施工合约管理概述36333.docx
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1、施工成本管理施工项目成本是指建筑企业以施工项目作为成本核算对象,在施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式,也就是某一施工项目在施工中所发生的全部施工费用的总和,具体包括所消耗的主要材料、结构件、其他材料;周转材料的摊销费;施工机械的台班费或租赁费;支付给施工工人的工资、奖金以及项目经理部(或工程公司)等一级组织在管理工程施工中所发生的全部费用支出。施工项目成本管理主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核7个环节。这7个环节是互为条件、相互促进,构成了施工项目成本管理,这七个环节可以分成三个阶段。其中的成本预测、成本决策、成
2、本计划构成了施工项目成本管理的设计阶段(即目标成本确立阶段);成本控制、成本核算构成了施工项目成本管理的执行阶段(即目标成本控制阶段)也就是项目实施过程中如何控制项目管理成本;成本分析和成本考核构成了施工项目成本管理的考核阶段(即目标成本的改善和总结阶段)。其中成本控制阶段是三个阶段中最重要的阶段以上讲的是是施工项项目成本本的概念念以及项项目成本本管理的的七个环环节即三三个阶段段的具体体工作内内容。下面讲项目目成本管管理的具具体过程程:也就是是今天要要讲解的的四大块块内容:一是合合同交底底;二是是施工预预算管理理;三是是项目成成本控制制;四是是工程索索赔。如如时间允允许的情情况下还还介绍一一下
3、公司司经济管管理体系系。第一节 合同交交底安装工程投投标项目目,一旦旦中标,即即与发包包人(业业主或总总承包人人)签订订施工承承包合同同。施工承包合合同是发发包人和和承包人人为完成成商定的的安装工工程,明明确相互互权利,义义务关系系,遵守守自愿、公平、诚诚实、信信用等原原则所签签订的合合同。合同签订以以后,公公司规定定:合同同造价在在50000万元元以上(包包括在550000万元)的项目,由市场营销中心有关人员按合同主体双方约定的专用条款等要求,向负责该项目施工的项目部进行交底,合同造价在5000万元以下的项目,由市场营销分中心有关人员向项目部交底。大家通过前前几天的的学习,应应该对我我们公司
4、司的组织织架构有有所了解解,在总总公司下下面我们们还有六六个工程程公司,一一个机电电总承包包公司以以及天津津公司、西西南公司司、华东东公司等等,目前前公司正正处于转转型发展展阶段,近近期架构构变化比比较频繁繁,我在在这里不不多讲,那那为啥要要讲到此此内容,就就是为了了解释上上面所说说的市场场营销中中心和市市场营销销分中心心,公司司承接任任务的部部门叫市市场营销销中心,而而工程公公司下面面承接任任务的部部门叫市市场营销销分中心心,这作作个简单单解释。 为确保合同同的完全全履行,我我们首先先要熟悉悉合同,了了解合同同的全部部内容,才才有可能能在合同同履行之之前做好好合同的的履约策策划。所所以合同同
5、交底是是项目经济济履约管管理中的的一个首首要环节节,此环环节非常常重要,所所以项目目部的全全体人员员都必须须参加,要要求项目目部人员员在项目目开工前前必须对对本项目目的招标标文件、招招标补充充文件、答答疑回复复、投标标文件等等要全面面了解、熟熟悉。合同交底具具体内容容: 一、 合同文件的的组成及及解释顺顺序:合同条款;中标通知书书;双方在中标标前的来来往文件件;招、投标文文件。按上述所列列先后顺顺序优先先解释,一一般在当当技术文文件出现现矛盾,则则以其中中标准较较高的为为准。二、 合同的法律律关系及及合同性性质(以虹桥综综合交通通枢纽交交通中心心工程为为例):投资单位:上海申申虹投资资发展有有
6、限公司司 (甲方)建设管理受受托单位位:上海海机场(集集团)有有限公司司 (乙乙方)施工主承包包单位:上海市市安装工工程集团团有限公公司 (丙丙方)施工管理总总承包单单位:上上海建工工(集团团)总公公司 (丁丁方)三、 合同的承包包范围:一般工工程承包包范围及及内容分分为两大大部分:(一)由承承包人直直接负责责施工的的,主要要系统有有(以招招标文件件为准):1、室外总总体部分分:总体体变配电电、照明明、给排排水、消消防、动动力等系系统;2、室内部部分:变变配电、照照明、给给排水、消消防、动动力、通通风空调调、弱电电配管等等系统。在理解了承承包范围围的内容容后,应应注意项项目工作作界面的的划分:
