导实实训技术术,在过过去的职职业生涯涯中帮助助了上海海几十家家民营企企业走出出困境,训训练过几几千名大大学生成成为职场场英才,帮帮助他(她她)们如如何实现现梦想,不不再迷茫茫,为企企业整体体经营管管理降低低了很大大的运营营成本提提高了企企业发展展速度,从从而使企企业走向向正规化化管理与与运营,更更是帮助助了许多多大学生生找到了了人生价价值。王志强语语录一个企业业最大的的精力投投入是老老板不懂懂经营与与管理一个企业业最大成成本是没没有训练练过的团团队一个企业业最大风风险就是是用错了了人大学生最最大的损损失就是是学错了了知识选选错了职职业东方基石石的产品
6、品篇主营项目目:“东方基基石职业业经理训训练营”(职场场实训)“东方基基石营销销经理训训练营”(职场场实训)销售部的的筹建、开发、建设与与管理经营企业业成功之之道与智智慧传播播(一对对一)企业整体体咨询诊诊断与改改革企业运营营体系的的制定与与编撰员工潜能能开发与与素质训训练(企企业内训训)大学生就就业指导导与职场场训练大学生潜潜能开发发与素质质拓展专业解决决企业与与人才的的困惑东方基石石的产品品与业绩绩简介A、学习习的效益益上海江凌凌门窗有有限公司司成立于于19998年,主主营项目目;门窗窗的制造造与销售售,该企企业为民民企,兄兄妹俩股股份制企企业经营营近十年年,企业业以发展展到瓶颈颈状态,连
7、连续三年年保持五五千万左左右的销销售额,但但公司每每年的整整体经营营成本增增加了110%左左右,兄兄妹俩在在经营方方面也都都用尽了了方法就就是难以以突破企企业这种种瓶颈,就就是在这这个时期期20007年该该企业的的张总有有幸听了了王志强强老师的的企业运运营机制制一堂课课,从而而让他开开了误点点破他困困惑已久久的企业业经营之之道。之之后该公公司张总总邀请王王志强老老师到该该公司做做出企业业整体运运营机制制指导,该该公司学学习与参参照王志志强老师师的企业业运营机机制后当当年的人人力成本本降低了了20%左右,管管理成本本与前期期相比降降低了110%左左右,220088年该企企业整体体销售额额递增33
8、0%以以上企业业整体运运营管理理也比较较规范顺顺畅,兄兄妹俩也也不像以以往经营营企业那那么累和和困惑,该该公司张张总受益益后对王王志强老老师说过过这样一一句话你你能让我我在企业业经营管管理方面面解脱困困惑和劳劳累跟你你学习给给我带来来的效益益没想到到会这么么大,我我们兄妹妹俩代表表我们全全家和公公司忠心心的感谢谢你-。王志强语语录学习大于于努力经营企业业成功的的秘诀就就是借鉴鉴与学习习B、咨询询的效益益上海汇尔尔华实业业有限公公司成立立于20000年年,主营营项目; 国内内贸易及及国内物物流业务务,王志志强老师师深入该该企业实实地咨询询,在细细致的咨咨询过程程中了解解到汇尔尔华实业业经营的的项
9、目很很不错但但企业经经营的很很差,董董事长王王清华先先生八十十年代末末带领三三兄弟来来到上海海做起废废旧物品品回收生生意,兄兄弟四人人通过近近十年的的努力,又又创办了了上海汇汇尔华实实业主要要做玻璃璃销售、码头物物流等业业务。007年该该公司整整体销售售额1,2亿左左右,纯纯利润一一百五十十万左右右,事实实上不是是经营的的项目利利润太小小而是企企业经营营与管理理的太差差太乱。主要因因素;高高层 不不懂管理理、人力力成本过过大、财财政投入入过大、时间成成本过长长。经营营管理很很不规范范。1、没有正正规的管管理团队队。2、没有正正规的销销售团队队。3、企业没没有科学学合理化化的运营营体系。整体看看
