供电所员工年终工作总结报告.doc
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1、供电所员工年终工作总结报告供电所员工年终工作总结报告四篇随着供电所一年来工作的完成,作为供电所员工的我们应该要做好工作总结。下面是WTT为大家整理的供电所员工年终工作总结报告四篇范文的内容,希望可以帮助大家,!供电所员工年终工作总结报告(一)一年来,我所总体工作以抓用电管理为重点,多经收入为保证,透过全所员工的辛苦努力,平安稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作状况总结如下。一、重抓思想工作,进步职工队伍综合素质本所始终把建立职工队伍作为进步管理程度,加快企业开展的根本之路,为企业的经营、开展、创新、奠定丰厚的人力根底。坚持以人为本的原那么,限度发挥人力资优势,鼓励员工
2、加强学惯用心参加全国各类等级考试,尽量为其创造有利的学习条件,为此我所学习气氛高涨,定期限轮派假设干名员工到公司_培训基地进展学习,尽量使学习辐射面到达最广。进展了反腐倡廉警示教育系列课程,透过教育,帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观,不断进步防腐拒变的潜力,杜绝了违纪违法行为的发生。因我所注意职工队伍综合潜力的培养,使得我所全员工作热情高、精神相貌焕然一新,岗位练兵综合成绩良好,安规考试综合成绩优秀。二、狠抓平安,夯实平安消费根底平安消费是电力企业的永久主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把“平安工作放在重之又重的位置,从抓员工平安教育入手,培训员工操作技能,落实平安职责制,加大考核
3、力度。从而大大夯实了平安消费根底,稳定了平安消费场面,一年来未发生平安事故,供电可靠率,电压合格率均达公司要求。专业根底知识、群众面授每月不少一次。每季开展平安大检查。春、秋季分别对辖区内线路走廊进展了清理。对工器具进展了试验、检测、保管、从新装备、完善。对所有未整改的台区和未完全整改的台区,及新增户较多,供电半经过长,需增变台,增线路的台区进展了草图绘制,制度了整改方案。有方案的完成“两措”方案。三、狠抓用电管理,大力降低线损自年初开场,推行了组包线,人包变的管理形式,把线损指标任务到平班组,职责到人,线损指标完成状况直接与工资挂钩,有奖有罚,同时所内成立了用电稽查小组,杜绝了“三电”,严禁
4、了“跑、冒、漏、滴”的状况发生,对疑心不正常的表计,事后得到计量所的大力协助,到现场进展了校验。同时查出个别内外勾结窃电的事件,己上报公司,为减小技术损耗,成立了工作小组,对所有变台的中性点接地状况进展了测度,对不合要求的实行了即时处理,透过全员共同努力,大家从第一大点的营销状况中不难看出成绩。四、进步经济效益,“地毯式”普查商业用电用电核比工作它直接的关系到企业的经济效益,故我所从不敢放松,每期_训练基地要派假设干名员工参加,所以本所经常属于严重缺编。在电价核比工作上实在无太大力量投入,有些商业用户的表计是有名无实,从房东或别处搭取居民用电,工作难度也确实较大,用电稽查队成立以来,我所每一天
5、至少派_员工协助他们进展用电普查,并把普查状况及时输入电脑,更正电价比例。五、存在的主要问题1、平安消费根底仍然比拟薄弱,从各季平安大检查来看,本所各线路,设施根本贴合平安消费标准,综合评分也有所上升,但很多线路设施仍不贴合平安消费要求,有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑,一到吹大风,下大雨,和春节、夏季等用电顶峰时,经常会造成局部区域停电,主线烧断,用户表计过负荷烧坏等现象。2、一向以来,本所坚持以人为本,重抓员工队伍建立,在这方面也投入了超多财力、物力,但员工的整体素质仍不很高,这也是制约本所全面开展的难题。个性表此刻管理与被管理之间的矛盾还比拟突出。3、单台线损达标率仍不尽人意,这
