xx年供销合作联合社工作总结.docx
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1、xx年供销合作联合社工作总结 xx年供销合作联合社工作总结 撰写人:_ 日 期:_ xx年供销合作联合社工作总结 xx年,我们在上级社的正确领导下,严格根据年初确定的思路和目标,创新思维,扎实苦干,收到了比较志向的成效。全年共完成总购进8.4亿元,同比增长2%;完成总销售8.3亿元,同比增长3%;实现利润600万元,同比增长2倍;上缴国家税金299万元,同比增长22%。一年来,主要工作特点有五个 1、企业改革实现新的突破。我们以县社控股、企业持股、职工入股为主要形式,完成了农资、宏利、金建、鑫达四个公司的股份制改造,使改制后的企业产权更加清楚、归属更加明确、流转更加顺畅,实现了工作增活力、职工
2、增收入、企业增效益、发展增后劲。 2、工业项目建设进展顺当。投资3100万元的冷拔钢管项目,已投入正常生产,日产钢管20吨,年产值1个亿、利税500万元;投资500万元的“丰必得”农业复合肥项目,产品已投放市场,年产复合肥3000吨、产值4000万元、利税200万元;我们安排投资500万元新上的服装加工项目,已做好了立项审批、厂房选址、人员配置、设备购置等前期打算工作,该项目建成后,将成为我们社办工业又一新的增长点。3、农资经营业务成效显著。一年来,我们立足供销社的“网络、信誉、服务、实力”四大优势,主动打造上联厂家保货源、中联客户保市场、下联农夫保阵地的“三位一体”营销格局,推动了农资购销业
3、务的顺当开展。全系统共销售各种农资23万吨、总值4.9亿元,同比增长26%,本县市场占有份额在85%以上。4、棉花收购工作稳步推动。针对新的形势和资金短缺的压力,我们主动转变经营观念,把搞好棉花收购的切入点和立足点,放在改革经营体制上,主动开拓融资渠道,坚持向质量要效益,达到了比较志向的效果。截止目前,全县已累计收购籽棉3400万斤。就目前状况看,质量和效益明显好于往年,赢利已成定局。5、为农服务网络不断加密。我们从发挥好供销社在建设社会主义新农村的作用动身,结合“万村千乡”市场工程和“三进”工程,立足主导业务,加大了日用工业品、农业生产资料、废旧物资、农副产品四大经营网络建设力度。到目前,我
4、们已在县内外新建和改造农资配送中心5个,农资经营网点570个,日用工业品经营网点300个,再生资源回收网点24个,农副产品收购网点30个。四大网络的形成,为更好地服务农夫、占据市场、扩大业务创建了条件。xx年,我们确立的指导思想是:坚持以邓-理论、“三个代表”重要思想和党的xx大精神为指导,以加快发展为主题,以提高经济效益为中心,大力开展“改革年、管理年、增效年”活动,主动营造“创新实干、跨更加展”的深厚氛围;要从有利搞活、有利发展动身,重点抓好县直企业改制,实现经营体制和管理体制的不断创新;要立足主导业务,发挥特定优势,进一步加大为农服务步伐;要加大投入力度,全力抓好工业项目建设,实现社办工
5、业优化升级,培育立社支撑,增加后续实力,不断开创供销社事业发展的新局面。奋斗目标是:总购进、总销售分别比上年增长8%,利润、税金分别比上年增长12%。围绕上述思路和目标,要重点抓好五个方面的工作 1、要进一步加大企业改革力度。xx年,我们将从创新管理机制、盘活存量资本、膨胀经济总量、优化发展环境动身,严格根据县委、县政府关于进一步加快企业产权制度改革的实施看法要求,坚持以全员买断为基础,以实现股权多元化为主要形式,对县直企业全部进行股份制改造。对改制后的企业,要依据占用县社理事会资产多少,推行资产占用回报管理方法,以实现社有资产的保值增值。通过改制,真正使企业再造一个适应市场经济要求,包涵多种
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