10、就是一一个家庭庭式企业业模式。员工工工作缺少少激情比比较散漫漫随意性性比较强强工作效效率自然然上不去去。王志志强老师师通过咨咨询的过过程中找找到了该该企业在在运营与与管理上上存在很很严重的的问题。王志强强老师凭凭着多年年的职场场经验很很快就研研讨出解解决汇尔尔华实业业运营与与管理上上的严重重问题(方方案),之之后与该该公司董董事长商商讨企业业进行一一次大改改革。该该企业通通过王志志强老师师的改革革方案和和近三个个月的改改革实践践工作指指导,改改革后的的上海汇汇尔华实实业整体体企业运运营状态态非常好好,上海海汇尔华华实业有有限公司司通过王王志强老老师的咨咨询及企企业整体体改革后后,企业业的经营营
11、利润比比没改革革之前上上升了88%左右右。当年年的销售售额提高高30%左右。王志强语语录企业想做做强做大大必须有有专业的的管理团团队专业的力力量大于于一切力力量C、销售售部开发发的效益益大连瀚石石机械有有限公司司20006年,主主营项目目;机械械刀具的的销售与与服务,公公司自成成立以来来销售团团队一直直没有成成熟每年年都要去去人才市市场招聘聘两三次次招来的的销售员员不到三三个月就就都离职职了,老老板一直直为销售售团队建建设问题题困扰,220100年8月月通过王王志强老老师深入入该企业业咨询后后,王志志强老师师对瀚石石机械的的销售部部做一次次彻底的的整合,亲亲自指导导销售部部的开发发与建设设,王
12、志志强老师师用了三三个月时时间成功功的开发发了瀚石石机械销销售团队队,该销销售部现现有人数数八个人人,每个个销售人人员都比比较精炼炼,六个个人负责责外阜市市场销售售,两个个人的负负责大连连市场。到目前前为止他他们的销销售人员员都很稳稳定销售售业绩都都很不错错,20010年年瀚石销销售额不不到八百百万,截截至20011年年九月份份已完成成销售额额一千一一百多万万预计年年末能完完成一千千五百万万左右。合作感言言-瀚石石机械的的宋总对对王志强强老师说说这么一一句话,当当初我们们对你说说的销售售部如何何开发与与建设我我们公司司都不是是很相信信你,可可现在我我们觉得得与王老老师相识识恨晚。王志强语语录好
13、的产品品未必能能把市场场做好一支好的的销售团团队就一一定有好好的市场场D、运营营体系的的效益大连瑞合合德建筑筑装饰工工程有限限公司;主营;建材生生产与工工程施工工,20010年年12月月份王志志强老师师通过实实地咨询询深入了了解该企企业走过过七年的的历程产产品和市市场都不不错,但但企业以以走入瓶瓶颈状态态,企业业想再上上一个台台阶很难难,企业业内部精精力消耗耗太大,各各部门的的管理和和团队的的建设都都很不理理想,每每天公司司的大小小事老板板总是解解决不完完搞的老老板每天天燋头烂烂额的,老老板投入入精力非非常大老老板很是是困惑。该公司总总经理倪倪志华先先生说我我不怕苦苦不怕累累一心就就是想把把企
14、业做做大,可可实在是是太累心心累力真真的都不不想干企企业了,可可又不能能不干,我我总在想想如何能能把企业业做好-王志强老老师通过过三天的的企业咨咨询结论论是该企企业整体体运营体体系存在在很大问问题,个个部门的的管理体体系与机机制问题题很大。更没有有良好的的企业文文化,老老板只凭凭自己的的性格及及为人处处事和能能力去经经营企业业,企业业就不可可能顺畅畅的发展展。王志志强老师师对该企企业的整整体运营营体系做做出了科科学合理理的改制制与实施施,实施施后瑞合合德企业业整体运运营状况况非常显显著,各各部门的的工作效效率不但但提高了了,平时时各部门门发生的的问题也也减少了了很多,老老板在经经营管理理上得到
15、到了根本本的解决决。瑞合合德与东东方基石石现已签签署二十十年的合合作伙伴伴合同王志强语语录老板人品品好不如如企业机机制好一个人力力量再大大不如合合作的力力量大E、培训训的效益益大连阳辉辉安全玻玻璃有限限公司;主营项项目;生生产与销销售钢化化玻璃,企企业经营营六年来来生产和和销售整整体来看看做的都都不是很很理想,生生产部管管理混乱乱人心不不齐产品品经常出出现问题题员工相相互推卸卸责任,经经常导致致客户定定做的货货不能按按时交付付,或者者货的规规格搞错错数量搞搞错等等等事故,导导致销售售部职员员 跟生生产部职职员经常常闹矛盾盾,大家家经带着着情绪工工作,企企业的氛氛围不是是很好最最终企业业人员流流