6、主要是有星子里岗、南岗等新接收的未整改台区,及有局部台区未撤底整改,有些是只整改了街边两侧的线路,同时有些整改完的台区新建房太多,造成供电半径特长的现象。同杆架设,“三线穿插”等问题仍比拟严重,且难以进展去除。优质效劳仍有不到之处,主要表此刻局部员工素质差叼蛮,无理等用户时,不能沉着应对。线损仍不稳定,有时会出现反弹现象。相信在公司正确领导下及全所员工的共同努力下,定可以让本所的各项工作稳定开展,稳步上升。供电所员工年终工作总结报告(二)光阴似箭,日月如梭,转眼又是一年,在这一年来,我们以平安消费为根底,以经济效益为中心,坚持严格要求自己,强化形象,进步自身素质,做好本职工作,以诚待人,爱岗敬
7、业讲奉献。正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、老实敬业。通过一年的辛苦努力,我较好的完成了各项工作任务指标。现将我一年来的工作情况简要总结如下:一、平安消费保持了我所较稳定的一年“做一名合格的平安员”是我现行本职工作的追求目的,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、,踏踏实实的态度来对待我的工作,全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针来严格要求自己,把平安消费放在工作首位,加强平安工作落实,积极参加所组织的各项平安活动。全年我参加所内大、小线路和其它设备抢修:_次、线路消缺:_次、线路和其它设备巡视_次、线路砍青:_次。在_所长的正确领导和全所同事
8、们的辛勤努力下,确保了我们全年的平安消费,杜绝了人身事故和其它事故的发生。二、落实效劳承诺,进步效劳质量我以坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、标准、真诚”的效劳方针,不断进步效劳质量,增强自己的效劳意识,标准效劳内容,坚持为民办实事的精神,对客户实行效劳承诺,每天坚持24小时 保持畅通,随叫随到,对孤寡老人和不方便的客户进展上门效劳,一年来,我帮助客户室内线路维护_次、更换出线闸刀_把、更换漏电保护器_个,受到了客户的好评。同时也在客户心中树立了我们供电企业的良好形象。抄、核、收是我们工作的重点,直接牵涉到我们的经济效益,在工作中,我实事求是,每月按时抄表,杜绝估抄、漏抄、
9、错抄、抄后及时审核纠错。把该收的的电费收回来,不多收,不少收,按照我所制定的经济考核方法,按月计算,把电费回收工作落实到位。经过我不懈努力,保证了每月电费按时回收接零。三、廉政建立为了更进一步加强廉政建立,我做到亲密联络群众,实事求是。对客户方面,做到待人热情、诚恳、礼貌、守信、说话使用文明语言,把所有的效劳尽量做好。一年来,没有参与违纪违法的社会活动和违背电力法的其它活动,做到了洁身自律,遵纪守法。四、工作中存在的问题和缺乏尽管我在20_年工作中获得了一定的成绩,但我还存在一些问题和缺乏。在平时工作中还存在着思想有时出现麻木大意。还没有很好的掌握外线抢修的技能、技巧和微机上面做其它资料的技术
10、。在今后我要认真把各项工作努力做好和进一步加强各个方面的技术、技能知识的学习。五、明年的工作方案准备组织管辖片区人员把_线和_线高、低压线路未砍青的工作完成。铁门轩沿公路两边的下户线路进展整改完成。努力把自己管辖的高、低压线路的线损控制在所下达的指标范围之内。积极配合客户把自己家里的出线闸刀和漏电断路器检查和更换工作完成。要到达保质、保量、保平安供电。要进一步加强廉政建立和行风建立的工作。供电所员工年终工作总结报告(三)20_年是公司系统优化配置能资、周密做好应对各种风险和挑战的一年,同时也是支公司全面落实“抓根底、控风险、防事故”,推进平安消费“三项建立”和“三项行动”的一年。一年来,我所在
