土石方工程施工作业指导书26826.docx
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1、施工作业指导书编制人:二0一八八年三月月十五日日目 录录第一章 编制说说明21.1综综合说明明21.2 承 诺诺41.3工工期目标标41.4工工程质量量目标41.5现现场管理理41.6与与相邻标标段施工工单位的的协作41.7与与当地政政府及主主管部门门的协调调41.8工工程保修修41.9编编制依据据5第二章 工程概概述62.1自自然条件件62.2工工程范围围及规模模 . . . . . .62.3工工程特点点6第三章 施工总总体部署署和方法法23.1施施工总体体部署23.2部部署的原原则23.3作作业部署署23.4工工期部署署23.5技技术准备备23.6施施工准备备23.7现现场准备备23.8
2、施施工区域域划分23.9机机械设备备选用23.100 施工工测量23.111测量控控制系统统23.122土石方方施工测测量23.133 测量量仪器23.144 放样样方法23.155 主要要施工方方法23.166 土石石方开挖挖施工23.177 施工工步骤23.188临时降降排水施施工23.199 排水水沟、截截水沟砌砌筑23.200工程重重点、难难点的主主要施工工技术和和方法23.211工程的的重点和和难点23.222 施工工重点、难难点的分分析及相相应解决决方案23. 223 组织对对策及措措施 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3、 . . . . . . . . . . . . 21第四章 施工管管理及各各项保证证措施244.1 施工管管理体系系244.2 质量保保证措施施334.3 雨季、夜夜间施工工措施354.4 施工技技术保证证措施24.5 工期保保证措施施24.6 施工安安全措施施424.7文文明施工工、环境境保护措措施24.8 施工用用电524.9 施工用用水524.100 施工工用地围围蔽524.111文明施施工管理理.5524.111 附表表图. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .566附表一:拟投入入本项目目的主要要施工设设备及生生产能
4、力力表.556附表二:拟配备备本项目目的试验验和检测测仪器设设备表59附表三:劳动力力计划表表60附表四:临时用用地表62附表五:质量通通病分析析及预防防措施63第一章 编制说明明1.1综综合说明明本施工组组织设计计按照指指挥部要要求及所所了解的的资料,拟在四川区域境内开挖三百二十亿立方米土石方工程项目(320亿m3土石方挖、运、爆破,下挖深度50m,运距25KM,分为七个板块,每个板块约45.7亿立方),每个板块可分配五个班组,每个班组完成工作量9.14亿方。班组的数量可根据现场作业面增加。(1)工工期 本本项目施施工工期期为122年,在在合理的的安排下下,我们们可在88年完工工,根据据四川
5、的的地质情情况和自自然条件件,考虑虑到下雨雨、下雪雪,以及及不明地地质等不不可预见见因素的的影响,每每年实际际工期按按10个个月计算算,则88年的实实际工期期为800个月。每每个月必必须完成成工程量量为3220亿mm380个个月=44亿m33;每天天需要完完成工程程量为44亿m3326天天=0.15338亿mm3,即即每天要要完成115388万m33。每个个班组完完成3007.88万方。(2)设设备配置置 结合合我公司司现有充充足的挖挖掘机械械及运输输车辆,重重型皮带带输送机机(皮带带宽2米米,每小小时18860-20000立方方,一天天按200小时计计,一条条可输送送四万方方,每月月按266
