XXXX胜利煤矿调度室管理制度汇26113.docx
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1、目 录录汇编说明2岗 位 责 任 制制1、 调度室主主任岗位责责任制32、 调度员岗岗位制43、 监控员岗岗位责任制制54、 调度室主主任安全生生产责任制制65、 调度员安安全生产责责任制76、 调度值班班制度87、 调度员交交接班制度度118、 调度汇报报制度129、 生产例会会制度1410、调调度室业务务保安制度度1611、事事故、突发发事件信息息处理与报报告制度1712、调调度业务学学习制度1913、调调度文档管管理制度2014、领领导下井带带班制度2115、领领导干部值值班制度2216、调调度晨会碰碰头会议制制度2317、重重大隐患及及时撤人制制度2418、调调度快速反反应机制26 汇
2、汇 编 说 明煤矿调度工工作是企业业管理工作作中的一个个主要组成成部分,是是煤矿生产产中一门重重要的管理理科学。调调度室是各各级领导组组织日常生生产的指挥挥部,是联联结煤炭生生产环节,搞搞好综合平平衡的枢纽纽。我们胜利煤煤矿调度室室,担负着着矿井煤炭炭生产任务务的指挥协协调工作。为为了进一步步提高我矿矿调度室的的管理水平平,使之尽尽快适应高高标准现代代化矿井生生产的需要要,使调度度室的管理理工作进一一步标准化化、制度化化、正规化化、科学化化,我们根根据集团公公司调度度室质量标标准化标准准要求,结结合我矿具具体情况,在在原有制度度的基础上上,对我矿矿调度室的的工作制度度进行了进进一步的充充实、完
3、善善和补充, 在执行过过程中,有有不妥之处处,希望各各位领导及及调度工作作人员提出出宝贵意见见,使之更更加完善。调度室主任任岗位责任任制1、在生产产矿长的直直接领导下下,负责调调度室全面面业务工作作的领导、安安排、筹划划和组织。2、积极采采取有效措措施,认真真组织各生生产环节的的协同配合合,千方百百计确保全全矿生产作作业计划和和经济指标标的完成。3、参与月月度生产计计划和安全全技术措施施的编审和和制定,并并随时监督督检查执行行情况,当当好矿领导导的参谋,协协助领导搞搞好生产决决策。4、负责组组织召开每每日矿、科科、队参加加的调度会会、平衡会会,研究部部署生产任任务和解决决安全生产产中存在的的问
4、题。5、贯彻执执行安全生生产方针,严严格按照三三大规程组组织指挥生生产。凡发发生重大事事故时,要要立即调动动所需人力力、物力进进行组织抢抢救,尽快快恢复生产产。6、参加全全矿组织的的安全质量量检查和验验收工作,严严格按照经经济责任制制的考核标标准和奖惩惩办法,对对全矿各生生产、辅助助部门完成成生产任务务情况进行行考核。7、经常深深入现场,调调查研究,做做到情况明明、指挥灵灵、处理问问题及时。8、负责本本科调度工工作人员的的思想工作作、业务学学习、技术术培训及本本室担负的的各项管理理工作。9、负责完完成领导交交办的临时时性工作。调度员岗位位责任制1、在调度度主任直接接领导下,负负责日常生生产的调
5、度度组织、协协调、指挥挥。按照月月生产作业业计划,按按班、按日日、按旬、按按月完成原原煤产量、掘掘进(开拓拓)总进尺尺,并随时时了解掌握握生产任务务完成好坏坏情况。2、严格遵遵守劳动纪纪律,坚守守工作岗位位,坚持八八小时工作作制,严格格交接班制制度,不迟迟到早退。3、认真贯贯彻执行安安全生产方方针,严格格按照三大大规程组织织指挥生产产,做到令令行禁止。对对安全生产产中出现的的重大问题题,要及时时向有关领领导汇报,并并督促有关关部门迅速速处理。凡凡发生重大大事故,要要按照事故故汇报程序序逐级汇报报,并协助助领导积极极组织抢救救,把事故故损失减少少到最低限限度,使其其尽快恢复复生产。4、按照规规定