11、各级领导的正确指导下,在全体员工的积极努力和广阔客户的亲密配合下,顺利地完成了上级各部门下达的各项工作任务、各种指标及年初制定的各项方案工作。现就全年工作做一下简要总结。一、综合管理与标准化建立工作一年来,我所在标准化建立与落实“四个效劳”过程中,积极配合上级部门,按方案顺利完成了小向善、大向善电气化、路灯亮化工程任务。分类上报了我所辖区内农网新建、改造农村台区规划方案。配合电建公司对申报的改造台区进展了实地考测。根据上级节能减排文件要求,对_的配电变压器进展了停电封存。配合上级部门对高危行业、非煤矿山采取了断电措施。二、平安消费及设备管理1、强化平安意识,确保平安消费。我所根据上级标准化管理
12、的工作流程和标准,首先成立了以所长、副所长、各级管理人员为核心的平安消费领导组织机构。同时制定了我所“不发生人员轻伤、重伤及农村触电死亡事故,不发生一般及以上火灾事故,不发生特、重大电力设施外力破坏及失盗事件”的平安奋斗目的和“班组控制异常、未遂及以上事故”的平安措施、“平安技术劳动保护措施方案、反事故技术措施方案”;组织制定了_供电所两个“两节”保电、“防汛预案”、“迎峰度夏”组织机构及相关制度措施方案。2、加强平安工器具管理。按照支公司要求和规程规定,对平安消费用具、平安辅助器具进展了定期试验。经过测试,对不合格的平安器具、消费用具及时进展了清理,同时对缺少的用具给予了补充。坚持每周进展平
13、安用具的外观检查并认真做好记录工作。制定了平安用具领用制度并认真填写领用记录,做到了责任明确,到达了无损失、损坏责任事故。为检修、消缺现场标准地使用平安用具奠定了根底,得到了根本平安保障。3、杜绝无票。一年一度的春检工作开场后,结合我所平常的设备巡视与缺陷记录情况,研究制订了春检方案施行方案,同时制订了实在可行的春检“组织措施、平安措施、技术措施”。并严格按照“三个百分之百”的要求,积极组织开展反事故斗争活动,对春检现场的危险因素进展了综合、全面分析p ;在设备检修、消缺过程中,正确使用低压一种工作票_张、操作票_张。合格率均达百分之百。通过以上平安措施的施行,杜绝了消费过程中可能发生的平安事
14、故,保证了人员生命财产的平安。4、加强巡视、确保设备设施稳定运行。为了确保设备连续、可靠、稳定运行,到达设备不连续供电的目的。是我所组健了以所长为笫一责任人,副所长、平安消费管理人员为组员的“平安消费”领导组织机构,并明确责任,定立职责制度。全年累计定期性、特殊性及故障性巡视线路设备_次,徒步巡查行走路程累计_公里。是对三相负荷不平衡的台区配电线路进展了负荷调整、对_处配电柜(箱)内的导线连接点、刀闸动静触头、保险座静触头等设备进展了去氧化处理。是结合日常维护管理工作,运行专责与供电所设备管理员配合支公司线路队对所辖上下压线路下的树木和杆上的鸟窝进展了砍伐与捅取。三、营销管理20_年我们在营销
15、管理工作中,进一步落实营销“三电一线”管理、创立“十个零”为主题活动,认真执行电价政策,全面加强和标准化工作,健全抄表、核算、收费的管理。一年来始终贯彻以经济效益为中心的经营观念,始终把降损节能工作作为强化经营管理的切入点和打破口。其中:更换电子计量表台区、块,为搞好营销管理、表达经营成果,我们和用电客户签定用电合同;标准用电的抄、核、收管理,强化抄表人员的准确性和同期性;按月分线、分级、分台区进展线损分析p 。加强电费回收力度确保电费每月结零。四、作风建立与优质效劳一年来我所把平安消费教育、优质效劳、行风建立有机地结合起来,深化持久地开展了承诺效劳行为,实行无周休日工作制度、全天候白昼值班制
16、度,认真接听咨询 ,热情解答客户提出的各种问题,及时消除设备故障。全所人员说话办事注重形象,禁说效劳忌语、讲文明话、办文明事、做文明人。一年来我所始终坚持加强内质外形建立,坚持“四个效劳”宗旨,落实“三个十条”。通过高标准、严要求,到达了农村用电秩序正常,群众满意无上访的好成绩。五、存在的问题各个环节的习惯性违章现象、作业现场监护人监护不到位现象还存在。由于种种原因,设备巡视中发现的缺陷还不能及时预以消除,形成了巡视人员对巡视的消极态度。同杆架设,“三线穿插”( 、有线、光览)等问题仍比拟严重,且难以进展去除。平安消费根底仍然比拟薄弱,从平安检查来看,本所各线路,设施根本符合平安消费标准,综合
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