6、天计每每月一条条线可完完成1004万方方,一年年可完成成10440万方方,800个月可可完成883200万方,每每个班组组装配111条输输送带,可可完成约约9.114亿方方),88年完成成所分配配工作量量。(3) 每个班班组运输输车辆配配备安排排 由于于使用重重型可移移动皮带带输送机机,每550米一一个安装装节点,在在起点输输送带两两边每110米安安装一个个可移动动皮带上上料斗这这就大大大缩短了了运输距距离,增增加了工工作效率率。按每每条输送送带配备备徐工ZZL500GL型型装载机机30台台转运(每每台一天天20小小时可转转运10000立立方,330台可可转运33万m),每每台装载载机配一一台
7、挖掘掘机松土土,运距距远的地地方配110台柳柳工CLLG9006D挖挖机,330辆运运输车,每每天又可可挖运完完成一万万立方以以上工作作量,达达到每条条输送带带总的开开挖,输输送工作作任务。(4) 作业班班组人员员和使用用设备:一个项项目部配配备八十十吨吊车车2辆,洒洒水车33台,供供油车55辆,起起点开挖挖工作面面要挖机机50台台,运输输车300辆。(挖挖机和运运输车各各备用220辆以以备维修修更换和和临时抢抢进度使使用)。 (55)在可可移动皮皮带输送送机终端端,要大大型推土土机111台,压压路机66台,运运输车330辆,重重型可移移动皮带带输送机机牵引车车5辆,测测量设备备2套。人人员配
8、备备每个班班组需要要施工人人员,加加管理人人员、后后勤人员员共需要要10557人左左右。以上每个个班组的的设备配配置可根根据工作作面的逐逐步扩大大随时调调整增加加班组设备备配置及及人员一一览表序号设备名称称设备数量量人员后备人员员序号设备名称称设备数量量人员后备人员员1挖掘机80240807重型可移移动皮带带输送机机1130202压路机61868推土机1133103运输车60180609供油车51024洒水车33310后勤人员员50105其他车辆辆810411牵引车3626设备维修修人员301012大型装载载机6018060小计15748116325309104合计10577注:1.本工程程爆
9、破由由专业有有资质的的队伍交交叉作业业 2、本本工程开开挖量巨巨大,工工期紧张张。3、下挖挖50米米深,开开挖面积积特别大大,注意意排水及及降水施施 工,以以及一、二二、三级级边坡放放坡及防防护,对对基坑周周边土层层的移动动监测是是保证施施工安全全的重中中之重。4、因设设备较多多,设备备的维修修及配件件的购买买公司成成立采购购部,维维修分二二级,大大修有改改装厂,小小修有现现场维修修点。5、人员员较多,后后勤管理理和食物物的供应应公司成成立专门门采购部部。6、运输输车辆和和各种设设备较多多,公司司成立专专门装备备部,并并设材料料储备仓仓库。公司以诚诚恳的态态度、严严密的组组织、科科学的方方法、
10、可可行的措措施、突突出的优优势,认认真、细细致地进进行了施施工组织织设计。一一旦该施施工组织织方案通通过,我我们将竭竭诚与建建设单位位、监理理单位通通力合作作,全力力以赴,精精心组织织、科学学管理、按按期保质质保量地地将该工工程建设设好。根据本工工程项目目的具体体特点,组组建了强强有力的的项目组组织管理理机构和和经验丰丰富的施施工队伍伍。制定定周密细细致的施施工进度度计划,投投入足够够的资金金和机械械设备。建建立完善善的工程程技术、质质量管理理保证体体系和安安全生产产、文明明施工管管理保证证体系;制定了了符合本本工程实实际的施施工计划划、人力力资源、工工程质量量、施工工安全、文文明施工工、材料
11、料、机械械设备等等各项规规章制度度和保证证措施,以以满足本本工程项项目工期期、质量量、安全全等各项项功能的的要求。作为 IISO 象 990011-220000质量管管理体系系、GBB/T2280001-20001职业业健康安安全管理理体系、GGB/TT240001-19996/ISOO140001-19996环境境管理体体系等认认证单位位,我公公司将严严格执行行企业各各项管理理体系文文件,认认真贯彻彻“精品献献给用户户,信誉誉留给社社会”的质量量方针,认认真履行行“敢打硬硬仗”的承诺诺。1.2 承承 诺 我们承承诺:我我公司资资金到位位,将自自觉地接接受业主主、监理理以及政政府各主主管部门门