7、(1) 室内与室外外;(2) 土建与安装装;(3) 装饰与安装装;(4) 设计图纸的的红线以以内与以以外;(5) 各工种之间间;(6) 各系统之间间。(二) 由发包人另另行发包包的专业业设备安安装,主主要系统统有:(以以招标文文件为准准)1、弱电系系统;2、煤气系系统;3、消防报报警系统统;4、气体灭灭火系统统等。5、虹吸雨雨水等等等 根根据招标标文件的的要求,明明确机电电主承包包协调、管管理、配配合专业业设备安安装的职职责,在在具体操操作时应应注意机机电主承承包与专专业设备备安装的的工作界界面的划划分:(1) 电源是否到到位;(2) 是否需参与与进行联联动试车车;(3) 管道穿墙,穿穿楼板时
8、时的预留留套管;(4) 专业设备、管管线的安安装与供供应;专业设备运运输到工工地的卸卸车、存存储、保保管。四、 报价模式:现行公司主主要报价价模式1、 定额报价(定定额直接接费+取费费费率)报报价+下浮(适适用国内内项目),基基本用于于国内民民营企业业投资的的项目。2、 成本+酬金金报价合同同是开口口的,今今后按实实结算(风风险小)。3、 工程量清单单结合单单价报价价合同同是开口口的,今今后按实实结算(风风险小)。4、 图纸及技术术规范包包干报价价投标标者将招招标图、招招标文件件(包括括技术规规范等)作作为报价价的依据据进行费费用包干干报价。5、 按GB5005000-20013建设设工程工工
9、程量清清单计价价规范报报价,又又称工程程量清单单报价全部部使用国国有资金金投资或或国有资资金投资资为主的的工程建建设项目目,都必必须采用用工程量量清单计计价。总总价开口口单价包包干,工工程量按按实结算算,此报报价模式式目前使使用最广广泛(随随着市场场劳动力力供需情情况的变变化以及及施工工工艺的变变化,定定额也会会随之调调整,目目前上海海定额站站正在编编制20015定定额)。五、 合同价款;具体的的工程造造价多少少。六、 合同报价组组成中需需现场实实施二次次经营的的内容必必须清晰晰表明,例例如哪些些是暂定定数量,哪哪些是暂暂定价,哪些工作还需在项目实施过程中需通过两次经营获得收益,在合同交底的时
10、候都要讲清楚(由于在招、投标的时候,有些设备的型号、技术参数、尚未确定,一般会采用暂定金额的方式进入总价,待技术参数确定以后再通过招投标形式重新确定设备、材料。另外由于市场竞争激烈,低价中标已成定局,所以对于那些技术参数不明的内容或者根据我们以往经验觉得这些材料估计在工程实施过程有可能会被改变的材料,一般我们会采用较低的价格进入总价,然后进入现场通过重新批价的方式来规避风险,类似内容在合同交底的时候都要与项目部全面交底清楚)。七、 工期、保修修期:计计划开竣竣工日期期,主要要工程节节点,工工期提前前或延误误的奖罚罚条款,保保修期限限。八、 物资供应范范围的划分和和供应方方式:总总承包方方或建设
11、设方供料料范围、甲甲指乙供供的物料料的范围围、承包包单位供供应的物物料范围围。九、 工程质量:合同中中约定的的工程质质量,工工程质量量的奖罚罚条款。要要求工程程质量获获得的奖奖项要求求:目前前我们安安装现有有工程质质量的奖奖项:有有鲁班奖奖、白玉玉兰奖、申申安杯等等。十、 安全和文明明施工:确保无无重大责责任事故故和重大大伤亡事事故发生生,施工工现场必必须按市市文明工工地要求求实施。十一、 工程款(进进度款)支支付及工工程结算算:明确确预付款款支付时时间及比比例、预预付款回回扣时间间及比例例约定。明确工程竣工后的工程结算的方式。十二、 总承包管理理、服务务费用及及其内容容:总承承包管理理、服务
12、务费用收收取时间间及比例例约定,明明确总承承包方现现场免费费提供的的合理设设施有哪哪些。十三、 大临设施费费、现场场水电费费用的划划分:明明确现场场大临设设施的搭搭设及费费用的划划分要求求以及现现场水电电费用划划分的比比例。十四、 合同价款的的调整:明确可调调整合同同价款的的内容以以及调整整费用的的计算规规则十五、 投标价格情情况分析析:做好好投标的的盈亏分分析以及及目标利利润的预预测工作作。第二节 施工预预算管理理施工预算管管理:一一是施工工图预算算管理,施施工图预预算是对对外结算算的依据据;二是是施工预预算,施施工预算算是对内内控制的的手段。一、施工图图预算1、施工图图预算的的作用(1)施