6、随时接接收工作面面的汇报,及及时询问各各采掘面的的安全生产产情况,认认真填写报报表、台帐帐,做好原原始记录。做做到文字清清洁整齐,数数字准确无无误。5、认真做做好上情下下达、下情情上报工作作,对上级级领导下达达的有关通通知、指示示、电文、要要做到记录录准确,传传达及时,登登记编号,妥妥善保存。6、经常轮轮流深入井井下,深入入现场,熟熟悉了解掌掌握井上下下各主要生生产环节的的生产过程程,掌握第第一手资料料,并随时时随地帮助助解决生产产中的挡手手问题,疏疏通生产渠渠道,当好好领导参谋谋。7、值班调调度人员,工工作时间必必须做到着着装统一,文文明上岗。室室内严禁随随地吐痰、乱乱扔杂物、饮饮酒吸烟。8
7、、掌握计计算机基本本知识,对对每日按规规定录入的的各种生产产数据、报报表要准确确无误,有有问题及时时汇报和纠纠正。监控员岗位位责任制1、严格执执行瓦斯斯监测监控控系统作业业规程,保保证系统正正常运行,同同时认真填填写各种记记录。2、机房必必须24小时值值班,值班班人员不得得脱岗。3、不间断断分析瓦斯斯监测监控控系统各种种数据和参参数,及时时上传汇报报有关情况况。4、值班人人员要对井井下监测系系统出现的的异常情况况要及时向向值班调度度汇报。5、填绘瓦瓦斯监测监监控系统设设备布置电电子图。6、负责机机房卫生工工作,保持持整洁。7、及时填填写各类台台帐、资料料,按时打打印瓦斯报报表并报矿矿井值班领领
8、导 。8、对各类类报警必须须以最快速速度报调度度及值班领领导,瓦斯斯超限报市市局调度中中心,以后后每半小时时汇报一次次,直至报报警消除,并并将处理结结果作好记记录上报备备案。 9、值班人人员要持证证上岗,认认真履行职职责,对人人员定位系系统数据上上传、数据据异常或瓦瓦斯监测监监控系统发发生故障要要及时处理理,并上报报调度。 10、通过过IP电话、电电子邮件或或传真的方方式,及时时下达的各各种文件、指指令、通知知书等,立立即按规定定报值班领领导。调度室主任任安全生产产责任制 1、贯彻彻执行国家家有关煤矿矿安全生产产的法律、法法规、规章章、标准、技技术规范、指指示、指令令、三大规规程和矿各各项规章
9、制制度。 2、负责责矿井安全全生产调度度工作,及及时向领导导汇报。 3、负责责组织制定定科室内部部各岗位安安全生产责责任制和各各项管理制制度,并按按规定进行行考核。 4、负责责组织召开开安全生产产调度会、生生产平衡会会、生产事事故分析会会等会议,并并参加矿召召开的各类类安全生产产会议,落落实领导指指示和会议议决定。 5、随时时掌握矿井井安全生产产情况,排排查安全生生产隐患,督督促相关单单位解决处处理,发现现异常情况况,采取相相应措施,及及时向有关关领导汇报报。 6、负责责矿井各类类调度信息息的收集、整整理工作。 7、负责责矿井各类类安全生产产信息、指指令的上传传下达。 8、负责责安全隐患患的整
10、改情情况调度。9、负责事事故抢险的的综合调度度并做好应应急救援的的协调。10、。完完成领导安安排的其它它工作 调度员安全全生产责任任制 1、贯彻彻执行国家家有关矿安安全生产的的法律、法法规、规章章、标准、技技术规范、指指示、指令令、三大规规程和矿各各项规章制制度。 2、坚守守工作岗位位,不得擅擅离职守。 3、认真真做好生产产日报,认认真填写有有关记录、台台帐,对安安全生产调调度内容要要规范、详详细。 4、认真真执行“三大规程程”,深入生生产现场解解决矿井安安全隐患,并并做好解决决问题的记记录。 5、做好好上情下达达,对上上级的调度度通报、指指令,认真真组织有关关单位传达达落实。 6、做好好下情