12、的质量量检查和和监督,同同业主、监监理、设设计、相相邻等单单位竭诚诚合作,共共同完成成好本工工程。1.3工工期目标标拟工期112年,实实际工期期8年完完成。1.4工工程质量量目标优质工程程。1.5现现场管理理施工现场场实行总总体布局局、分区区设置,标标准化管管理,无无质量、安安全事故故,创文文明工地地。1.6与与相邻标标段施工工单位的的协作在施工的的全过程程中我们们将与邻邻为伴与与邻为善善,与相相邻标段段施工单单位友好好相处、精精诚合作作、相互互支持配配合,为为对方提提供最大大的方便便。1.7与与当地政政府及主主管部门门的协调调在施工的的全过程程中同当当地政府府和各主主管部门门保持良良好关系系
13、,自觉觉接受指指导检查查监督,确确保工程程安全、文文明施工工,按期期顺利进进行。1.8工工程保修修在工程保保修期内内,我们们将认真真履行合合同条款款,提供供及时优优质的服服务,解解除业主主的后顾顾之忧。1.9编编制依据据(1) 中华人人民共和和国建筑筑法(2) 中华人人民共和和国安全全生产法法(3) 中华人人民共和和国消防防法(4) 中华人人民共和和国劳动动法(5) 建设工工程质量量管理条条例(6) 建设工工程安全全生产管管理条例例(7) 建筑施施工工程程安全技技术规程程(国国务院)(8) 建筑工工程施工工现场管管理规定定(建建设部115号令令)(9) 建筑机机械使用用安全技技术规程程(JJG
14、J333-220122)(10) 建筑安安全监督督管理规规定(建建设部113号令令)(11) 爆破安安全规程程(GGB67722)(12) 建筑工工程冬季季施工规规程(JJGJ1104-97)(13) 中华人人民共和和国民用用爆破物物品管理理条例(14) 测量规规范(GGBJ5500226-993)(15) 建筑工工程施工工质量验验收规范范(GGB5003000-20013)(16) 土方与与爆破工工程施工工及验收收规范(GGB/TT503382-20001)(17) 建筑施施工土石石方工程程安全技技术规范范(JJGJ1180-20009)第二章 工程概述述2.1自自然条件件本工程地地处中国国
15、内陆西西南部,长长江上游游地区,北北连陕西西,甘肃肃,青海海,南接接云南,贵贵州,东东临重庆庆,西衔衔西藏。四四川是中中国重要要的经济济,文化化,工业业,农业业,军事事,旅游游大省。夏夏季平均均气温112-220C度度,云量量少,晴晴天多,日日照时间间长,年年日照多多为20000-26000小时时,有效效工作时时间长。2.2 工程范围及规模本工程总总挖方工工程量约约为3220亿mm3,均均为下挖挖,下挖挖深度550m。运运距255公里2.3工工程特点点土石方开开挖(含含爆破)土石方运运输场地平整整场区内供供电和通通讯线路路、管线线、管网网及地下下光缆施施工时的的保护。经指挥部部和本工工程监理理
16、单位共共同验收收,合格格后方可可交验工工程,不不合格的的应进行行返工处处理,直直至验收收合格。须负责责办理本本工程档档案的整整理与汇汇总,并并于工程程竣工时时规范完完整地移移交甲方方。现场安安全与文文明施工工管理等等。设置排排水沟、截截水沟、降降水井。第三章 施工总体体部署和和方法3.1施施工总体体部署3.2部部署的原原则(1) 施工部署署的总方方针为“四全三三优先”,即全全力以赴赴,全方方位作业业,全公公司参与与,确保保全胜,人人力、财财力、物物力优先先。(2) 发挥我公公司拥有有大批各各类专业业技术管管理人员员及足够够的大型型土石方方施工机机械以及及具有多多个类似似工程施施工经验验的优势势
17、,加强强对该项项目的运运作和管管理,圆圆满实现现业主的的各项目目标。(3) 公司在人人力、物物力、财财力、技技术、管管理上予予以倾斜斜,在施施工机械械设备、周周转材料料等各方方面加大大投入,现现有施工工班组550个,人人员17750人人,根据据项目的的进度,随随时可增增加班组组,从而而能达到到集中优优势力量量在较短短时间内内完成所所承担的的施工任任务、创创造出较较好的经经济效益益和社会会效益。每每个作业业班组参参与人员员约为112000人,在在原有人人员中组组织精兵兵强将,参参与工程程施工。详详见附表表三(劳劳动力计计划)。(4) 采用先进进的新设设备、提提供最合合理的施施工方案案,提高高工程