13、工工图预算算是施工工项目作作业计划划的重要要依据,施施工作业业计划是是项目的的管理基基础。(2)施工工图预算算直接反反映施工工项目中中所需费费用(人人工、材材料、机机械台班班计划用用量)。(3)通过过施工图图预算对对施工人人员下达达生产任任务书,并并可作为为限额领领料的依依据。(4)施工工图预算算是施工工项目对对工程分分包实物物量结算算的重要要依据。(5)施工工图预算算是财务务部门定定期进行行经济活活动分析析,贯彻彻经济核核算和加加强成本本管理的的基础。(6)施工工图预算算是研究究经营决决策,推推行各种种经济责责任制依依据。(7)施工工图预算算是施工工进度款款申报依依据(8)对于于费率合合同的
14、项项目,施施工图预预算是重重新确立立合同价价格的依依据(9)对于于实际工工程造价价大于合合同价款款的项目目,施工工图预算算是签订订增补合合同的依依据。(10)是是设备、材材料加工工订货的的依据之之一。2、施工图图预算的的编制一一般程序序(1)搜集集资料: 施工工图,施施工图要要求全套套,不可可缺少,附附有说明明书及必必要的通通用设计计图、标标准图。(2) 图图纸会审审记录。(3) 招招标文件件或合同同约定预预算定额额、费用用定额、费费用计算算规则、当当地现行行的人工工、材料料、机械价价格信息息。(4) 施施工组织织设计(施施工方案案)或技技术组织织措施。(5) 工工程合同同或协议议(招标标阶段
15、是是称招标文文件)。(6) 预预算工作作手册。如如各种材材料手册册、五金金手册、常常用计算算公式和和数据,技技术经济济综合指指标等各各类资料料。3、熟悉图图纸熟悉图纸是是编制施施工图预预算的基基本准备备工作,只只有看懂懂和熟悉悉图纸之之后,才才能对工工程内容容、结构构特征、技技术要求求有清晰晰的概念念,才能能在编制制预算时时做到项项目全、计计量准、速速度快。因因此在动动手编制制施工图图预算之之前,必必须花一一定的时时间,专专门用来来熟悉图图纸,特特别是一一些工艺艺复杂的的工业工工程和现现代高级级民用工工程,如如果在没没有弄清清图纸之之前急于于下手,常常常会徒徒劳无益益,浪费费时间。熟熟悉图纸纸
16、首先应应当了解解:(1) 对照图纸目目录,检检查图纸纸是否齐齐全。(2) 采用何种标标准图集集和规范范,是否否齐全。(3) 对设计说明明和附注注要仔细细阅读:本工程程与总平平面图的的关系,平平面图与与系统图图的关系系,系统统图与原原理图的的关系,平平面图与与轴测图图的关系系。3、注意施施工组织织设计中中影响工工程费用用的因素素:(1)有无无大型运运输吊装装机械设设备,以以确定其其机械费费用。(2)有无无特殊脚脚手架搭搭拆要求求。(3)有无无特殊要要求外加加工的配配件、设设备。4、结合现现场实际际情况:在图纸纸和施工工组织设设计仍不不能完全全表示时时,必须须深入现现场进行行实地踏踏勘,以以弥补上
17、上述不足足之处。5、工程量量计算:计算工工程量是是一项工工作量很很大,而而又十分分细致的的工作。工工程量是是编制预预算的基基本数据据,计算算的精确确程度不不仅直接接影响工工程造价价,而且且影响到到与之关关联的一一系列的的数据,因因此,决决不能把把工程量量计算看看成单纯纯的技术术计算,它它对决定定工程造造价有着着极其重重要的关关系。(1)按图图计算:必须严严格按照照定额及及其有关关规定和和工程量量计算规规则,结结合图纸纸尺寸为为依据进进行计算算,不得得任意加加大或缩缩小各部部位的尺尺寸。(合合同有约约定按合合同约定定的规则则)。(2)合理理安排工工程量计计算顺序序:计算工程量量必须注注明层次次、
18、部位位、轴线线、图号号,计算算式力求求简单明明了,按按一定次次序排列列,填入入工程量量计算表表内。为防止重复复计算和和漏算,合合理安排排工程量量计算顺顺序是十十分必要要的。应应按不同同系统的的分开统统计。例如对于电电气安装装工程,就就可以根根据平面面图和系系统图,按按进户线线、总配配电箱、各各分配电电箱(盘盘)直至至用电设设备或照照明灯具具的顺序序进行计计算,各各分配电电箱(盘盘),可可按编号号顺序进进行计算算。对于管道工工程,按按系统统统计管道道的同时时,应将将保温材材质厚度度、防腐腐要求等等同时反反映在计计算稿中中,以便便在管道道工程量量统计的的同时也也将保温温、防腐腐等工程程量统计计出来