11、上报报工作,对对基层单位位反映的安安全隐患及及存在的问问题,根据据具体情况况,及时向向领导汇报报,并做好好记录。 7、严格格交接班制制度,交清清当班、当当天安全生生产情况和和存在急需需解决的问问题,掌握握安全生产产的全过程程,并将交交接内容填填写交接班班记录。 8、当矿矿井发生重重大事故时时,要按照照事故的汇汇报程序向向有关领导导和部门汇汇报,在矿矿值班领导导和矿领导导的指挥下下,积极调调度有关部部门和人员员迅速抢救救,并及时时通知通讯讯人员赶赴赴现场,保保证及时联联络。 9、完成成领导安排排的其它工工作。 调调 度 值 班 制 度 调度度室实行244小时值班班制度,值值班调度员员执行八小小时
12、工作制制。值班调调度员严格格按照生产产作业计划划、煤矿三大规程程和安全全措施及领领导指示组组织指挥生生产,协调调各部门各各环节之间间出现的问问题和矛盾。(1)调度度指挥中心心担负着生生产、安全全、经营活活动的组织织、指挥和和监督职能能,值班调调度员要做做到“情况明、底底数清、信信息灵”。在依据据生产作业业计划的基基础上, 利用一切切可能利用用的途径与与手段实现现企业在每每一阶段的的发展目标标。(2)值班班调度员必必须熟悉本本矿各业务部部门和下属属单位的各各自职权、业业务和分管管范围,熟熟悉本矿生产经经营流程,对对与本矿生产、安安全、经营营活动息息息相关的生生产和辅助助环节的运运作程序要要了如指
13、掌掌,并具备备一定的组组织协调能能力。(3)值班班调度员必必须掌握所所辖范围内内的生产、运运输、通风风、供电、供供排水等各各大系统的的基本情况况;熟悉主主要生产环环节和岗位位现状;熟熟悉生产过过程的工艺艺流程;熟熟悉采掘工工程平面图图和各系统统图,熟悉悉矿井灾害害预防计划划、事故应应急预案。(4)按照照煤矿三三大规程遵章指挥挥。发生事事故后,要要按照事故故汇报程序序和有关规规定及时向向有关领导导和部门进进行汇报;随时掌握握事故现场场变化,及及时下达领领导指示,配配合值班领领导和公司司有关领导导调动人力力、物资,做做好抢救、处处置和善后后事宜;对对事故的发发生、处置置过程以及及结果要做做好详细的
14、的记录(包包括事故分分析情况和和处理意见见)。(5)按照照作业计划划组织完成成班、日生生产及设备备检修任务务,主动调调度,及时时协调各生生产环节的的正常运转转。(6)掌握握矿领导和和生产技术术部领导的的下井动向向,对领导导下井过程程中提出的的问题和工工作安排要要认真落实实,详细纪纪录过程和和结果,并并及时向有有关领导通通报落实进展情况。(7)对基基层单位汇汇报的情况况,在认真真接收的同同时要弄清清楚并加以以分析,在在核对无误误的情况下下及时处置置和向有关关领导汇报报,要做到到不留死角角,不主观观臆断,有有理有据。(8)严格格执行交接接班制度:、接班调调度员应提提前到岗,了了解当班重重点工作、任
15、任务和注意意事项。、交班调调度员必须须认真分析析总结当班班安全生产产情况,填填写调度度员交接班班记录。、交接班班时必须对生生产进展、事故故、指示、通通知及特殊殊事项一一一交清,具具体做到“五五交清”,交清上级级领导指示示、命令执执行情况;交清当日日生产任务务完成情况况并说明欠欠产原因;交清各单单位联系事事项;交清清各类事故故的影响范范围和处理理进展;交交清生产中中存在的问问题及解决决办法。、接班调调度员要仔仔细阅读交交接班记录录,并根据据交接班内内容和事项项逐一询问问、落实,保保证生产指指挥的连续续性。(9)坚持持灵、准、快快的要求:、接听电电话要及时时,回答问问题要简明明扼要,严严禁在电话话
16、中闲聊。、下达领领导指示、通通知、命令令,要严肃肃认真,一一字不丢。不不得主观臆臆断,随意意篡改。接接到上级指指示,要立立即传达,不不得延误、扣扣压和擅自自处理。、熟练使使用计算机机,保证数数据准确,信信息提供及及时,严禁禁擅自修改改计算机程程序及系统统密码。、来文、来来电,书写写记录要工工整,不得得潦草,不不准遗漏,做做到条条有有记录,项项项有安排排,事事有有着落,件件件有回音音。(10)坚坚持文明上上岗,树立立良好形象象:、上岗人人员要衣冠冠整洁,保保持良好的的工作状态态。、态度和和蔼,礼貌貌待人,文文明用语,提提高调度工工作质量。 、保持室室内清洁卫卫生,窗明明几净,创创造良好的的工作环
