2022年网站成功的关键建站交流教程.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年网站成功的关键建站交流教程.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年网站成功的关键建站交流教程.docx(7页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年网站成功的关键建站交流教程网站胜利的关键 故事去年的12月13日,我在Redmond参与了一个几个人的小聚(meetup),题目是关于Windows Media的。其中有几个闻名的人物,包括Robert Scoble。结束了,剩下四个人,我,Robert, 还有来自H的两个创始人,Eric和James。后来才知道,他们留下来的缘由,是想向Robert展示一下他们刚刚做好的H网站。Demo很酷,只是几分钟,他们希望听一下Robert的想法,并帮他们写些review。当时,离H正式上线发布还有三天。晚上,他们顺便送我回西雅图,并且将他们早上借的一辆超大的车还到西雅图机场。他们公司在波士顿
2、,当天早上飞到西雅图,就是为了下午的一个聚会以及晚上的一个几分钟的演示,当晚,他们就回到西雅图机场,乘飞机回到波士顿。估计到的时候,已经是凌晨4点了。这是我在西雅图印象特别深刻的故事之一(另外一个就是启发我办个人摄影展的Live Girl Theatre)。4个月后,当我离开微软的时候,我给Eric发了封信,告知他我的改变,他们回信说,我们也有些改变。Heypix刚刚被CNET收购。这一切,只花了四个月。这个故事,让我印象深刻。网站是什么?网站首先是技术的。但是,网站绝不仅仅靠技术。靠技术最为就核心的竞争优势的不是许多,Google算是一个,但更多的,绝大多数,靠的是办法。但是,作为一个网站,
3、除了技术和办法,有太多太多其他的东西,而这些,经常是成就一个网站的核心竞争力。办法很廉价那天,和Tom闲聊在金茂的顶层闲聊。他刚刚完成了对Del.icio.us的投资,明显还在对新的想法的亲密关注中。我提及我在2000年在公司内部网开发的一个小工具,就是Desktop Application Team内部的一个学问共享服务器,在客户端的注册表加一个键值,用户可以看到任何互联网上好玩的东西,点右键,就可以把它加到我们组的公用书签里,并且还可以指定一个类目,是自由书写的,我们现在把它叫做tag。说白了,完完全全的一个del.icio.us 其实,我的意思是,在2000年,甚至在以前,有del.ic
4、io.us的想法的人在世界范围内岂止几百,但是,为什么只有del.icio.us胜利?办法本身很廉价,很不值钱,除非加上适当强有力的信念和资金,才可以造就一个新的神话。技术很廉价我挺惭愧的。我还是很标榜自己是做技术的,虽然很久没有写过程序,也没有配过SQL Server了。我曾经坚持认为技术可以解决许多问题,现在,不那么坚持了。在微软的六年,我换了六个不同的职位,从技术起先,随着做的东西越来越多,也就自然而然的慢慢远离了技术。渐渐的发觉技术在许多的时候,不是那么的具有确定因素。在上马一个IT项目和用传统手工流程之间,我已经不那么天经地义的选择高科技的方法了,因为从商业的角度考虑,要的是解决问题
5、,满意需求,而不是技术。业务的要求,恒久高于程序员求知欲和程序员的那一点点成就感。所以,也就不再惊奇,为什么有那么多原来认为很傻的做法,在一个又一个场合重复着。原来,他们本身就是最从聪慧的做法。我再也不会笑话CTRIP用传真的方式甚至口头确认的方式处理订单了。对于现状,这真是好的不能再好的方式了。什么最重要呢?既然办法和技术都不重要,那什么最重要呢?对于这个问题,我当然没有答案,对于不同的网站,答案必定也不相同。但是,我觉得至少几点,是比较重要的。信念和坚持回到我刚刚的故事,作出一个图片共享软件可能只要一个月,但是,信任它的价值,并情愿从美国东海岸飞到西海岸,当天来回,就是一个几分钟的演示,能
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 网站 成功 关键 交流 教程
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内