19、。现今工程体体量大,专专业化承承包的越越来越多多,通常常很多项项目招投投标和施施工过程程中施工工界面的的划分时时有反复复(当施施工界面面、施工工范围改改变,一一份完整整性、逻逻辑性好好的电子子版计算算书,可可以让你你很快的的调整预预算,所所以在做做计算书书的时候候尽量多多反映相相关的信信息,系系统、楼楼层尽量量详细划划分)。(3)灵活活掌握常常用数据据计算前可将将本工程程建筑物物的主要要尺寸数数据列表表备用,如如建筑物物的层高高、长、宽宽、建筑筑面积等等,需要要时不必必随时翻翻阅图纸纸,耽误误时间,只只需查表表即可。常用的图例例、比重重表、经经验数值值,可以以经常搜搜集总结结,保留留电子档档以
20、备查查寻。(网网络上都都可以查查到相关关的计算算公式、图图集等,有有些可以以利用公公式计算算工程量量比如钢钢材重量量、保温温体积、保保护层面面积等,及及其这些些相关工工程量的的材料价价格时,尽尽量使用用exccel,采用电子版作为计算稿的一部分,在反复议标的项目中这种方法,可以帮助快速调价,同时也作为资料对今后实施和结算基础资料有一定参考作用)。(4)运算算正确正确应用算算量软件件能达到到事半功功倍的效效果,办办公软件件exccel,也也有着强强大的计计算功能能,预算算人员可可以自己己总结出出一套适适合自己己的计算算方式。6、工程量量汇总:工程量量计算完完后,应应根据定定额分部部分项名名称将工
21、工程量汇汇总列入入预算价价值表,准准备套单单价。7、组价(套套定额):工程量经汇总后,便可根据规定,正确地套用定额,在套用定额时,应注意:(1)分项项工程的的名称、规规格、计计量单位位必须与与定额所所列的内内容完全全一致。(定定额、工工程量清清单软件件之间,不不同分册册之间的的工程量量单位会会有差别别,比如如:电气气管线清清单中单单位1mm,定额额中1000m;电气、空空调分册册中支架架单位是是1000kg,管管道分册册是1tt。(2)凡与与定额不不符合的的子目要要根据相相应的定定额进行行换算,即即以某项项定额为为基准进进行局部部调整,但但必须注注意一定定要按定定额说明明中是否否允许换换算的规
22、规定办理理,有的的子目允允许换算算,有的的子目不不允许换换算,应应严格执执行定额额规定。(3)如果果在定额额中找不不到某一一项目,也也没有相相接近的的定额可可以参照照换算时时,可以以重新估估工算料料,自己己编补充充定额,这这种定额额为一次次性定额额。(4)与全全国大部部分地区区不同的的上海定定额是采采用量价价分离的的,也就就是说定定额中只只规定了了人工、材材料、机机械的耗耗量,套套用单价价一般都都通过计计价软件件下载相相关价格格信息,但但也不能能一味地地依赖它它,工程程造价专专业人员员应自己己掌握足足够的价价格信息息,在计计价软件件下载价价格后对对其进行行鉴别,如如适合的的可选用用,不适适合的
23、应应及时修修改,使使价格更更趋合理理。(比比如定额额中只有有碳钢支支架,如如果实际际采用不不锈钢支支架,那那除了主主要材料料要换算算,定额额中辅助助材料电电焊条成成不锈钢钢等也需需要换算算;如果果保温的的保护层层,定额额中是镀镀锌钢板板,实际际采用的的是铝皮皮,那也也需要换换算)(定定额各分分册各章章节之前前都有说说明,各各地的定定额在细细节上也也会有不不同,比比如重庆庆定额中中:钢管管沟槽式式连接定定额项目目中未包包括卡箍箍管件安安装,卡卡箍管件件按管道道连接处处计算一一个卡箍箍安装,这这样的话话一个沟沟槽式四四通的可可以这样样计算:计取4个个卡箍的的安装费费,主材材费是44个卡箍箍,一个个
24、四通;上海定定额则是是安装费费一个管管件,主主材费44个卡箍箍,一个个四通)。8、选用分分册、章章系数安装工程定定额中,分分册、章章系数较较多,且且对工程程造价的的影响也也较大,选选用时应应注意:(1) 要掌握各类类系数的的适用条条件,切切忌乱套套用。(2) 对系数性质质的划分分要清楚楚:子目系数:如超高高增加费费、各册册定额章章节换算算系数工程系数:如高层层建筑增增加费、现现浇钢筋筋混凝土土模板,内内浇外筑筑、内浇浇外砌。综合系数:如脚手手架搭拆拆费、系系统调试试费、安安装与生生产同时时进行增增加费、有有害环境境增加费费。 (33)系数数的特征征:子目目系数是是根据所所套用子子目进行行换算的
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