17、境境。、上岗时时间不会私私客,严禁禁室内大声声喧哗。、努力钻钻研业务,熟熟记电话号号码,做到到常用电话话不翻本。、严格执执行保密制制度。调 度 员员 交 接 班 制 度为了加强调调度管理,避避免交接班班出现漏洞洞,造成接接班人员接接班后对生生产状态和和上个班遗遗留问题不不知道或不不清楚,对对工作造成成影响。为为避免这种种情况,特特制定如下下制度:1、接班人人员要提前前15分钟到到位。接班班后,先询询问和听取取交班调度度员口述当当班发生过过的问题和和遗留问题题,并认真真查看交接接班记录和和事故记录录。2、交班人人员要把当当班发生过过的问题记记录清,把把遗留问题题写到交接接班本上,并并把记录的的问
18、题和交交接班本上上的问题认认真给接班班人员交代代清楚。3、交接班班人员要在在交接班本本上签名。4、接班后后要全盘了了解各环节节的安全生生产情况,做做到心中有有数,对上上个班遗留留问题要跟跟踪落实,作作好记录。若出现交班班人员遗漏漏本班问题题没有交代代给下个班班或接班人人员没有查查看交接班班记录或没没有领会交交班人员所所交代的问问题造成失失误的,视视情节严重重程度,罚罚责任人1100元和和200元元。 调 度 汇 报 制 度 1、 生产产科室的汇汇报制度:凡与生产产有直接影影响的工作作,必须向向调度室汇汇报:包括括巷道准备备打钻、地地质变化、材材料准备、设设备安装、支支护方式及及运输工作作的改变
19、,更更换工作地地点或施工工队组,停停开工通知知单等,专专项工程的的进度情况况、生产区区队要求生生产科室解解决问题的的落实情况况、临时工工程的准备备及落实情情况等工作作。2、 辅助助区队的汇汇报制度:凡有中断断生产的检检修或故障障必须事先先(紧急情情况除外)向向调度室汇汇报(包括括日常检修修):如停停压风、水水、电、溜溜子、皮带带、风机、绞绞车运输及及提升,换换绳及维护护、副井升升降长物料料;机电月月检各项检检修进度及及验收结果果等项工作作。3、 生产产区队的汇汇报制度:实行每班班三次汇报报,特殊情情况及中断断生产如采采煤溜子不不能正常运运转、掘进进迎头地质质变化等问问题,必须须及时汇报报。 跟
20、班上上岗干部或或班长要在在接班后先先检查工作作范围的安安全、生产产情况,并并在接班后后一小时内内向调度室室汇报,内内容为:现现场情况、存存在问题、处处理落实情情况、当班班出勤情况况及当班工工作计划。 班中由由跟班上岗岗干部或班班长汇报现现场生产进进展情况及及存在问题题,处理了了哪些问题题。 交班前前一小时由由跟班上岗岗干部或班班长汇报现现场安全生生产情况,还还存在哪些些问题,下下个班次应应注意的事事项等。并并在交班时时将当班完完成情况汇汇报调度室室。4、 调度度员要认真真核对并记记录各单位位的安全生生产情况汇汇报,将各各类信息汇汇总报矿值值班领导,以以便组织和和安排工作作。5、 各单单位的生产
21、产和工伤事事故必须及及时汇报。6、 各单单位对上级级领导、调调度室安排排的工作按按时完成的的,在完成成后立即汇汇报;不能能按时完成成的,要及及时汇报进进展情况以以及没有按按时完成的的原因。7、 班中中进尺汇报报: 班中进进尺汇报要要及时,各各掘进队验验收员在交交接班后一一小时内必必须把各迎迎头本班进进尺,准确确的上报调调度室,即即早班166:00前前、中班224:000前、夜班班8:000前。 验收员员汇报态度度要认真,数数字准确,每每月汇报的的进尺累计计数与技术术科收尺数数 误差不不得超过110。8、调度制制度:根据工作作需要调度度室将对特特殊作业程程序和特殊殊作业地点点进行重点点调度(例例
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