16、失性也也比较大大。企业业的人力力成本自自然很大大工作效效率很低低。20100年六月月份阳辉辉公司通通过王志志强老是是的深入入咨询,王王志强老老师亲自自到阳辉辉公司做做企业内内训对于于阳辉公公司生产产部和销销售部分分别进行行针对性性的培训训两个月月,培训训内容;(职业业技能培培训、思思想教育育培训、素质教教育培训训)。该该公司生生产部和和销售部部通过王王志强老老师两个个月的训训练后整整体团队队的素质质非常显显著企业业的两个个部门的的合作精精神非常常融洽,整整体团队队从而达达到了职职业技能能化、岗岗位责任任化、管管理系统统化。同同时企业业的人力力成本及及管理成成本明显显降低许许多,工工作效率率明显
17、提提高了许许多,企企业的经经营效益益也自然然提高了了。阳辉安全全玻璃有有限公司司总经理理赵XXX在20010年年的年终终会议还还特别邀邀请王志志强老师师做年终终会议的的特别嘉嘉宾,赵赵总及夫夫人在会会议上代代表他的的企业全全体员工工向王志志强老师师衷心感感谢并邀邀请王志志强老师师做阳辉辉公司的的终生企企业管理理顾问。王志强语语录能力是练练出来的的一个企业业最大的的成本是是没有经经过训练练的团队队大学生就就业指导导篇大学生就就业创业业指导与与实训简简介大学生就就业之路路如何走走好-东方基基石帮助助您关于大学学生就业业难的问问题是全全社会重重点关注注的问题题,更是是我们东东方基石石管理咨咨询有限限
18、公司一一心想帮帮助大学学生如何何走出困困境的使使命。关于大学学生就业业难问题题,给大大学生本本身以及及家长和和老师们们都带来来很大的的困惑和和烦恼,一一个大学学生学海海生涯的的时光付付出了十十几年,却却面临着着走出校校园如何何就业的的困境,从从而给大大学生心心理造成成很大的的困惑。约有以以下几种种原因导导致的;1、 所学专业业确很难难找到跟跟专业对对口的工工作或通通过大学学其间的的学习过过程了解解到本专专业不是是自己喜喜欢的和和本专业业没什么么发展前前途导致致自己纠纠结、矛矛盾、困困惑。2、 对于职业业选择比比较迷茫茫不知什什么职业业适合自自己或者者不知道道什么职职业有前前景3、 对于企业业需
19、要的的知识掌掌握的太太少,面面试这一一关很难难应对企企业面试试负责人人,甚至至面试过过几次企企业没有有成功给给自己心心灵深处处造成很很大的不不良影响响,导致致不敢面面对社会会等。4、 自身原因因也很多多人们常常说的眼眼高手低低、性格格及沟通通方面对对于面试试都存在在一定影影响5、 自信心不不足、勇勇气不够够、对于于找工作作态度都都存在一一定问题题等6、 自己喜欢欢的职业业不一定定有机会会,有机机会了自自身条件件还不够够等等-如何解决决以上这这些难题题,让大大学生很很快突破破这些障障碍“大连东东方基石石管理咨咨询有限限公司,帮帮助您”相信东方方基石的的理由东方基石石优势一一大连东方方基石管管理咨
20、询询有限公公司是一一家专业业解决企企业存在在的疑难难问题帮帮助企业业如何突突破瓶颈颈,东方方基石更更是出于于爱心帮帮助大学学生解决决面临走走向社会会的疑难难问题;东方基石石与其他他大学生生就业指指导机构构区别之之处,东东方基石石是一家家专业解解决企业业疑难问问题的机机构、更更是一家家能帮助助大学生生解决就就业难的的专业机机构,东东方基石石是企业业的导师师深刻了了解当下下企业最最需要什什么样的的人才,深深知什么么样的人人才最适适合企业业用人标标准,东东方基石石会结合合每个大大学生不不同的自自身条件件来制定定指导实实训内容容,东方方基石企企业创办办人及企企业训练练师和大大学生指指导实训训训练师师都
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