18、质质量,降降低工程程成本,缩缩短工程程工期,多多快好省省地完成成工程任任务。(5) 实施项目目法进行行施工管管理;公公司副总总经理亲亲临现场场坐镇指指挥、协协调,项项目经理理全权负负责,项项目部定定额承包包管理,严严格执行行ISOO系列标标准,使使施工全全过程处处于受控控状态。同同时公司司与项目目部签订订目标合合同,明明确各自自的权利利和义务务,以质质量目标标,以安安全生产产、文明明施工、现现场综合合管理为为考核标标准,确确保施工工任务的的圆满完完成,为为业主提提供满意意的产品品。3.3作作业部署署总的施工工顺序:测量定定位放线线修筑施施工道路路排水沟沟、截水水沟土石方方放炮开开挖输送送弃土推
19、推平零星收收边捡底底竣工验验收。3.4工工期部署署(1) 本工程具具有工程程量特别别巨大,机机械投入入数量多多、工期期短的特特点,必必须选用用、调用用大型土土石方机机械进行行施工(遇遇雨季等等特殊气气候,影影响工程程进度时时,及时时调整作作业时间间,补回回工期损损失)。机机械用油油、零备备件必须须有充分分数量的的储备,夜夜间施工工照明设设施必须须齐全。(2) 除按常规规方法进进行控制制外,在在现场专专门配置置一个计计算机室室,配备备专用电电脑,由由专业人人员应用用微机和和工程项项目管理理软件,对对工期网网络和资资源配置置等施工工全过程程进行动动态控制制,使工工期质量量、安全全管理得得到有效效的
20、控制制,从而而保证本本项目各各个目标标的实现现。(3) 施工及进进度计划划控制流流程详见见框图:施工总进度计划日作业计划周作业计划日作业计划日作业计划日作业卡改善作业计划调整作业计划检查结果分析检查结果分析检查结果分析日作业作业计划的实施检验日作业计划的实施实施次日作业计划检查结果分析3.5技技术准备备(1) 尽快形成成项目部部工程技技术管理理体系,选选派既有有专业理理论素质质又有实实践经验验的工程程技术人人员,做做好详细细分工,落落实各自自岗位责责任制。(2) 组织各专专业人员员认真阅阅读施工工图纸、设设计文件件,熟悉悉掌握相相关技术术标准和和验收规规范。(3) 这对本项项工程的的难点、关关
21、键点研研究制定定相应的的施工方方案和措措施。(4) 制定各项项检测、检检查、检检验计划划、制度度和方法法。(5) 对各专业业、工种种、各工工序进行行技术培培训,并并进行技技术、质质量安全全、管理理制度等等交底。3.6施施工准备备一、技术术准备工工作(1)落落实项目目部人员员,组建建强有力力的项目目经理部部。(2)认认真审查查阅读施施工图纸纸,参加加施工图图设计交交底和图图纸会审审,针对对图纸中中存在的的问题和和错误提提出修正正意见。(3)复复测控制制桩,并并制定测测量方案案。(4)组组织施工工技术人人员熟悉悉施工图图纸,编编制详细细的施工工组织方方案,进进行技术术、安全全、保密密、消防防及环保
22、保等培训训,做好好技术、安安全、保保密交底底,安排排好有关关试验工工作。二、施工工准备工工作(1) 检验各种种测量、检检验仪器器和设备备,保证证精确度度,满足足施工需需要。(2) 全面检修修施工机机械设备备,做好好机械设设备编组组、编号号等,便便于调度度和管理理,以保保证施工工需要。(3) 编制各分分部分项项施工进进度计划划(年、月月、周),机机械设备备、材料料、人员员进场计计划、材材料配件件储备计计划、机机械设备备保养维维修计划划。、(4) 落实确定定好各种种材料、机机械零配配件供货货商,签签订供销销合同。(5) 确定施工工顺序,协协调各工工序及各各专业间间的配合合协调,以以满足连连续施工工
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